2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析(16)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-12-02 09:02:55 [an error occurred while processing this directive]
2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析
模擬預(yù)測試題(16)
1、你能發(fā)現(xiàn)自己的不足嗎?
[思路點撥]
我能發(fā)現(xiàn)自己的不足。我認(rèn)為我最大的不足就是辦事不果斷,有好幾次機遇,由于我自己猶猶豫豫,因此與其失之交臂,現(xiàn)在想起來真有點遺憾。不過現(xiàn)在我充分地認(rèn)識了自己這個問題,所以,辦事也就變得果斷起來,只要自己看準(zhǔn)的事情,一定要做下去。而且有信心做好。
2、你在任科長期間,經(jīng)常采取什么方法鼓勵你的下屬,從而調(diào)動他們的積極性?
[思路點撥]
在擔(dān)任科長期間,我最大的特點是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處。對于下屬的長處,我經(jīng)常在科務(wù)會議上表揚他們,平時見面時用贊揚等方式鼓勵他們,因而收到了很好的效果。我科干部的積極性都很高,大家的精神風(fēng)貌都很好,工作任務(wù)也完成得很好,所以我科連續(xù)兩年被評為先進集體。
3、工作中,有個別下屬蠻不講理,不接受批評,如果你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),你應(yīng)怎樣對待這個別職工?
[思路點撥]
我在工作中確實遇到過這種下屬,對待這種職工,我一般采取這樣的方法對待和處理:
態(tài)度冷靜和克制。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不沖動,控制自己的情緒。這是因為在這種情況下控制了自己的情緒,在氣勢上能鎮(zhèn)住對方。如果不控制情緒,犯顏作怒、變臉作色,對方不但不會懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后抓住其大做文章,將你陷入窘境。另外,抓住要害進行反擊。在冷靜的情況下,細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯,然后抓住這一過錯進行嚴(yán)厲的反擊,就可使蠻不講理者啞口無言。
4、如果你競爭成功了,你會燒三把火嗎?如果不燒三把火,那么第一步怎樣開展工作呢?
[思路點撥]
如果我競選成功了,我不會燒三把火。因為燒三把火,鋒芒太露,對自己、對工作沒有 好處。我上任后的第一步工作,就是狠抓公司內(nèi)部的管理,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,真正提高公司的效益。
5、如我們能聘用你,你對工資、辦公條件有什么要求?
[思路點撥]
對于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個特別重要的因素,關(guān)鍵是要有一 個好的環(huán)境。因為好的工作環(huán)境,能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,能夠豐富自己的經(jīng)歷,而經(jīng)歷就是無形的財富。
6、對你的上級領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦?
[思路點撥]
如果我對領(lǐng)導(dǎo)有意見,我就及時找他溝通,陳述自己的意見。如果是開明的領(lǐng)導(dǎo),他會喜歡這樣做的。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開明的領(lǐng)導(dǎo)。
7、剛開始工作時,對自己的能力有過懷疑嗎?
[思路點撥]
我對自己的工作能力有過懷疑。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作時,領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我怎么干都沒有收到滿意的效果,因此我對自己非常沮喪,覺得自己無能,信心幾乎都喪失了。后來一個同事了解我的思想后,鼓勵我,使我又樹立起了信心。現(xiàn)在我對自己的工作能力再也不懷疑了。
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