在改革中闖出路!
當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)處于黃金期時(shí),綜合矛盾也處于凸顯期;
當(dāng)中國企業(yè)處于提升期時(shí),體制改革又處于攻堅(jiān)期;
當(dāng)2006年,中國改革進(jìn)入第27個(gè)年頭時(shí),一切都仿佛長跑中的體能極限。
這時(shí),最需要果敢、冷靜、堅(jiān)定。在最復(fù)雜、最艱難的時(shí)候,義無反顧,迎難而上。不論是國家,還是企業(yè),都是如此。
正如胡錦濤總書記在“兩會(huì)”期間所明確指出的:“要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革,在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)改革的新突破。”
以及溫家寶總理在“兩會(huì)”記者招待會(huì)上具體闡釋的:我們“需要更加清醒;更加堅(jiān)定;更加努力�！薄扒斑M(jìn)盡管有困難,但不能停頓,倒退沒有出路!”
同時(shí),全世界也都注意到:溫總理在今年兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中,“改革”字眼出現(xiàn)了83次,提及“體制”29處。可見,當(dāng)社會(huì)上各種觀點(diǎn)空前激烈交鋒時(shí),中央在“兩會(huì)”期間已經(jīng)明確了前進(jìn)方向。
那么,作為中國經(jīng)濟(jì)改革的重要實(shí)踐者,中國各產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖們都在思考什么?都在關(guān)心什么?心中最渴求什么?在面臨發(fā)展瓶頸、面臨社會(huì)矛盾時(shí),他們又表現(xiàn)出了怎樣的思路與心態(tài)?
為此,《中外管理》雜志在“兩會(huì)”期間,專訪了多位云集北京、不同行業(yè)、不同“出身”的行業(yè)領(lǐng)袖。從他們對當(dāng)今人們最關(guān)心、最敏感熱點(diǎn)問題的所思所想、所感所言中,我們可以大略看到面臨轉(zhuǎn)折的中國企業(yè)的下一步。

創(chuàng)新中國時(shí)代,
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新什么?

《中外管理》:在溫家寶總理為今年全國“兩會(huì)”所作的《政府工作報(bào)告》中,自主創(chuàng)新已經(jīng)被擺在了國家戰(zhàn)略的層面。但同時(shí),作為我們企業(yè)層面,國內(nèi)不少行業(yè)和企業(yè)都屢屢在核心技術(shù)上受制于人�？萍甲灾鲃�(chuàng)新能力的不足,不僅嚴(yán)重影響中國企業(yè)的生存和發(fā)展,而且成為當(dāng)前影響我國產(chǎn)業(yè)競爭力的突出問題。一個(gè)典型的案例便是眾所周知的中國DVD企業(yè)的“1美元利潤”……
中國企業(yè)的創(chuàng)新方向,究竟何在?

榮 海(海星集團(tuán)總裁)
創(chuàng)新,就要整合長遠(yuǎn)目標(biāo)
經(jīng)過十幾年高速發(fā)展,民營企業(yè)已慢慢走向成熟,在創(chuàng)新這個(gè)問題上,國內(nèi)很多
企業(yè)都達(dá)成了共識。過去企業(yè)確實(shí)可以抓機(jī)遇,只要能賺錢就上,缺乏戰(zhàn)略,也缺乏自主創(chuàng)新,自然缺乏核心競爭力。
經(jīng)過十多年發(fā)展之后,這些發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)都在反思下一步的戰(zhàn)略。到了這一步如果還不去自主創(chuàng)新,還沒有核心競爭力,一定會(huì)遇到長遠(yuǎn)的困難。所以走到今天,中國企業(yè)一定要冷靜,一定要追求長遠(yuǎn)的發(fā)展,而不圖一時(shí)的成功,不盲目擴(kuò)大規(guī)模,而是沉下心,舍掉一些東西,整合自己的核心目標(biāo)。而自主創(chuàng)新的華為模式,是民營企業(yè)家們所推崇的。

