MBA經(jīng)典案例
贏在2009 創(chuàng)業(yè)者需練好六脈神劍
隨著市場競爭加劇、各行業(yè)門檻變得越來越高，加之金融風暴蔓延，如何度過經(jīng)濟寒冬，并且在2009年中脫穎而出，成為眾多創(chuàng)業(yè)者……
企業(yè)績效管理的六個中國命題
從事人力資源管理咨詢和培訓近十年，關(guān)于績效管理的課程講過無數(shù)編，而聽企業(yè)家、人事經(jīng)理談績效管理的是是非非，則更多�？冃А�
德魯克：讓企業(yè)走向頹敗的幾個戰(zhàn)略失誤
看似不經(jīng)意的失誤，往往會將一家企業(yè)推向萬劫不復的深淵。作為企業(yè)的決策層，必須保持理智，抵制沖動及時解決問題，并把問題轉(zhuǎn)化……
注意：在辦公室里吃飯壞處多多
隨著生活節(jié)奏的加快，越來越多的上班族養(yǎng)成了在辦公室吃午飯的習慣。哥斯達黎加營養(yǎng)學家阿瓦多卡近日在《今日報》上撰文指出，……
職業(yè)經(jīng)理人語錄18則
職業(yè)經(jīng)理人語錄18則一、最輕松、最簡單、也是最好的管理模式是：制度化
規(guī)范化
標準化
程序化
民主化
人性化二、管理要解決……
資深銷售總監(jiān)的營銷經(jīng)驗總結(jié)
一、 成功銷售是個系統(tǒng)的過程 很多銷售人從事銷售數(shù)年無甚成就原地踏步，一些人剛?cè)脘N售行當卻如魚得水游刃有余。有經(jīng)驗的人士……
馮侖：什么力量可以打破企業(yè)增長極限
如果一家公司沒有適時地讓自己的組織制度發(fā)生變化，這個公司就不會成長。 前一段在上海做一個電視節(jié)目的時候，嘉賓們說起各自……
創(chuàng)業(yè)企業(yè)也需規(guī)范化管理
規(guī)范化管理與經(jīng)營并不矛盾，更不對立，規(guī)范化管理是為經(jīng)營服務(wù)，是為了讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地生存下來。
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平常工作中常見的工作關(guān)系處理技巧
市場競爭日益激烈，企業(yè)內(nèi)部的工作節(jié)奏逐漸加快，在香港、臺灣，雖然節(jié)奏快，但有著固定的周六、周日休息。當你真得接觸或加……
當服務(wù)成口號 企業(yè)危機已近
當服務(wù)成了口號，企業(yè)就有了危機的信號�！ ‖F(xiàn)在賺錢不容易，幾乎每一個從商的人都這么說，物價上漲，同行太多，質(zhì)量不硬，費用……
企業(yè)創(chuàng)新的九種方法
如果你想知道為什么一些公司總是缺乏創(chuàng)新思維，不妨想想那個找不到車鑰匙的人的例子。 這個人把鑰匙丟在了草坪上，卻跑到……
企業(yè)管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典錯誤
創(chuàng)新。毋庸置疑，創(chuàng)新是一個時代的主題，創(chuàng)新是所有企業(yè)的共識。然而，令人不解的是，引起足夠重視的創(chuàng)新未必做得順利，基本上流于形式，尤其是企業(yè)管理創(chuàng)新，大多事與愿違。
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創(chuàng)新型企業(yè)最需要的兩種人
企業(yè)離不開扎實做事的人，也離不開帶兵打仗的人，他們對企業(yè)同樣有不可替代的價值，就像圓規(guī)的兩條腿，缺一不可�！�
企業(yè)管好人才的七大“怪招”
企業(yè)管好人才的七大“怪招”： 讓B級人做A級事、業(yè)績最佳時立即調(diào)整、評優(yōu)秀的比例必須70%以上、讓員工想干什么就干什么、 走動管理、饑餓療法、 領(lǐng)導者的特殊素質(zhì) ……
領(lǐng)導有“情”，員工有“義”
員工的工作激情會受到員工自身的興趣、愛好及性格特點等方面因素的影響，也會受到成長環(huán)境、工作性質(zhì)、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導等方面……
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