MBA經(jīng)典案例
“賭徒”破局
35梁慶德
格蘭仕集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
綜合得分：700
單項(xiàng)最高排名 情商 28名
單項(xiàng)最低排名 感召力 33名
單項(xiàng)最高得分 影響力等兩項(xiàng) 190分
單項(xiàng)最低得分 變革力 170分……
“賭徒”破局
然而，尹同耀的心里也十分清楚，現(xiàn)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)很難，比如美國(guó)市場(chǎng)，可能會(huì)嚴(yán)重受挫。尹的信條是：“要么不干，要干就拼命往前沖，義無(wú)反顧。”
40董明珠
格力電器有限公司總裁
……
大考還在繼續(xù)
26施正榮
無(wú)錫尚德電力股份有限公司董事長(zhǎng)
綜合得分：800
單項(xiàng)最高排名 變革力 22名
單項(xiàng)最低排名 感召力 33名
單項(xiàng)最高得分 影響力 220分
單項(xiàng)最低得分 感召力 17……
用激情感染每個(gè)人
20江南春
分眾傳媒控股有限公司董事長(zhǎng)
綜合得分:1000
單項(xiàng)最高排名 感召力等兩項(xiàng) 18名
單項(xiàng)最低排名 變革力 29名
單項(xiàng)最高得分 情商 270分
單項(xiàng)最低得分 變革力等兩……
少帥轉(zhuǎn)型
14潘 剛
伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)
綜合得分:1190
單項(xiàng)最高排名 變革力 11名
單項(xiàng)最低排名 情商 16名
單項(xiàng)最高得分 影響力 330分
單項(xiàng)最低得分 情商 280分
與50位上榜CEO……
強(qiáng)弱的邏輯
13黃光裕
國(guó)美電器董事局主席
綜合得分:1230
單項(xiàng)最高排名 感召力 7名
單項(xiàng)最低排名 變革力 15名
單項(xiàng)最高得分 影響力 340分
單項(xiàng)最低得分 變革力 270分
最高的……
張瑞敏ＶＳ柳傳志：大道無(wú)形
不管怎樣，2006年盛大實(shí)現(xiàn)了“U型轉(zhuǎn)彎”，也有人用“回歸主位”來(lái)形容這次轉(zhuǎn)彎，這也是盛大在2006年受到質(zhì)疑最多的地方所在。畢竟盛大是靠網(wǎng)游起家的。盛大網(wǎng)絡(luò)公關(guān)副總監(jiān)諸葛輝說(shuō)，在盛大，網(wǎng)游屬于……
沉靜的力量
1任正非
華為技術(shù)有限公司總裁
綜合得分:1920
單項(xiàng)最高排名 感召力等四項(xiàng) 1名
單項(xiàng)最低排名
單項(xiàng)最高得分 影響力 500分
單項(xiàng)最低得分 變革力等兩項(xiàng) 470分
任正……
本質(zhì)的回歸
2006十大營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)事件
Google發(fā)布中文名“谷歌”
索尼“電池門(mén)”
芝華士12年風(fēng)波
海爾推出成套家電
聯(lián)想在美政治公關(guān)
SK-Ⅱ退市
舒膚佳新廣告詞遭質(zhì)疑
馬云……
ＩＢＭ：新戰(zhàn)略布局的中國(guó)概念
“你們不能只做中國(guó)最好的跨國(guó)公司、最好的跨國(guó)公司員工，而要做中國(guó)最好的公司、中國(guó)最好的員工�！�2006年11月14日，第一次以IBM董事長(zhǎng)、總裁兼CEO身份訪華的彭明盛這樣勉勵(lì)他的中國(guó)員工們。盡管他……
跨國(guó)公司的新戰(zhàn)場(chǎng)
2006十大戰(zhàn)略調(diào)整事件
IBM全球采購(gòu)總部遷居深圳
明基與西門(mén)子分道揚(yáng)鑣
TCL重組TTE歐洲業(yè)務(wù)
星巴克收回股權(quán)
柯尼卡美能達(dá)停產(chǎn)膠卷相機(jī)
外資小家電中國(guó)退市
今麥郎……
從并購(gòu)看差距
2006十大戰(zhàn)略并購(gòu)事件
谷歌高價(jià)收購(gòu)視頻網(wǎng)站
國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)
分眾傳媒合并聚眾傳媒
高盛20億收購(gòu)雙匯
百思買(mǎi)收購(gòu)五星電器
統(tǒng)一外嫁殼牌
中海油吞并滬最大民營(yíng)油企
……
２００６管理風(fēng)云榜年度總榜
1阿爾卡特并購(gòu)朗訊
影響力：★★★★★ 創(chuàng)新力：★★★★★
調(diào)整力度：★★★★★ 綜合評(píng)價(jià)：★★★★★
2沃爾瑪改革商品包裝
影響力：★★★★★ 創(chuàng)新力：★★★★★
調(diào)……
資訊
3 韓寒 950萬(wàn)
4 蘇童 900萬(wàn)
5 郭敬明 850萬(wàn)
6 唐浩明 820萬(wàn)
7 易中天 800萬(wàn)
8 鄭淵潔 780萬(wàn)
9 楊紅櫻 750萬(wàn)
10 姜戎 720萬(wàn)
11 安妮寶貝 700萬(wàn)
12 王蒙 500萬(wàn)
……
資訊
讀者來(lái)信
非洲掘金地
看完本期獨(dú)家策劃“淘金非洲”的文章后我頗多感慨，我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，非洲則擁有世界上最多的發(fā)展中國(guó)家，如果我國(guó)和非洲能夠進(jìn)行多元化合作，共同走……
中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的第四次浪潮!
波士頓咨詢公司最近公布了2005年度機(jī)構(gòu)研究報(bào)告《向世界舞臺(tái)邁進(jìn):中國(guó)企業(yè)的對(duì)外并購(gòu)》。在這份報(bào)告中,我們談到了以下研究結(jié)果: ……
“兩會(huì)”激蕩是什么撥動(dòng)了中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖的心弦?
在改革中闖出路!
當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于黃金期時(shí),綜合矛盾也處于凸顯期;
當(dāng)中國(guó)企業(yè)處于提升期時(shí),體制改革又處于攻堅(jiān)期;
當(dāng)2006年,中……
嚴(yán)介和暴富與“廉價(jià)投票權(quán)”
斂富速度世界鮮見(jiàn)
中國(guó)富豪們聚斂財(cái)富的速度舉世皆驚。而他們中最驚人的要數(shù)嚴(yán)介和。
目前,嚴(yán)介和手中握有2700億的工程大單,按……
向左走?向右走?
中國(guó)新一輪路線窘境
今年兩會(huì)關(guān)注的范圍與焦點(diǎn),通過(guò)對(duì)“十一五規(guī)劃”內(nèi)容的了解、建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”的討論,及溫家寶總理對(duì)……
“鱷魚(yú)的死因”等三則
鱷魚(yú)的死因——?jiǎng)e跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上
哲理的故事
美國(guó)有一位叫格林特姆的專家,是專門(mén)研究鱷魚(yú)的,他研究鱷魚(yú)已經(jīng)有40多年的時(shí)間……
