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2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料116

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-02-10

    (六)工程變更價(jià)款的確定(考核點(diǎn)四。6)

    1.本考核點(diǎn)主要是考核與工程變更有關(guān)的價(jià)款確定的原則與方法。關(guān)于工程變更的管理、程序與處理方面的要求,則在第置章建設(shè)工程質(zhì)量控制內(nèi)有相應(yīng)的考核點(diǎn)要求。本考核點(diǎn)主要可參考“投資控制”教材第七章第三節(jié)的有關(guān)內(nèi)容、《監(jiān)理規(guī)范》6.2條款以及《施工合同》(示范文本)八第3I條。

    2.考核11「能涉及的主耍內(nèi)容:

    (1)我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法(《監(jiān)理規(guī)范》6.2;《施工合同》(示范文本)八第3l條:“投資控制”教材第七章第三節(jié))。(重點(diǎn))

    (2)FlDIC合同條件下的變更程序、變更權(quán)及工程變更的估價(jià)(“投資控制”教材第七章第三節(jié))。

    (七)索賠費(fèi)用的計(jì)算(考核點(diǎn)四。7)

    1.本考核點(diǎn)主要是考核索賠費(fèi)用計(jì)算方面的內(nèi)容,如應(yīng)計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。至于索賠原則、索賠程序及索賠管理的有關(guān)內(nèi)容則在其他章(課程)相應(yīng)考核點(diǎn)中提出要求。對(duì)本考核點(diǎn)的復(fù)習(xí)主要參考“投資控制”教材第七章第四節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6.3.

    2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:。

    (1)常見(jiàn)的費(fèi)用索賠的內(nèi)容——工期延期引起的費(fèi)用損失、加速措施引起的費(fèi)用增加、物價(jià)上漲引起的費(fèi)用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力等引起的費(fèi)用損失等。

    (2)索賠費(fèi)用的組成。

    (3)各項(xiàng)費(fèi)用的取舍原則(如管理費(fèi)、利潤(rùn)等)。

    (4)各種直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等的計(jì)費(fèi)方法。2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間

    (5)實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)。

    3.索賠費(fèi)用計(jì)算中應(yīng)注意的問(wèn)題。

    索賠費(fèi)用計(jì)算是本章的一個(gè)考核難點(diǎn),基本上體現(xiàn)在兩方面:一是取費(fèi)項(xiàng)目,即在費(fèi)用計(jì)算中要包括那些項(xiàng)費(fèi)用;二是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即如何計(jì)算,按什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算�,F(xiàn)歸納如下供參考。

    (1)可以考慮費(fèi)用索賠的情況(常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)索賠內(nèi)容及考慮的原則)。

    ①不利的自然條件及人為障礙——如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價(jià)格上增加額外的費(fèi)用(一般不包括利潤(rùn))。

    ②工程變更引起——增減合同原定的工程量,取消或增加項(xiàng)目,更改某個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)或種類,改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更改標(biāo)高、位置、尺寸等,實(shí)施必要的附加工作,改變施工順序或時(shí)間。應(yīng)在合同價(jià)上增加相應(yīng)的所需費(fèi)用,一般包括利潤(rùn)。

    ③非自身原因工期延長(zhǎng)或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。

    由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場(chǎng)地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長(zhǎng)工期引起的費(fèi)用增加。

    這類引發(fā)的費(fèi)用索賠通常要計(jì)入延誤引起的人、機(jī)閑置費(fèi)及管理費(fèi),不計(jì)入利潤(rùn)。

    ④發(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起放線錯(cuò)誤等。分兩種情況:

    a.如工程已實(shí)施,需按工程師要求補(bǔ)救、整改時(shí)——計(jì)入增加的額外費(fèi)用,計(jì)入利潤(rùn)。

    b.若導(dǎo)致停工造成損失——只計(jì)入停工損失(窩工、閑置等),不計(jì)人利潤(rùn)。

    ⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等——若交承包方執(zhí)行處理,三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門(mén))協(xié)商費(fèi)用,可計(jì)利潤(rùn)。

    若不交承包方執(zhí)行處理,補(bǔ)償窩工損失,不計(jì)利潤(rùn)。

    延期造成的管理費(fèi)計(jì)人。

    ⑥非承包方原因的工程中斷——如業(yè)主或工程師的過(guò)失造成或意外風(fēng)險(xiǎn)所致。中斷要以工程師指令為依據(jù),只計(jì)算中斷期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,不計(jì)利潤(rùn)。

    ⑦為其他承包商提供服務(wù)——如提供臨時(shí)工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路,提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計(jì)費(fèi)時(shí)可計(jì)入利潤(rùn)。

    ⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗(yàn)——如重新檢驗(yàn),如合格,全部費(fèi)用由發(fā)包方補(bǔ)償,只計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,不計(jì)利潤(rùn)。如檢查不合格,則承包方承擔(dān),不予補(bǔ)償。

    (2)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

    ①人工費(fèi)參考:

    a.合同外額外工作人員費(fèi);

    b.非承包方原因的工效降低(增加人工費(fèi));

    c.法定增長(zhǎng)(工資上漲);

    d.非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

    e.指令加班。

    調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是:基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。

    計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——工日費(fèi)(由于完成合同外的額外工作時(shí)的計(jì)費(fèi));

    窩工費(fèi)(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工,按日計(jì)算);

    由于工效降低增加的人工費(fèi)(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)。

    ②材料費(fèi):

    a.因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用;

    b.客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加;

    c.非承包方原因造成延誤,導(dǎo)致超期存儲(chǔ)或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

    ③施工機(jī)械使用費(fèi):

    a.完成額外工作所增加的費(fèi)用——臺(tái)班費(fèi)。

    b.非承包商原因而降低工效——臺(tái)班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

    c.業(yè)主原因?qū)е峦9�、窩工。

    。如為租賃機(jī)械,按臺(tái)班租金+每臺(tái)機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)人費(fèi)用。

    。如為自有機(jī)械,按臺(tái)班折舊費(fèi)考慮。

    ④分包的索賠列入總包索賠中。

    ⑤工地管理費(fèi):

    a.工期延長(zhǎng)或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入;

    b.對(duì)于部分或局都窩工、延誤,由于工程仍在進(jìn)行,所以不計(jì)人。

    ⑥總部管理費(fèi):

    應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取,而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取,即

    總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

    其中,總部管理費(fèi)率可以是如下之一:

    a.按標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)率比例(3%~8%);

    b.按公司的規(guī)定;

    c.以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

    。某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額/同期公司總合同款

    。該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi)/合同規(guī)定工期天數(shù)

    索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長(zhǎng)天數(shù)

    ⑦利息――計(jì)取的條件可以是:

    ⑧利潤(rùn)�?梢杂�(jì)取利潤(rùn)的索賠應(yīng)是由于:

    a.工程范圍變化;

    b.施工條件變化;

    c.對(duì)方違約終止合同。

    工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)已包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

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