1、控制工作要達到的第二目的是( ) A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀 C.改變現(xiàn)狀 D.實現(xiàn)創(chuàng)新 2、下列關(guān)于一般控制與管……
1.簡述現(xiàn)場控制及其類型。 答案:預(yù)算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。 簡述管理人員獲得控制……
1. 為什么糾正偏差是控制的關(guān)鍵? 案:(1)它體現(xiàn)了執(zhí)行控制職能的目的。控制職能,就是將計劃的執(zhí)行情況同計劃所制定的……
1. 傳統(tǒng)的控制方法有那些? 答案:預(yù)算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。 簡述控制的動態(tài)性……
1.管理的理念和方法對管理的過程和管理的結(jié)果有很大影響,請問環(huán)境是如何影響管理的理念和方法的? 答:環(huán)境的變化影響管理……
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)包括以下要素() A、了解人有各種激勵力的能力 B、鼓舞別人的能力 C、善于溝通的能力 D、創(chuàng)造激勵氣氛……
1、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。 答:1)是卡門在四分圖基礎(chǔ)上設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論; 2)該理論指出,領(lǐng)導(dǎo)行為與職工成熟度之間存……
1、領(lǐng)導(dǎo)及要素。 答:領(lǐng)導(dǎo):簡單地解釋為影響力。它是一種影響別人,使其甘心情愿的為實現(xiàn)群體目標而努力的行為或力量。領(lǐng)……
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可得如下結(jié)論:A、對于具體的個人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用 B、越是低層次的需求,……
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于:A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態(tài) D、主導(dǎo)需求 比較馬斯洛的需……
1.結(jié)合實際論述控制工作的重要性答案:控制工作的重要性可從兩個方面來理解: (1) 任何組織、任何活動都需要進行控制。……
1.損益控制法通常應(yīng)用于( �。� A.公司的主要部門 B.公司的參謀機構(gòu) C.服務(wù)部門 D.收集信息機構(gòu) 控制論的創(chuàng)……
1.控制工作要達到的第二目的是( ) A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀 C.改變現(xiàn)狀 D.實現(xiàn)創(chuàng)新 2.下列關(guān)于一般控制與管理……
1.簡述現(xiàn)場控制及其類型。 答案:預(yù)算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。
2. 簡述管理人員……
1. 為什么糾正偏差是控制的關(guān)鍵? 答案:(1)它體現(xiàn)了執(zhí)行控制職能的目的�?刂坡毮�,就是將計劃的執(zhí)行情況同計劃所制定……
1. 傳統(tǒng)的控制方法有那些? 答案:預(yù)算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經(jīng)營審核、深入現(xiàn)場。
2.簡述控制的……
案例5:埃貢。施內(nèi)爾是一位曾在某民子公司工作的聰明年輕的工程師,雖然作為一名工程師他在公司事業(yè)上十分成功,也十分喜歡自……
案例4:總部設(shè)在美國西雅圖的波音飛機公司創(chuàng)建于1916年,是世界航空航天業(yè)中一顆燦爛的明珠。它于20年代開創(chuàng)了世界上最早的航……