1、管理人員應(yīng)該怎樣對待企業(yè)的內(nèi)部沖突?
答:沖突無法避免,適當(dāng)?shù)臎_突是有益的。對待沖突,可通過強調(diào)共同的目標(biāo),……
康涅狄格互助保險公司的蘇·雷諾茲
蘇·雷諾茲今年22歲,即將獲得哈佛大學(xué)人力資源管理的本科學(xué)位。在過……
前景內(nèi)燃機公司的激勵問題
前景內(nèi)燃機公司最高層主管人員長期憂慮的一個問題是:生產(chǎn)車間的工人對他們的工作缺乏興趣�!�
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于:
A、需求層次
B、激勵程度
C、精神狀態(tài)
D、主導(dǎo)需求 ……
案例:D公司面向市場優(yōu)化企業(yè)組織機構(gòu)
不斷改革企業(yè)管理體制,是適應(yīng)不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和科技結(jié)構(gòu),發(fā)揮企業(yè)各……
案例:英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品
1968年,英特爾公司開始創(chuàng)業(yè),在70年代未,英特爾公司的先導(dǎo)技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)地引起了電……
案例:BT公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織(每小題2分,共10分)
BT集團股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊資本6 800萬元……
1.明確組織目標(biāo),要完成哪幾項工作?
答:1)提出目標(biāo)�!�2)確定多元目標(biāo)之間的相互關(guān)系。 3)限定目標(biāo)。 ……
1. 國際上大型兼并重組不斷產(chǎn)生,這表明.
A.兼并重組有利可圖
B.強強聯(lián)合,應(yīng)付競爭
C.大型企業(yè)要……
1. 明確組織目標(biāo),會產(chǎn)生什么樣的作用?
答:組織就是通過設(shè)計和維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,使人們?yōu)閷崿F(xiàn)……
1.假設(shè)你召集下屬開會,研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很……
1.新星電器廠有五個事業(yè)部,分別生產(chǎn)和銷售洗衣機、冰箱、冷柜、空調(diào)、微波爐,各事業(yè)部積極性很高,卻出現(xiàn)了一些新的問題:……
1、管理人員應(yīng)該怎樣對待企業(yè)的內(nèi)部沖突? 答:沖突無法避免,適當(dāng)?shù)臎_突是有益的。對待沖突,可通過強調(diào)共同的目標(biāo),加強……
康涅狄格互助保險公司的蘇·雷諾茲 蘇·雷諾茲今年22歲,即將獲得哈佛大學(xué)人力資源管理的本科學(xué)位。在過去的……
明鑫集團調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 住院——58歲的江西明鑫企業(yè)集團公司總裁江方終于住進了醫(yī)院�! 〈稳障挛�,江總坐靠在……
案例:埃貢·施內(nèi)爾是一位曾在某民子公司工作的聰明年輕的工程師,雖然作為一名工程師他在公司事業(yè)上十分成功,也十分……
案例:與此同時,世界飛機制造業(yè)強手迅速崛起,特別是歐洲“空中客車”工業(yè)公司和老對手麥克唐納·道格拉斯飛……
前景內(nèi)燃機公司的激勵問題 前景內(nèi)燃機公司最高層主管人員長期憂慮的一個問題是:生產(chǎn)車間的工人對他們的工作缺乏興趣。其……