《中國(guó)震撼世界》、《大敗局2》、《不祥之兆：21世紀(jì)的中國(guó)和西方》等
　　書(shū)評(píng)
　　
　　大時(shí)代下的個(gè)體歷史
　　文/李翔
　　費(fèi)正清曾經(jīng)在回憶錄中有些得意地說(shuō)，自己的中國(guó)名字非常好，“正清”正是一個(gè)很好的歷史學(xué)家的名字。而有些西方人的中文名字則起得有些拙劣，比如被派往中國(guó)擔(dān)任駐華商務(wù)監(jiān)督的英國(guó)貴族律勞卑，中文意思是“卑鄙無(wú)恥的小人”。
　　Peter Hessler給自己取的中文名字是“何偉”。作為一名在中國(guó)生活了十年以上的自由作家（為《國(guó)家地理雜志》、《大西洋月刊》等供稿，是《紐約客》首位駐北京特約作者），何偉拋棄了浮光掠影的美國(guó)記者常有的優(yōu)越感和偏見(jiàn)，不做西方對(duì)中國(guó)大而無(wú)當(dāng)?shù)闹饔^評(píng)判，以中國(guó)普通人的日常生活來(lái)折射社會(huì)變化及面臨的問(wèn)題。
　　他的第一本書(shū)《江城：長(zhǎng)江邊的兩年》（River Town，1998）出版后備受歡迎�！督�城》描述何偉在重慶涪陵做英文教師的兩年生活。他通過(guò)一個(gè)普通小城的居民和學(xué)生的眼睛，觀察中國(guó)發(fā)生的重大事件，從香港回歸到三峽工程。他甚至拿他們來(lái)討論莎士比亞和羅賓漢。他認(rèn)為中國(guó)人擁有更好的詩(shī)歌教養(yǎng)，因?yàn)閹缀趺總�(gè)人都能背得出幾首非常棒的古詩(shī)。
　　1999年，何偉去了北京，給《華爾街日?qǐng)?bào)》做助理，薪水不高，卻讓他有足夠的時(shí)間去四處旅行，觀察中國(guó)。他和雅寶路上的小販聊天，到南京去參觀中山陵，到深圳去看自己的學(xué)生，到安陽(yáng)去看古城，到丹東去感受兩個(gè)社會(huì)主義國(guó)家的差異……
　　《甲骨：一次穿越中國(guó)歷史的旅程》（Oracle Bones）就是何偉在旅行中觀察中國(guó)的結(jié)果。他敏感地抓住了甲骨這個(gè)記錄遠(yuǎn)古、占卜未來(lái)的隱喻�！都坠恰啡雵�2006年美國(guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)非小說(shuō)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，是《時(shí)代》評(píng)選的最佳亞洲圖書(shū)之一。何偉的新書(shū)，將繼《水城》關(guān)注地理、《甲骨》解析歷史之后，將目光投向中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。
　　2006年海外出版的寫(xiě)作中國(guó)的圖書(shū)中最吸引人的另外一本是FT駐中國(guó)記者金奇寫(xiě)的《中國(guó)震撼世界：饑餓之國(guó)的崛起》（China Shakes the World：The Rise of a Hungry Nation，獲當(dāng)年的金融時(shí)報(bào)/高盛最佳商業(yè)圖書(shū)獎(jiǎng)）。
　　這是典型的新聞?dòng)浾叩膶?xiě)作方法。金奇關(guān)注的是“鋼鐵沙皇”沈文榮等中國(guó)震撼世界的典型商業(yè)人物，或者是對(duì)自己的油田被政府兼并心懷不滿的異議分子。他描述的是諸如中國(guó)在伊朗的石油戰(zhàn)略這樣的大問(wèn)題，而何偉則從沒(méi)有試圖打擾過(guò)這些大人物。
　　沈文榮們的故事是中國(guó)奇跡中張揚(yáng)的一面，他收購(gòu)了德國(guó)的老牌鋼鐵廠，將它一塊一塊搬回中國(guó)。Emily的故事則是中國(guó)奇跡中被隱藏的細(xì)節(jié)。她是何偉在重慶的學(xué)生，和男朋友分手，來(lái)到深圳，在郊區(qū)的一個(gè)工廠打工，住宿舍，被男老板誘惑……