尹明善(力帆集團(tuán)董事長)
創(chuàng)新絕不等于創(chuàng)高!
英國哲學(xué)家羅素1903年到北京大學(xué)演講時(shí)說:中國是個(gè)大國,什么東西都不能依靠人家,都要靠自己!像瑞士這樣的小國,就靠兩個(gè)東西:一個(gè)是金融,一個(gè)是鐘表,就可以了;但中國人口13億,即使是杯子你都得自己造!
所以中國作為大國,特別需要民族工業(yè)。而民族工業(yè)要靠自主創(chuàng)新。所以這次政協(xié)會(huì)上我有一個(gè)發(fā)言,專講自主創(chuàng)新。力帆從1992年一個(gè)9個(gè)人的小作坊發(fā)展到今天9000多人的大企業(yè),經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們:自主創(chuàng)新并非高不可攀!一切企事業(yè),包括中小企事業(yè),皆可大力普及自主創(chuàng)新!而要大力普及自主創(chuàng)新,就必須大力鼓勵(lì)和培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識。
需要指出的是:首先,創(chuàng)新不是創(chuàng)高�！靶隆焙汀芭f”是相對的,只要是沒出現(xiàn)過、沒使用過的,就叫新。創(chuàng)造或?qū)嵤┮酝鶝]有的產(chǎn)品、技術(shù)、模式、制度,就是創(chuàng)新。舉個(gè)例子:集裝箱的發(fā)明,就是把運(yùn)輸貨物的盛具制成統(tǒng)一的尺寸,然后汽車、火車、輪船、倉庫、碼頭的空間尺寸和裝運(yùn)模式都和該尺寸聯(lián)系起來。這里并無高不可攀的技術(shù),卻創(chuàng)造了巨大的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展!可見,創(chuàng)新難不倒中小企事業(yè)。
其次,創(chuàng)新并非要?jiǎng)?chuàng)前無古人之新。其它地區(qū)/行業(yè)曾有,而本地區(qū)/行業(yè)尚無,融匯、改造到本地/本行業(yè)的,也可稱為創(chuàng)新。
再次,不能輕視形式創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。只有“小”和“低”的自主創(chuàng)新無時(shí)不在、無處不在時(shí),才有可能被“集成”,才有可能被集匯到原始創(chuàng)新的高端。
因此,我們一定要使自主創(chuàng)新萬眾共識,萬眾一心,打破創(chuàng)新的神秘觀念,打破創(chuàng)新高不可攀的桎梏。讓全社會(huì),包括中小企事業(yè),都來參與自主創(chuàng)新,提高自主創(chuàng)新的能力,建設(shè)創(chuàng)新型企事業(yè)、創(chuàng)新型地區(qū)和創(chuàng)新型國家就不會(huì)遙遠(yuǎn)。

劉 玠(鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理)
自主創(chuàng)新,不僅僅是經(jīng)濟(jì)意義!
鞍鋼這些年的發(fā)展,走的就是自主創(chuàng)新這條道路!是形勢逼著鞍鋼非走這條路不可,因?yàn)榭抠I技術(shù),靠引進(jìn),我們沒有這個(gè)條件,我們資金緊缺,原來的裝備很落后,在這樣一個(gè)情況下,要想打翻身仗,只有靠自己的智慧,靠自己的技術(shù),靠自己的雙手!
比如:我們平爐改轉(zhuǎn)爐,就是技術(shù)創(chuàng)新,取得了成功,接著我們在一系列方面有了新的自主知識產(chǎn)權(quán);比如說熱連軋、棒材生產(chǎn)線、連鑄連軋生產(chǎn)線、硅鋼片都是我們有自主知識產(chǎn)權(quán)。
這些自主創(chuàng)新的成果,或者說創(chuàng)新性的企業(yè)發(fā)展之路,使鞍鋼走出了困境,相比技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,我們的投資省了1/3甚至1/2!沒有創(chuàng)新你走不出這條路。
現(xiàn)實(shí)是,有些技術(shù)你要買,越是關(guān)鍵的,人家越是不賣給你。比如說我們硅鋼片的技術(shù),5年前我們想從國外引進(jìn)技術(shù),可人家不賣。而我們自己開發(fā),現(xiàn)在取得了成果,已經(jīng)批量生產(chǎn)了。所以我自己深深體會(huì)到,創(chuàng)新型國家這一條道路,它不僅有經(jīng)濟(jì)效益,而且有巨大的國家發(fā)展的政治意義!但創(chuàng)新絕不意味著完全封閉的,而是要立足于自己去引進(jìn)。不能引進(jìn)之后不創(chuàng)新,過些年又需要重新引進(jìn),這個(gè)路走不通。

