當(dāng)前，我國(guó)正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，今年的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上仍將十分嚴(yán)峻復(fù)雜，但其中也包含眾多的機(jī)遇。形勢(shì)越是嚴(yán)峻復(fù)雜，搶抓機(jī)遇就顯得越為重要。誰(shuí)抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就可以占據(jù)主動(dòng)、贏得先機(jī);否則，就會(huì)導(dǎo)致被動(dòng)與落后。因此，如何搶抓機(jī)遇值得我們進(jìn)一步思考和研究。

　　掌握規(guī)律，認(rèn)識(shí)機(jī)遇。機(jī)遇可遇難求、稍縱即逝，似乎是一種偶然現(xiàn)象。但只要細(xì)心觀察、科學(xué)分析，就可以在紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象中找到機(jī)遇發(fā)展變化的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)它的必然性。一是普遍性。不同地區(qū)都存在發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段都蘊(yùn)涵發(fā)展機(jī)遇，各個(gè)領(lǐng)域都能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供機(jī)遇。二是復(fù)雜性。機(jī)遇往往潛藏在一般現(xiàn)象背后，具有隱蔽性，稍不注意就容易錯(cuò)失;同時(shí)，機(jī)遇往往與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存。三是暫時(shí)性。機(jī)遇都有時(shí)間條件，正所謂“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”。四是雙向性。甲方從乙方獲得發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為乙方提供發(fā)展條件。例如，我國(guó)改革開放以來(lái)引進(jìn)大量外資，加快了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，而外商也利用我國(guó)人力成本低、市場(chǎng)機(jī)會(huì)多的條件獲得了發(fā)展。

　　審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇。事物的發(fā)展趨勢(shì)中包含機(jī)遇。事物的發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)事物發(fā)展的一般規(guī)律，其中自然包含推動(dòng)事物發(fā)展的機(jī)遇。從一定意義上說(shuō)，準(zhǔn)確把握了事物的發(fā)展趨勢(shì)，就能準(zhǔn)確把握推動(dòng)事物發(fā)展的機(jī)遇。事物的重大變化中包含機(jī)遇。鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在世界發(fā)生大轉(zhuǎn)折，就是個(gè)機(jī)遇。”這表明，許多機(jī)遇來(lái)自經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等的重大轉(zhuǎn)折和突發(fā)事件中。不利因素中包含機(jī)遇。矛盾對(duì)立面相互轉(zhuǎn)化的哲學(xué)原理告訴我們，事物發(fā)展的不利因素與有利因素并不是一成不變的，只要正確應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為，就可以化不利為有利。經(jīng)濟(jì)周期性變動(dòng)中包含機(jī)遇。物極必反、否極泰來(lái)的古話，反映出事物發(fā)展具有周期性。近年來(lái)起始于西方的國(guó)際金融危機(jī)，包括當(dāng)前仍在持續(xù)的歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)周期性變動(dòng)的體現(xiàn)。只要我們善于觀察和把握，就可以趨利避害，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是金融更好發(fā)展。

　　因地制宜，用好機(jī)遇。任何機(jī)遇都有它存在的客觀條件，并受到客觀條件制約。因此，搶抓機(jī)遇既要有強(qiáng)烈熱情，又要有科學(xué)態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，克服主觀隨意性。在具體工作中應(yīng)注意三個(gè)結(jié)合。一是利用外在機(jī)遇與發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，是用好機(jī)遇的一條重要原則。外在機(jī)遇與自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合得好，事半功倍;反之，事倍功半。二是當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合。應(yīng)注意抓住那些可以發(fā)揮先發(fā)效應(yīng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)、滾動(dòng)效應(yīng)的機(jī)遇不放，避免只顧當(dāng)前、忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)。三是局部利益與整體利益相結(jié)合。有些機(jī)遇對(duì)局部是有利的，對(duì)全局則是不利的。這就需要從大局出發(fā)，拿出“舍車保帥”的勇氣來(lái)。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造機(jī)遇。機(jī)遇可以創(chuàng)造，正所謂“栽好梧桐樹，引得鳳凰來(lái)”。夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，就能創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)遇。做到這一點(diǎn)，需要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷提高搶抓機(jī)遇的意識(shí)和能力。在這個(gè)問(wèn)題上，把握以下幾點(diǎn)至關(guān)重要。一是制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略選擇正確，不但能夠抓住當(dāng)前機(jī)遇，而且可以為形成新的機(jī)遇提供條件。二是完善抓住機(jī)遇的“軟”、“硬”環(huán)境。如果基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善，機(jī)遇來(lái)了也難以抓住;如果辦事效率低下，有了機(jī)遇也不能用好。三是加強(qiáng)外部聯(lián)系，拓展信息渠道�，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，沒有信息就沒有機(jī)遇;只有建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，才能不斷獲得蘊(yùn)涵機(jī)遇的信息。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，善于聚才用才。機(jī)遇是靠人來(lái)發(fā)現(xiàn)、把握、利用和創(chuàng)造的，抓住機(jī)遇的關(guān)鍵在于抓住人才。抓住人才，既包括注重培養(yǎng)造就人才，也包括聚集用好人才。