1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，可得如下結(jié)論：A、對(duì)于具體的個(gè)人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的作用

    B、越是低層次的需求，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大

    C、任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強(qiáng)度相等

    D、層次越高的需求，其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大   關(guān)于社會(huì)人基本假設(shè)，正確的是（�。�

    A、不能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義

    B、從根本上說，人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)

    C、職工對(duì)同事們的社會(huì)影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重視

    D、職工的工作效率與上司能滿足他們的社會(huì)需求無關(guān)   期望理論屬于（　�。�

    A、過程型激勵(lì)理論

    B、行為改造型激勵(lì)理論

    C、內(nèi)容型激勵(lì)理論

    D、激勵(lì)理論   一個(gè)尊重需求占主導(dǎo)地位的人，下列那種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果（）

    A、提薪

    B、升職

    C、解聘威脅

    D、工作擴(kuò)大化   以下那種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（�。�

    A、一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

    B、窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

    C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

    D、一個(gè)安排需求占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

    6.中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但到目前，許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素，這說明（�。���

    A、雙因素理論在中國(guó)不怎么適用

    B、保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同的國(guó)家是不一樣的

    C、防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要作用

    D、將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的

    7.赫茲伯格提出的雙因素理論中，被稱作激勵(lì)因素的是：

    A、薪金

    B、人際關(guān)系

    C、賞識(shí)

    D、職業(yè)安定