侯為貴(中興通訊董事長)
要立足市場自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新有三層含義:原創(chuàng)性創(chuàng)新,相對比較難。改進(jìn)型創(chuàng)新,通過消化別人的技術(shù),改進(jìn)提高,這也是自主創(chuàng)新。韓國、日本很多企業(yè)都走的是這條路,原創(chuàng)新技術(shù)很少,大部分都是在別人的基礎(chǔ)上改造、消化以后再提升。而中國企業(yè)在消化方面比較差,但這應(yīng)該是主要的創(chuàng)新途徑。再有就是集成性創(chuàng)新,把各方面東西融合起來進(jìn)行創(chuàng)新。
這三種路途都是正確的,那你自己的企業(yè)怎么樣來實(shí)現(xiàn)?原則就是不能漠視市場,要把市場放第一位。只要市場能控制住,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力就會(huì)慢慢發(fā)展起來。日本企業(yè)就是這樣發(fā)展起來的,所以咱們要善于總結(jié)他們這些經(jīng)驗(yàn),更要自己努力。

金志國(青島啤酒總裁)
不可忽視細(xì)小創(chuàng)新
創(chuàng)新靠的是企業(yè)內(nèi)部的和諧,靠的是企業(yè)文化。因此我們的企業(yè)文化就植入了創(chuàng)新和開放的兩個(gè)元素。
一說創(chuàng)新,大家就會(huì)想到革命性和原始的創(chuàng)新,可是自古到現(xiàn)在原始的創(chuàng)新有多少呢?所以第一點(diǎn),我們要集成創(chuàng)新。第二點(diǎn),我們不能忽視細(xì)小的創(chuàng)新�，F(xiàn)在我們把自己的企業(yè)放在一個(gè)價(jià)值鏈上去競爭,原來是我自己去競爭,現(xiàn)在我和我的上下游商業(yè)伙伴拉起手來一起做。這種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換,也是一種創(chuàng)新。比如我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型組織本身就是創(chuàng)新型的組織。它能夠知識共享,能夠把知識變成本能,能夠把知識轉(zhuǎn)化成智慧。它能夠不斷反思,不斷否定自己,這就是創(chuàng)新。
我們?yōu)槭裁春鲆曃覀冄矍斑@些細(xì)小的創(chuàng)新呢?我們把細(xì)小的創(chuàng)新結(jié)合起來、積累起來,就是巨大的創(chuàng)新!

經(jīng)濟(jì)增長減速,
企業(yè)如何應(yīng)對?

《中外管理》:溫家寶總理3月5日在人大會(huì)議上公布“十一五”年均經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)是7.5%;2006年,中國的GDP增長控制在8%左右。而在過去改革開放的27年里,中國經(jīng)濟(jì)年均增長超過9%,去年達(dá)到了9.9%。這意味著中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過27年的高速增長后,將要適度回落。這種顯著的宏觀目標(biāo)調(diào)整,對于我們企業(yè)意味著什么?如何看待這種調(diào)整?



金志國
里外里增長12%!
不要單純看8%,這個(gè)8%和去年的9.9%比,它的挑戰(zhàn)性不比9.9%小。因?yàn)橥度胧且�受限制的。過去是投入式的拉動(dòng)增長,今年雖然是增長8%,但國家規(guī)定能源消耗要下降4%,里外里是12%!和靠大量投入增長8%,這個(gè)概念不一樣。
但這對青啤來講影響不大。因?yàn)樵谕度氘a(chǎn)出方面,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,青啤早就開始做了,做了幾十年了。

榮 海
質(zhì)量比速度更重要
希望比較平穩(wěn)發(fā)展是中央的意圖,但全國各個(gè)地區(qū)是不均衡的。地方發(fā)展的熱情還是很高,其實(shí)很多地市制定未來的發(fā)展速度仍然很快。
對于我們民營企業(yè),現(xiàn)在并不是非常關(guān)心發(fā)展的速度,而是發(fā)展的質(zhì)量和把握市場。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展拐點(diǎn),
企業(yè)最關(guān)注什么?

《中外管理》:當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)在快車道上持續(xù)發(fā)展了20多年后,必然面臨著一些新的課題、難點(diǎn)和障礙,而中央提出減速顯然也是為了綜合解決各種發(fā)展中的問題。那么在這些新形勢面前,企業(yè)眼下最關(guān)注的問題是什么?

向文波(三一重工執(zhí)行總裁)
關(guān)切保護(hù)創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權(quán)
我現(xiàn)在最關(guān)注的企業(yè)生存環(huán)境問題是兩個(gè)方面:一是國家如何加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度問題�，F(xiàn)在中央倡導(dǎo)建設(shè)創(chuàng)新型國家,但只是綱要性的東西,具體如何落實(shí),還在研究。如果不加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,對創(chuàng)新型企業(yè)的積極性是很大傷害。
二是國家如何保護(hù)國內(nèi)企業(yè)、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)市場的問題。在開放的大背景下,我們一刻也不能忽視主權(quán)的重要性。幾乎所有加入WTO的國家都會(huì)有一些政策保護(hù)本國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。我們也需要這樣,形成我們自己的產(chǎn)業(yè)。

