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MBA經(jīng)典案例

也談白領(lǐng)的 “偷菜” 現(xiàn)象

“無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)空間,有限的職業(yè)生命;無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)開發(fā),有限的職業(yè)壽命;無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目,有限的職業(yè)工作時(shí)效…… 面對(duì)需……

2009/11/13

做心口一致的企業(yè)文化

這幾年已經(jīng)做過(guò)將近600場(chǎng)的培訓(xùn),接觸過(guò)不下1000位企業(yè)家,深度拜訪過(guò)近200家企業(yè),前后做過(guò)40多家企業(yè)的顧問(wèn),我非常遺憾地發(fā)……

2009/11/13

我不是周扒皮!——致員工的一封公開信

敬愛(ài)的員工: 你好! 首先感謝你為公司所做的努力,公司的發(fā)展離不開你,但這并不意味著你比我重要。我知道你不服氣,……

2009/11/13

你就是周扒皮!—致老板的一封辭職信

親愛(ài)的老板: 早上好! 念在咱們共事一場(chǎng)的份上,我就不點(diǎn)名道姓的來(lái)提到您和您那引以為傲的小公司了。我寫這封信是要告……

2009/11/13

管理寓言之狐貍和薔薇

狐貍在跨越籬笆時(shí)腳滑了一下,幸而抓住一株薔薇才不致摔倒,可是腳卻被薔薇的刺扎傷了,流了許多血。受傷的狐貍就埋怨薔薇說(shuō):你……

2009/11/13

寬容就是競(jìng)爭(zhēng)力

態(tài)度無(wú)禮,表情兇惡,跛足拄著一根拐杖,永遠(yuǎn)是牛仔褲運(yùn)動(dòng)鞋的便裝打扮而不是整潔的白大褂,普林斯頓大學(xué)附屬醫(yī)院的格里高利&#8……

2009/11/13

企業(yè)員工待遇兩極分化,勢(shì)在必行

營(yíng)銷人員的報(bào)酬和待遇,貧富兩極分化,勢(shì)在必行,在所難免! 不要有任何幻想“公平、平均”,更不要矢口否認(rèn)這一點(diǎn);我們所能……

2009/11/13

文化管理不是管理企業(yè)文化

企業(yè)的文化管理可以有很多方面,它不僅是一種軟性的不可捉摸的東西,而且是實(shí)實(shí)在在的管理行為,有時(shí)還是一種改革。   企業(yè)文化……

2009/11/13

企業(yè)戰(zhàn)略要學(xué)會(huì)打“飛靶”

從平時(shí)的靜態(tài)戰(zhàn)略向戰(zhàn)時(shí)的動(dòng)態(tài)策略轉(zhuǎn)變,企業(yè)要像熱追蹤導(dǎo)彈一樣,以動(dòng)制動(dòng),也就是說(shuō)以靈活的方式進(jìn)行決策,以變應(yīng)變   □北京……

2009/11/13

管理故事:盲人買剪刀

當(dāng)初毛主席說(shuō)“星星之火,可以燎原”,本來(lái)是針對(duì)當(dāng)時(shí)的革命形勢(shì)而言,后來(lái)被當(dāng)作一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的真理廣泛傳播。在今天,……

2009/11/12

當(dāng)代企業(yè)如何高效學(xué)習(xí)?

“吾生也有涯,而知也無(wú)涯”,“活到老學(xué)到老”,都是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要,更是說(shuō)明學(xué)習(xí)不是一時(shí)一事的事情,是一生一世的大工程。在……

2009/11/12

中小企業(yè)如何擺脫“執(zhí)行力差”怪圈

在近期公司召開的管理班子總結(jié)會(huì)上,各中心副總對(duì)相關(guān)部門工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)。其中,大多數(shù)管理者不約而同都提到一個(gè)共同……

2009/11/12

企業(yè)如何打好“免費(fèi)”牌

一種比以往更強(qiáng)烈地吸引著消費(fèi)者的營(yíng)銷手段“免費(fèi)營(yíng)銷”,正在發(fā)展并成為最具吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷手段之一。在面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的免費(fèi)大……

2009/11/12

“重天理,行人道”,中小型企業(yè)用人之道

一個(gè)企業(yè)的老板可以不懂生產(chǎn),不懂技術(shù),不懂銷售;但絕不能不懂用人。尤其是中小型企業(yè),用好人是企業(yè)快速發(fā)展之關(guān)鍵。 許多……

2009/11/12

做秀在管理中的重要作用

做秀一般被認(rèn)為是一個(gè)貶義詞,但我認(rèn)為它是一個(gè)褒義詞,做秀也是一種管理的藝術(shù)。作為一名成功的管理者要有做秀的能力,中國(guó)知名……

2009/11/12

聯(lián)想要扭虧為盈靠的是什么?

因遭受金融危機(jī)影響在去年巨虧的中國(guó)PC巨頭聯(lián)想集團(tuán),重組調(diào)整后終于扭虧為盈。昨天,聯(lián)想集團(tuán)公布了截至9月30日止的第二財(cái)季業(yè)……

2009/11/11

管理寓言:優(yōu)柔寡斷的獵豹

非洲草原上,金合歡樹盡情地舒展開樹冠,猶如一把碩大的遮陽(yáng)傘。樹下鮮嫩的青草吸引來(lái)了一群黑斑羚,在它們看來(lái),這里無(wú)疑是相對(duì)……

2009/11/11

管理故事:飛不出瓶口的蜜蜂

如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況? 你會(huì)看到,蜜蜂不停地……

2009/11/11

管理故事:生病的小金魚

[故事內(nèi)容] 美麗的大魚缸中有十幾條漂亮的小金魚,它們每天自由自在地穿梭于水草和假山之間,為觀賞者帶來(lái)無(wú)限的樂(lè)趣。 然……

2009/11/11

從業(yè)管理形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻 HR法務(wù)平臺(tái)受關(guān)注

隨著知識(shí)時(shí)代的漸行漸近,越來(lái)越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到,人力資源才是自身獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。然而,據(jù)有關(guān)資料調(diào)查顯示……

2009/11/11
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