　　兩者同樣讓人動(dòng)容。對(duì)于現(xiàn)代的游吟詩(shī)人而言，描述大時(shí)代下的平凡個(gè)體，展現(xiàn)出足夠的細(xì)節(jié)，能帶來(lái)很強(qiáng)的表現(xiàn)力。
　　《中國(guó)震撼世界》
　　[英]詹姆斯•金奇 著
　　Weidenfeld & Nicolson出版社2006年3月版
　　
　　危險(xiǎn)的“個(gè)人欲望”
　　文/金錯(cuò)刀
　　
　　欲望能殺人？
　　2003年，科龍電器在顧雛軍的治理下已恢復(fù)正常，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.7億元。但是，接下來(lái)，顧雛軍進(jìn)行了瘋狂的收購(gòu)行動(dòng)，他說(shuō)自己的夢(mèng)是成為第三代家電領(lǐng)袖。
　　2002年，這是德隆擴(kuò)張速度最快的一年。唐萬(wàn)新說(shuō)，“但凡拿我們的生命去賭的，一定是最精彩的�！�
　　2003年，順馳董事長(zhǎng)孫宏斌在一次論壇上說(shuō)，“我們的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略是要做全國(guó)第一。”從2003年9月到2004年8月間，全國(guó)各地的開(kāi)發(fā)商都經(jīng)受了一次又一次的順馳圈地風(fēng)暴。
　　這些都是《大敗局2》中的案例企業(yè)，他們的共同特點(diǎn)是受挫于膨脹的“個(gè)人欲望”。作者感慨：觀察20多年來(lái)的中國(guó)企業(yè)敗局，可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的崩塌都不出意外地與兩個(gè)因素有關(guān)，一是違背了基本的商業(yè)規(guī)律；二是企業(yè)家個(gè)人欲望的膨脹。他把視野放在那些獨(dú)特的中國(guó)式語(yǔ)境，如政商博弈等，《大敗局2》也把研究重心放在企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)分析上。
　　從企業(yè)家精神的角度來(lái)看，《大敗局2》中的9個(gè)案例，失敗根源之一就是膨脹的“個(gè)人欲望”，他們迷失在自己駕駛的“欲望號(hào)列車(chē)”上。
　　企業(yè)家“欲望膨脹”癥狀之一是，很難分清“野心”與夢(mèng)想到底有什么區(qū)別。當(dāng)孫宏斌要做全國(guó)第一時(shí)，當(dāng)趙新先要做全球第一中藥企業(yè)時(shí)，他們自己心里可能是懷揣夢(mèng)想，但是，缺乏節(jié)制的夢(mèng)想而形成的非理性，反過(guò)頭來(lái)產(chǎn)生了反噬。與此對(duì)應(yīng)的是，華人首富李嘉誠(chéng)的自我節(jié)制意識(shí)可能被很多人忽視，當(dāng)李嘉誠(chéng)被問(wèn)及個(gè)人的常青之道時(shí)，他說(shuō)，“我經(jīng)常反思自問(wèn)，我有什么心愿？我有宏偉的夢(mèng)想，但我懂不懂什么是有節(jié)制的熱情？”
　　企業(yè)家“欲望膨脹”癥狀之二是，大行其道的“工程師+賭徒”商業(yè)人格，他們有著較好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)更有著不可遏止的賭性。
　　企業(yè)家“欲望膨脹”癥狀之三是，狂熱于進(jìn)攻，疏忽于加強(qiáng)防守的管理。如果孫宏斌滿足于在天津當(dāng)?shù)禺a(chǎn)大王，如果戴國(guó)芳不去長(zhǎng)江邊建大鋼廠，如果宋如華專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)一個(gè)軟件園，如果顧雛軍買(mǎi)進(jìn)科龍后再不從事其它收購(gòu)，也許這些敗局將不會(huì)發(fā)生。