侯為貴
關(guān)切創(chuàng)新中的市場資源保護(hù)
我最關(guān)心的問題是市場問題。對國內(nèi)自主創(chuàng)新企業(yè),國家應(yīng)該有一個(gè)保護(hù)的力度。世界上的任何一個(gè)國家,也都對自己的產(chǎn)業(yè)有一定的保護(hù)力度,比如:日本和韓國,都是通過控制國內(nèi)市場的方式保護(hù)自己的企業(yè)。
所以,我覺得國家在講自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán),其實(shí)最核心的問題,是要把國內(nèi)市場當(dāng)成資源看好。也可以給外面市場,但是我有交換條件,而且要真正落實(shí)條件。過去咱們沒把市場看成資源。市場實(shí)際上是最重要的資源,比石油都重要啊!

劉 玠
關(guān)切鋼鐵業(yè)良性發(fā)展
我最關(guān)注的問題有兩個(gè):一個(gè)是鋼鐵行業(yè)的良性發(fā)展;一個(gè)是相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要落到實(shí)處。
中央提出科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會(huì),同時(shí)在科學(xué)發(fā)展里面提出循環(huán)經(jīng)濟(jì),對我們企業(yè)來講也是非常重要的主題。特別是鋼鐵行業(yè),過去就存在不科學(xué)的問題。
過去的鋼鐵行業(yè),不僅存在盲目投資現(xiàn)象,還存在污染環(huán)境問題。舉個(gè)例子:中國現(xiàn)在300立米以下高爐一年的產(chǎn)能是9800萬,而300立米以下的高爐是早就該淘汰的。國外現(xiàn)在建的都是3000～5000立米的高爐,這種大高爐,環(huán)保、節(jié)能、效益都非常好。而300立米以下的高爐,煉一噸鐵的能耗要比人家高出200公斤。9800萬噸,每年要白白浪費(fèi)2000萬噸煤!一算嚇一跳是不是?所以我認(rèn)為鋼鐵業(yè),都應(yīng)該認(rèn)真思考:咱們這條路怎么走。這些年來,我們運(yùn)作的都是2000立米以上的高爐,但我也希望整個(gè)行業(yè)都能良性發(fā)展。
這次會(huì)議我?guī)�來了一些建議,主要是圍繞國家落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策方面,能否有一個(gè)時(shí)間表?鋼鐵行業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)制定出來了,比如:稅收、貸款、項(xiàng)目核準(zhǔn)等等方面,但是沒有得到落實(shí)。所以我建議國家應(yīng)該有所作為,在落實(shí)方面加大力度。否則產(chǎn)業(yè)政策也就會(huì)成為一紙空文。鋼鐵行業(yè)落后的小高爐、小軋機(jī)等等還比比皆是,浪費(fèi)能源,污染環(huán)境等落后情況不能再出現(xiàn)了,相關(guān)部門要抓緊落實(shí)才行。

榮 海
關(guān)切建立企業(yè)破產(chǎn)保護(hù)
我關(guān)注的問題很多,這次我?guī)�來的提案是提議在新的《企業(yè)破產(chǎn)法》中,建立“債務(wù)危機(jī)企業(yè)保護(hù)(挽救)制度”。這個(gè)想法是在去年12月份工商聯(lián)的會(huì)上,黃孟復(fù)主席正式提出來的,很多企業(yè)家都積極響應(yīng)。咱們國家現(xiàn)在的《破產(chǎn)法》,有一個(gè)比較大的問題,就是沒有破產(chǎn)保護(hù),對陷入危機(jī)的企業(yè),沒有給予拯救的機(jī)會(huì)。
于是就會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?一旦企業(yè)出現(xiàn)資金鏈有問題,所有銀行都會(huì)去要債。即使是一個(gè)很好的企業(yè),由于一時(shí)的困難,在眾多的輿論和逼債的情況下,一夜之間也將不復(fù)存在了,繼而又導(dǎo)致了許多社會(huì)問題。但是同樣的情況像歐美、西方國家,就有一個(gè)比較好的破產(chǎn)保護(hù)措施。你比如說像美國的很多航空公司,在9.11以后業(yè)務(wù)都大面積滑坡,甚至有一些公司宣布進(jìn)入破產(chǎn)。但是在宣布進(jìn)入破產(chǎn)的時(shí)候,它就允許債權(quán)人參與重整計(jì)劃當(dāng)中,不再逼債,但是要監(jiān)督運(yùn)行的情況。這一段時(shí)間非常寶貴,它有可能讓企業(yè)走出破產(chǎn)。而中國還沒有這樣的法律與政策。

和諧共贏時(shí)代,
先富者如何作為?

