[滿分：100分 時(shí)限：150分鐘　

　　查看：2012年421聯(lián)考公務(wù)員考試申論預(yù)測試卷匯總

　　一、注意事項(xiàng)

　　1.本試卷由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。考試時(shí)限為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘，作答參考時(shí)限為110分鐘。滿分100分。 2.請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上指定的位置填寫自己的姓名、報(bào)考部門、填涂準(zhǔn)考證號(hào)。考生應(yīng)在答題卡指定的位置作答，未在指定位置作答的，不得分。

　　3.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)該立即停止作答，將試卷、答題卡和草稿紙都留在桌上，待監(jiān)考人員允許離開后，方可離開。

　　二、給定資料

　　1. 2009年4月，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉先后來到湖北省咸寧、赤壁等地，深入田間地頭察看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)田水利建設(shè)情況�；亓加裰赋觯�今年國家較大幅度地提高了糧食最低收購價(jià)水平，一定要把支持糧食生產(chǎn)的政策宣傳好、落實(shí)好，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，同時(shí)要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，加強(qiáng)進(jìn)出口調(diào)控，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要不折不扣地落實(shí)國家扶持政策，支持生豬、奶牛等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別要注意加強(qiáng)市場調(diào)控，防止價(jià)格過度下跌。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，科學(xué)宣傳有關(guān)知識(shí)，正確引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳錫文表示，中國的農(nóng)業(yè)要堅(jiān)定不移地對(duì)外開放，但是要有度，尤其是關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)安全問題時(shí)更應(yīng)如此。改革開放三十年來，中國農(nóng)業(yè)的對(duì)外開放力度也在不斷加大，這對(duì)中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。他指出，外資的進(jìn)入，對(duì)中國的產(chǎn)業(yè)安全到底會(huì)有一些什么影響，現(xiàn)在還不能說。他介紹，目前中國的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口，主要是進(jìn)口一些土地密集型農(nóng)產(chǎn)品，這也相當(dāng)于進(jìn)口土地和水，補(bǔ)充國內(nèi)的不足，使得國內(nèi)有更大的余地，而出口的大部分都是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。陳錫文認(rèn)為這種做法應(yīng)該長期堅(jiān)持下去。陳錫文強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)對(duì)外開放不能改變，但是當(dāng)某些個(gè)別產(chǎn)品外資控制的比重過高的傾向顯現(xiàn)出來時(shí)，應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)認(rèn)真研究和應(yīng)對(duì)這類問題的時(shí)候。但并不是說要關(guān)上國門，不讓人家來。

　　2. 2009年8月，簡陽市壇罐鄉(xiāng)南堰村豬業(yè)合作社社長鐘子敏賣出了50頭肥豬，“售價(jià)是12元6角錢1公斤，這個(gè)價(jià)比起一兩個(gè)月前相當(dāng)可以了，每頭豬能賺上200元”，他說�，F(xiàn)在鐘子敏還有60多頭豬，他說今年大概將出欄150頭豬。“上半年賣了40多頭，行情不好，很多散戶養(yǎng)豬都虧。我們合作社依靠川嬌公司保護(hù)價(jià)收購，每頭豬還有幾十元利潤。現(xiàn)在行情好了，大家都松了口氣，今年我養(yǎng)豬的純收入應(yīng)有3萬元以上。”老鐘毫無保留地告訴記者。老鐘的兒子、媳婦卻不想重復(fù)前輩的日子，雙雙到廣東打工，留下鐘子敏與老伴在家守著3畝多土地。 “靠著合作社和資陽‘六方合作’+保險(xiǎn)的方式，這幾年養(yǎng)豬業(yè)大發(fā)展，我們也不光靠土地掙錢了”，鐘子敏說。2007年豬價(jià)發(fā)飆，老鐘一年下來的盈余在4萬元以上。去年下半年起豬價(jià)持續(xù)低迷，但老鐘他們靠著合作社“還過得去”�，F(xiàn)豬價(jià)回升，老鐘他們又樂了。改革開放30年，農(nóng)民的收入水平不斷提高。特別是黨的十六大以來，國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度明顯加大，農(nóng)民收入增速連續(xù)五年保持在6%以上，成為農(nóng)民增收最快的時(shí)期之一。2003-2008年，五年間農(nóng)民年人均純收入增加了2139元，年均增加427.8元。但農(nóng)民增收的基礎(chǔ)還比較脆弱，農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入受成本上升、效益下滑的影響，工資性收入受就業(yè)形勢嚴(yán)峻、就業(yè)制度不平等的制約，財(cái)產(chǎn)性收入還缺乏有力的法律保障，穩(wěn)定增收的長效機(jī)制并沒有建立。2009年上半年，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2733元，實(shí)際增長8.1%，增速較去年同期下滑2.2個(gè)百分點(diǎn)。 1998年以來，農(nóng)民收入增幅連續(xù)低于城鎮(zhèn)居民收入增幅，城鄉(xiāng)居民收入差距呈逐年擴(kuò)大的趨勢。2008年，城鄉(xiāng)居民收入絕對(duì)差額首次突破萬元大關(guān)，達(dá)到11020元，城鄉(xiāng)居民收入比達(dá)到3.31∶1，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1983年我國城鄉(xiāng)居民收入1.70∶1的歷史最低點(diǎn)。如果考慮農(nóng)村居民可支配的貨幣收入和城鎮(zhèn)居民所享受的福利補(bǔ)貼，城鄉(xiāng)居民收入差距更大。