　　“欲望”是如此的危險(xiǎn)，以至于人們只關(guān)注到好的一面，中國(guó)企業(yè)家正是靠著對(duì)成就的渴望和志在必得的決心取得了成功。但是，“欲望”也有不好的一面，人力資源公司HAY集團(tuán)在一份《勒住你的成就欲》的報(bào)告中提出警告：企業(yè)高管或者整個(gè)企業(yè)如果不顧一切地強(qiáng)調(diào)任務(wù)和目標(biāo)，例如營(yíng)業(yè)收入或銷(xiāo)售額，長(zhǎng)此以往反而可能損害業(yè)績(jī)。
　　有人問(wèn)F1速度之王邁克爾•舒馬赫：“賽車(chē)最關(guān)鍵的技術(shù)是什么？”
　　他說(shuō)：“剎車(chē)�！�
　　《大敗局2》中的諸多真實(shí)場(chǎng)景表明，那些忽略“剎車(chē)”的企業(yè)家往往墜入車(chē)毀人亡的險(xiǎn)地。還會(huì)有《大敗局3、4、5……》嗎？
　　《大敗局2》
　　吳曉波 著
　　浙江人民出版2007年4月版
　　
　　書(shū)訊
　　《中國(guó)CEO：20位世界
　　商界領(lǐng)袖的自白》
　　本書(shū)是對(duì)20位跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人和金融顧問(wèn)的訪談，涉及可口可樂(lè)、BP、GE、微軟、索尼、麥肯錫等，他們的經(jīng)歷及親身所感的中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活和文化。
　　[美]安東尼奧•弗爾南德茲 勞利•安德伍德 著
　　約翰•威利出版社2006年4月版
　　
　　《不祥之兆：21世紀(jì)的中國(guó)和西方》
　　中國(guó)在變化，西方對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)也在不斷調(diào)整。過(guò)去感嘆中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡，甚至發(fā)出“中國(guó)威脅論”，現(xiàn)在又津津樂(lè)道于中國(guó)新的危機(jī)及解決辦法。
　　[英]威爾•哈頓 著
　　自由出版社
　　2006年11月版
　　
　　《魅力攻勢(shì)：中國(guó)的軟實(shí)力是如何改變世界的？》
　　作者是卡內(nèi)基中國(guó)項(xiàng)目訪問(wèn)學(xué)者，系統(tǒng)梳理了中國(guó)軟實(shí)力如何在亞洲及整個(gè)世界發(fā)展，同時(shí)提醒美國(guó)正視中國(guó)影響力提升的現(xiàn)實(shí)。
　　[美]約書(shū)亞•科蘭滋克 著
　　耶魯大學(xué)出版社
　　2007年4月版
　　
　　《創(chuàng)新的力量》
　　《快速公司》雜志十年最具創(chuàng)意的商業(yè)理念，你可以讀到湯姆•彼得斯的“個(gè)人品牌”，吉姆•柯林斯的“基業(yè)常新”。時(shí)代在變，創(chuàng)新的精神和力量是永恒的。
　　[美]柯林斯 彼得斯 等著
　　北京師范大學(xué)出版社
　　2007年4月版
　　
　　《行棋無(wú)悔》
　　從“棋行天下”到“行棋無(wú)悔”，格力電器把“淮地事件”、“濱江事件”以及與同行競(jìng)爭(zhēng)者、代理商們的博弈真實(shí)袒露，董明珠把這一切稱(chēng)為“斗爭(zhēng)哲學(xué)”。
　　董明珠 著
　　珠海出版社
　　2007年1月
　　
　　《華為四張臉》
　　又一華為人解密華為。作者記錄了華為過(guò)去11年的國(guó)際化進(jìn)程，總結(jié)了華為成功的所謂十大法寶，還回顧了“巨大中華”的前世今生，李一男如何被老東家打敗等。
　　張貫京 著
　　廣東經(jīng)濟(jì)出版社
　　2007年4月
　　

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