2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析

　　面試模擬預(yù)測試題(93)

　　1、你對“一山難容二虎”這句話如何看?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　智能性問題，評價(jià)你的綜合分析能力

　　答題要點(diǎn)：

　　這句俗話是指個(gè)性相似、才能相近，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的人難以共事，會出現(xiàn)窩里斗、文人相輕等現(xiàn)象。從如何科學(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子的角度看，這句話有一定的合理性，它提示我們不要把個(gè)性相同、能力相近的人安排在一個(gè)班子里，而要注意個(gè)性、能力互補(bǔ)為好。當(dāng)然，這句話也不能代表一種普遍規(guī)律，只要健全制度，加強(qiáng)溝通，提高心理素質(zhì)，“一山還是能容二虎”的。

　　2、如果讓你牽頭何開展工作?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　匯同有關(guān)科(室)制訂你單位業(yè)務(wù)工作1997—2000年發(fā)展規(guī)劃好：考生能綜合各方面因素進(jìn)行計(jì)劃、組織，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作有條理，說明問題清楚，開展工作有一定計(jì)劃性，采取的措施基本可行，并基本能說清楚。計(jì)劃安排有漏洞，反映出的組織、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，又未能說清楚。

　　3、機(jī)關(guān)工作會議比較多，但有的會議效率不高。如果讓你主持一次會議，你會采取哪些措施提高會議效率?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　好：分析透徹，措施得力，反映出來的組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

　　中：能夠分析問題并采取一定的措施，但組織計(jì)劃的周密性、可行性一般。

　　差：工作缺乏計(jì)劃性，協(xié)調(diào)能力、溝通能力較差，說理較差。

　　4、你們科的副科長某天讓你撰寫一項(xiàng)工作計(jì)劃，當(dāng)你完成后送他審閱時(shí)，他相當(dāng)不滿意，要你重寫，而你計(jì)劃中的很多想法都得到過正科長的贊同。這時(shí)你會怎么做?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　好：反應(yīng)迅速、得體、對組織中的權(quán)屬關(guān)系有很強(qiáng)的意識，處理人際關(guān)系問題原則性與靈活性相結(jié)合。

　　中：設(shè)想的反應(yīng)基本得體、對組織中的權(quán)屬關(guān)系有一定的意識，能反應(yīng)及處理人際關(guān)系問題的原則性和靈活性。

　　差：反應(yīng)遲鈍，或不知所措，對組織中的權(quán)屬關(guān)系沒有很好的認(rèn)識，處理人際關(guān)系問題簡單無效，反應(yīng)不得體。

　　5、你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時(shí)你怎么辦?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　好：反應(yīng)冷靜，正確對待，自制力強(qiáng)，心理素質(zhì)好。

　　中：反應(yīng)基本得體，有一定自制力。

　　差：不能坦然對待.反應(yīng)偏激.自制力差.心理素質(zhì)不好。

　　6、如果你被錄用為國家公務(wù)員、由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)把別人瞧不起、又不愿意做的工們給你，遇到這種情況你該怎么辦?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　好：考生回答問題態(tài)度誠懇，不隱瞞自己的真實(shí)想法，有很強(qiáng)的工作作責(zé)任心事業(yè)的追求踏踏實(shí)實(shí)。

　　中：回答問題較誠實(shí)可信，有事業(yè)心、進(jìn)取心，但有輕視事務(wù)性工作傾向。

　　差：考生回答問題心口不一，隱瞞自己的真實(shí)想法。

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