一年前當(dāng)上公務(wù)員的外來工很快適應(yīng)了目前的工作，這些餐館采購員、報紙發(fā)行員、工廠打工仔憑著自己的基層經(jīng)驗得到領(lǐng)導(dǎo)賞識并被重用，華麗轉(zhuǎn)身背后是廣東正在打開禁錮外來工融入的制度缺口。

　　由于出身外來工，他們在基層工作中更關(guān)心流動人口的訴求如何盡快地與當(dāng)?shù)卣�府協(xié)調(diào)，“唯一社區(qū)是工廠”的局面讓他們在工作中感受到社會的怨氣和緊張，尤其是勞資爭議和流動兒童服務(wù)。

　　專家建議廣東招考思路與設(shè)計要繼續(xù)完善，應(yīng)把招錄外來工公務(wù)員也納入公務(wù)員的規(guī)劃中，而對于更多不敢奢望當(dāng)公務(wù)員的外來工來說，能有更多平臺和機(jī)會滿足訴求。

　　實際工作中碰到的大部分外來工對報考公務(wù)員以及積分入戶制度都望塵莫及，根本不敢奢望。他們真正關(guān)心的是子女學(xué)費能否可以降到跟本地人一樣低，維權(quán)時能否有更順暢的渠道，平時生活能否有足夠的社工服務(wù)和NGO組織的關(guān)懷。

　　——外來工公務(wù)員的心聲

　　工作在深圳和東莞的“外來工公務(wù)員”林克存和伍學(xué)成，原本也像塵土一樣飄蕩在珠三角和家鄉(xiāng)之間，他們從沒想過可以固定在一個城市工作，更不敢奢望能把父母接到廣東一起生活，但如今他們找到了屬于自己的人生坐標(biāo)。

　　一年前，他們是餐館采購員、報紙發(fā)行員、工廠打工仔，現(xiàn)在他們是鎮(zhèn)政府、街道辦、城市綜合管理執(zhí)法局的公務(wù)員。

　　一年之后，找到人生坐標(biāo)的林克存和伍學(xué)成，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員的工作不是傳說中的“一杯茶一包煙、一張報紙看一天”。“早上7點起床，8點到辦公室發(fā)會議通知，準(zhǔn)備材料到中午，下午會后處理一起1000多農(nóng)民工的勞資糾紛，晚上還要寫大運(yùn)安保日志。”類似于這樣的忙碌，成了林克存最近的工作常態(tài)。

　　在工作中，他們以外來工公務(wù)員的身份認(rèn)同更多“飄蕩的微塵”——更多的外來工不敢奢望考取公務(wù)員或積分入戶，但更迫切需要服務(wù)和關(guān)懷。

　　華麗轉(zhuǎn)身并不難

　　工作不到一年，林克存已經(jīng)成為寶安區(qū)新安街道應(yīng)急指揮中心信息組的組長，成為這里的“二把手”

　　一年前，南方日報記者曾感受“外來工公務(wù)員”的歡欣和憧憬。

　　一年后，他們適應(yīng)這種新變化了嗎?

　　今年初，“新來”的曾劍入職甫一個月，面臨最終崗位分配時，肇慶高要市金利鎮(zhèn)黨辦副主任楊龍向領(lǐng)導(dǎo)極力推薦曾劍能留在自己的部門——因為他發(fā)現(xiàn)這個有過打工經(jīng)歷的小伙子是個人才。

　　“作風(fēng)非常扎實，而且能吃苦耐勞，以前鎮(zhèn)政府的公務(wù)員沒有人會設(shè)計圖表，現(xiàn)在他一個人就可以把大家需要的全部做出來。”楊龍說，可能是經(jīng)歷過漂泊的生活，經(jīng)歷了人生的磨練，曾劍才會如此努力和踏實。

　　曾劍的很多工作細(xì)節(jié)贏得楊龍的贊譽(yù)。年初，金利鎮(zhèn)村(居)委會換屆選舉，30多個村(居)委會的材料一股腦地上報給鎮(zhèn)政府，曾劍負(fù)責(zé)整理這些堆積如山的材料，最終沒有出現(xiàn)任何紕漏，這讓楊龍十分感動。“那段時間每天都忙到很晚，我就跟朋友感嘆，說公務(wù)員每天過著看報紙喝茶的生活，那是什么年代的事了?”

　　“我從餐飲服務(wù)行業(yè)走進(jìn)鎮(zhèn)政府，自然還是用服務(wù)的思維對待政府工作。”工作上嶄露頭角后，曾劍最終被承擔(dān)了更繁瑣任務(wù)的金利鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦“搶走了”。金利鎮(zhèn)有1700多家企業(yè)，其中1300家是五金企業(yè)，經(jīng)濟(jì)辦承擔(dān)著幫助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的重任。

　　8月3日，廣東省委副書記、省紀(jì)委書記朱明國在接受媒體采訪時表示，很多從事基層工作的人，都是工作上的“行家里手”，他們或擁有豐富的社會經(jīng)驗，或擁有很好的群眾基礎(chǔ)，這些積累對基層工作而言，比博士學(xué)歷都管用。他還說，在外來工比較多的市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果能讓外來工參加管理，在處理治安管理、協(xié)調(diào)矛盾等問題上就能更好地反映這個群體的意見，更有利于政府解決問題。

　　從報紙發(fā)行員變成深圳寶安區(qū)新安街道公務(wù)員的林克存，就是一個典型例子。

　　林克存的工作并不簡單。新安街道應(yīng)急指揮中心每天都要安排6人輪流值班，嚴(yán)格落實24小時值班制。如遇突發(fā)事件，值班員必須到現(xiàn)場掌握第一手情況。“20分鐘內(nèi)，要對事件起因、經(jīng)過、結(jié)果、現(xiàn)狀(已造成后果)、發(fā)展態(tài)勢等10個要素進(jìn)行核實，并書面匯報”。

　　由于在處置棘手事件上很有辦法，工作不到一年，林克存已經(jīng)成為寶安區(qū)新安街道應(yīng)急指揮中心信息組的組長，成為這里的“二把手”。

　　寶安區(qū)新安街道黨工委副書記李國雄說，林克存進(jìn)入工作狀態(tài)比剛走出大學(xué)校門的學(xué)生快很多，尤其是解決勞動糾紛時，林克存曾經(jīng)的外來工身份會讓農(nóng)民工有認(rèn)同感。

　　在東莞石龍城市綜合管理執(zhí)法局當(dāng)城管的外來工公務(wù)員伍學(xué)成，同樣得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識。“有過打工經(jīng)歷容易讓他放下面子，放低身段去做這些很難得到別人理解的工作。”伍學(xué)成的一位同事回憶說，有一次有個工地施工時不慎將道路挖壞了，他們在執(zhí)法過程中被外來工團(tuán)團(tuán)圍住，還遭到了辱罵，但伍學(xué)成還是提醒同事們要保持克制，通過講道理說服了這些外來工。

　　廣東省委黨校黨史黨建教研部副主任林盛根表示，大學(xué)生公務(wù)員初涉社會，缺乏鍛煉，在處理問題時難免會和基層群眾有隔閡，現(xiàn)在從一線務(wù)工人員中選拔公務(wù)員，有利于決策時更好地了解基層群眾的聲音，增加整個隊伍的基層工作經(jīng)驗。