《中外管理》:按國際公認(rèn)的分配公平指標(biāo)——基尼系數(shù),中國已超過了國際警戒線。目前我國收入分配差距不僅大于發(fā)達(dá)國家,而且是建國以來貧富差距空前拉大的時(shí)期�！白屓�體人民共享改革發(fā)展成果”,此話看似簡短,但是作為2006年政府工作的主要目標(biāo)之一,它不僅反映出政府對社會(huì)大眾所反映的民生問題高度關(guān)注,而且將民生與改革發(fā)展大局緊密結(jié)合起來。這就給公眾一個(gè)非常明確的信號,即改革發(fā)展的最終目的是為了讓大多數(shù)老百姓都過上更好的日子。那么作為先富起來的企業(yè)家,又該如何看待?如何作為?

劉
企業(yè)決策要更兼顧、更慎重
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)新的情況,因此中央特別強(qiáng)調(diào):在發(fā)展過程當(dāng)中,要注意搞好社會(huì)的和諧,保持發(fā)展、改革、穩(wěn)定。但是,這應(yīng)該看到:這些問題都是發(fā)展中的問題。實(shí)際上我們鞍鋼也遇到這個(gè)問題:在發(fā)展中,有些過去不成問題的事情,現(xiàn)在都成問題了。這時(shí)就需要企業(yè)家在制定企業(yè)新政策和具體的規(guī)章制度時(shí),要更多地考慮如何能夠兼顧到方方面面的工作,要考慮不同層次的要求�？傊�,考慮問題要更復(fù)雜,出臺(tái)一個(gè)政策之前,恐怕比過去更要慎重。

金志國
貧富差距,也有有利一面
貧富差距是發(fā)展過程中階段性的現(xiàn)象,也有有利的一方面,說明國家發(fā)展了。在“發(fā)展是硬道理”階段,產(chǎn)生貧富差距是必然現(xiàn)象。但隨著科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)整,是會(huì)調(diào)整的。現(xiàn)在國家可以用一些政策來調(diào)節(jié),比如:用稅收政策來調(diào)節(jié)。
我不在意別人說我富,我覺得很光榮。人們尊重你賺錢的過程:你憑你的智慧,憑你的能力,為國家、為社會(huì)做貢獻(xiàn)賺錢。更重要的是,有錢的國家才會(huì)受到國際尊重。

榮 海
“共富”絕不是“均富”
現(xiàn)在,民營企業(yè)家的財(cái)富,實(shí)際上都已經(jīng)走到陽光底下了,模式都能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。而且實(shí)際上這些企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模,也懂得了和社會(huì)和諧共處,以求得更多的理解和支持,他有這樣的覺悟,也有這樣的想法。
其實(shí)像我們這一批民營企業(yè)家,這么多年是帶著自己的員工一起奮斗。發(fā)展好的企業(yè),普通員工的收入都比其它企業(yè)要高。如果你到這個(gè)企業(yè)問他的員工,他們內(nèi)心對企業(yè)家是尊重的,也是感謝的。而且民營企業(yè)解決了兩億多人的就業(yè)問題,的確是非常大的數(shù)字!不管別的,就這一點(diǎn)為社會(huì)解決了多少困難?這是不能否認(rèn)的。
所以現(xiàn)在提出共同富裕,與平均主義是有本質(zhì)區(qū)別的。

向文波
“患不均”思想要拋棄!
我認(rèn)為富裕本身并沒有錯(cuò),反而是好事,誰不希望富裕呢?現(xiàn)在民眾的仇富其實(shí)不是針對真正的企業(yè)家的,企業(yè)家并不是處在風(fēng)口浪尖上,他們對民企也并不恨。貧富分化的問題值得研究,但更重要的,也是人們最關(guān)注的是:是什么原因產(chǎn)生了貧富分化?也就是說,人們現(xiàn)在關(guān)注的是財(cái)富分配的公平和機(jī)會(huì)的公平問題,而那些靠自己的智慧和努力成功的企業(yè)家,人們對他們是尊重的。至于如何落實(shí)公平,是政府的責(zé)任和義務(wù)。
現(xiàn)在有些媒體過于渲染仇富情緒,是不負(fù)責(zé)任的。輿論導(dǎo)向很重要,要拋棄中國文化長期宣揚(yáng)的“不患寡而患不均”的思想。社會(huì)需要差別,需要層次,希望致富顯然是人們工作生活的一大動(dòng)力。