　　3. 家住蕉城區(qū)三都鎮(zhèn)的陳以新在沒有參加就業(yè)培訓(xùn)前，靠四處打工謀生。“有時(shí)一個(gè)月領(lǐng)1000元，有時(shí)500元，生活過得很不穩(wěn)定�，F(xiàn)在在公司上班，每個(gè)月的收入都比較穩(wěn)定，生活也越過越好了。”陳以新介紹說，1997年，他得知?jiǎng)趧?dòng)部門將舉辦免費(fèi)電焊工培訓(xùn)，抱著試試看的態(tài)度，報(bào)名參加了培訓(xùn)班。正所謂“一技在手，就業(yè)不愁”。培訓(xùn)結(jié)束后，陳以新和另外2名學(xué)員順利進(jìn)入了閩東宏宇冶金備件有限公司，而這一干就是十多年。陳以新的就業(yè)順應(yīng)了我國改革開放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。改革開放以前，絕大多數(shù)的農(nóng)村勞動(dòng)力都集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，只有極少數(shù)的勞動(dòng)力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事簡單的生產(chǎn)工作。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，極大地解放了農(nóng)村的勞動(dòng)力，終結(jié)了過去集體出工、掙工分的勞動(dòng)制度，農(nóng)村勞動(dòng)力自由支配的時(shí)間增多。在改革開放初期隨著農(nóng)村政策的放寬，少部分農(nóng)民開始利用農(nóng)閑時(shí)間從事一些小商業(yè)和以家庭作坊為基礎(chǔ)的簡單農(nóng)產(chǎn)品加工和服務(wù)行業(yè)。20世紀(jì)90年代初期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，一部分剩余勞動(dòng)力以“離土不離鄉(xiāng)”的形式在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工，這是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最初形式。20世紀(jì)90年代中后期開始，由于市場經(jīng)濟(jì)的確立和改革開放的進(jìn)一步深入，徹底打破了區(qū)域和行業(yè)之間的限制，農(nóng)民種地、工人做工的觀念被打破，廣大農(nóng)民紛紛離開祖祖輩輩勞作的那塊土地，走上進(jìn)城務(wù)工的道路。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移趨勢日益明顯。

　　4. 9月10日，記者來到哈爾濱市哈達(dá)果菜批發(fā)市場時(shí)，正值進(jìn)菜、批菜的高峰期，市場院內(nèi)聚集了很多來自省內(nèi)外的運(yùn)輸果菜車輛。記者以單位職工食堂購買蔬菜為由，與菜商們聊了起來。批發(fā)黃瓜的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民張師傅告訴記者，他所銷售的菜都是自家大棚產(chǎn)的，吃著肯定安全。而記者表示想看一下產(chǎn)地證明和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測證明時(shí)，張師傅說：“你在這里挨家問問，誰都沒有那玩意兒。”而另一位蔬菜經(jīng)紀(jì)人的回答更是令人驚訝：“啥是檢測證明?從來沒聽說過，整個(gè)哈達(dá)的批發(fā)商都沒有啊!”隨后，記者又詢問了多家外地來哈的果蔬批發(fā)商，他們都不能出據(jù)相應(yīng)的證明。哈市平房區(qū)周家鎮(zhèn)的一個(gè)賣冬瓜的男子告訴記者，他每年夏季都來哈達(dá)賣菜，但哈達(dá)從來不要產(chǎn)地證明和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測證明。哈達(dá)只按照車輛大小、占地大小收取不等的“進(jìn)場費(fèi)”，他那輛農(nóng)用小卡車只需要交100元錢，就可以隨便賣。據(jù)了解，哈達(dá)果菜批發(fā)市場于2005年成立了無公害蔬菜質(zhì)量檢測中心，主要對(duì)進(jìn)場的果品、蔬菜、水產(chǎn)品等三大類產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測。該中心一位負(fù)責(zé)人告訴記者，2007年3月1日以來，哈達(dá)主要依據(jù)《關(guān)于黑龍江省實(shí)施主要農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的通告》對(duì)蔬菜安全進(jìn)行管理。根據(jù)要求，哈達(dá)在市場門口設(shè)置結(jié)算中心，進(jìn)入哈達(dá)的外埠和本地運(yùn)送蔬菜的車輛，要向設(shè)在大門口的結(jié)算中心出具“產(chǎn)地證明”和國家認(rèn)可的檢測架構(gòu)出具的“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測報(bào)告單”，“每到一車必索證”。平時(shí)該中心會(huì)通過隨機(jī)抽檢、定期抽檢、例行抽檢三種形式對(duì)蔬菜進(jìn)行檢查。同時(shí)，該負(fù)責(zé)人表示，雖然哈達(dá)的目標(biāo)是爭取做到“每到一車必檢”，但就目前情況來講，很難做到的。因?yàn)椋�由于資金投入有限，目前，檢測中心只有4名工作人員、2臺(tái)檢測設(shè)備，而哈達(dá)批發(fā)市場每天的進(jìn)貨量100多噸，根本忙不過來，因而現(xiàn)階段檢測率不到40%。而當(dāng)記者問及，近年來，有多少蔬菜因?yàn)闄z測不合格而被退市時(shí)，該負(fù)責(zé)人稱，沒有超標(biāo)的肯定是不可能的，但這些數(shù)據(jù)不方便對(duì)外公開。隨后，記者來到哈達(dá)蔬菜市場門口的結(jié)算中心觀察，進(jìn)入該市場內(nèi)的車輛，僅是繳納一定的進(jìn)場費(fèi)，就可以在市場內(nèi)銷售。監(jiān)測中心負(fù)責(zé)人提及的“每到一車必索證”顯然無法做到。哈達(dá)果菜批發(fā)市場是黑龍江省目前最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心，其中果品、蔬菜市場占有率達(dá)到98%以上，可以說這里就是哈市蔬菜安全的最核心處、最險(xiǎn)要處。然而，哈達(dá)果菜批發(fā)市場在蔬菜安全把關(guān)方面暴露出來的問題，令人擔(dān)憂。針對(duì)哈達(dá)果菜批發(fā)市場對(duì)于“兩證”疏于管理和農(nóng)產(chǎn)品檢測率低的問題，哈市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察大隊(duì)相關(guān)工作人員告訴記者，目前，哈市對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管主要遵循《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《哈爾濱市蔬菜質(zhì)量安全管理暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)，而在這些法律法規(guī)中，對(duì)于沒有嚴(yán)格執(zhí)行“兩證”規(guī)定的企業(yè)，并沒有相關(guān)處罰措施。 2007年9月，農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓在新聞發(fā)布會(huì)表示，農(nóng)業(yè)部牽頭成立了有8個(gè)部門參加的農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治組，同時(shí)農(nóng)業(yè)部成立了由孫政才部長擔(dān)任組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作，統(tǒng)一部署各項(xiàng)重大活動(dòng)。農(nóng)業(yè)部并明確了四個(gè)目標(biāo)、三個(gè)重點(diǎn)和六項(xiàng)行動(dòng)，提出了12個(gè)100%具體工作指標(biāo)、20個(gè)階段性目標(biāo)。