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國考面試最新試題預(yù)測及名師解析(二)

來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2010-02-22 10:44:22 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問題

zaixuanzixun

  一、報考我單位,你的優(yōu)勢和不足分別是什么?談?wù)勀阕羁粗剡@個崗位的哪一點(diǎn)?

  【姚漢誠解析】

  背景意愿類。考察求職動機(jī)與擬任職位匹配性。

  可以從以下幾方面來回答:

  優(yōu)勢:扎實(shí)的專業(yè)理論知識;豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗;高度的原則性;強(qiáng)大的親和力;果斷的執(zhí)行力,等。

  不足:社會閱歷不足,見識不夠,實(shí)踐經(jīng)驗較少,處理復(fù)雜問題的能力還有待提升。

  最看重崗位哪一點(diǎn):

  1.公務(wù)員工作社會地位高,受人尊敬;

  2.公務(wù)員工作性質(zhì)穩(wěn)定而不乏挑戰(zhàn),適合自己性格;

  3.公務(wù)員工作具有廣闊的發(fā)展空間;

  4.公務(wù)員待遇穩(wěn)定,社會保障齊全,能接觸生活中的后顧之憂。

  二、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。在求職過程中,往往驕傲使人成功,謙虛使人失敗,你怎么看?

  【姚漢誠解析】

  現(xiàn)象看法類�?疾炀C合分析能力、應(yīng)變能力。

  可以從以下幾方面來回答:

  1.這句話的意思是只有保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),人才能夠時刻具備危機(jī)意識和不斷進(jìn)步的意識,而驕傲自滿會讓人滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不利于人的成長。目的警示大家樹立謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。從道理上來說是非常值得我們借鑒的。

  2.但是凡事要講究個“度”。適度的驕傲從某種意義上來說是自信的體現(xiàn),在當(dāng)前這個競爭激烈的社會,我們要對自己懷有恰當(dāng)?shù)淖孕攀峭耆匾模@樣才能使我們保持充足的斗志。而過度的謙虛容易造成人自信不足,無法義無返顧地投身競爭,發(fā)展自我。

  3.就求職而言,當(dāng)然不乏一些同志對自己過度自信而顯得驕傲,但是我認(rèn)為包括我在內(nèi)的一部分人展示出的是種積極向上的自信。一方面,我們具備職位需要的各方面素質(zhì),另外一方面,我們對求職高度重視,充分準(zhǔn)備,心里有底,自然能夠在求職的過程中展示我們自信大方的精神風(fēng)貌。謙虛是沒有錯的,但是不能走極端,一些對自己沒有樹立足夠自信、妄自菲薄自信不足的同志就是因為過分謙虛而自信心不足,沒法正常地展示自己的水平,最終被淘汰。

  我相信,各位考官也一定會被我們的自信和優(yōu)秀所打動,而不會一概而論,把所有的“驕傲”都?xì)w類為自大、自滿。

  三、某地區(qū)制訂了一項政策,該政策損害了當(dāng)?shù)厝罕姷睦�,你作為上級派來的調(diào)查小組的負(fù)責(zé)人,你怎么做?

  【姚漢誠解析】

  組織類�?疾煊媱潯⒔M織、協(xié)調(diào)能力。

  可以從以下幾方面來回答:

  這項工作事關(guān)重大,體現(xiàn)了政府的工作方向,一旦危害蔓延,將造成人心渙散、民怨沸騰的局面。我一定會竭盡所能,做好調(diào)查工作,為政策調(diào)整工作提供可靠依據(jù)。對于這項工作,我打算從以下三個階段來展開:

  1.計劃階段:明確政策內(nèi)容、重點(diǎn)、涉及范圍。確定調(diào)查的形式(問卷、走訪、代表座談等)、內(nèi)容、對象、步驟、期限、進(jìn)度安排等,確定參與調(diào)查工作的人員,明確他們的分工,確定調(diào)查所需要的物資、材料等,預(yù)算好經(jīng)費(fèi),然后寫成詳細(xì)的調(diào)查計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后照此執(zhí)行;

  2.實(shí)施階段:深入一線,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)計劃的每一個環(huán)節(jié),保證活動順利實(shí)施。根據(jù)工作實(shí)際情況,隨時準(zhǔn)備調(diào)整方案,作好應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件。

  3.總結(jié)階段:活動結(jié)束后,要迅速地匯總調(diào)查結(jié)果,根據(jù)下級的反饋,進(jìn)行科學(xué)分析,拿出參考建議,寫成書面材料上報給領(lǐng)導(dǎo)。

  四、你到新單位,領(lǐng)導(dǎo)給你分配工作,一個崗位適合你,一個崗位不適合你,你怎么做?

  【姚漢誠解析】

  意愿類,帶人際關(guān)系色彩�?疾烨舐殑訖C(jī)、人際交往意識與技巧,等。

  1.表明態(tài)度:作為公務(wù)員,服從命令是首要。只要是領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,無論我個人的意愿如何,我都會毫不猶豫地接受,盡心盡力地做好;

  2.從工作大局考慮,適合我的崗位更能夠發(fā)揮我的才能,為單位做出更大的貢獻(xiàn)。所以,如果兩個崗位對我來說具有同樣的選擇余地時,我會向領(lǐng)導(dǎo)表明意愿,請領(lǐng)導(dǎo)考慮把我安排在適合我的崗位上;

  3.如果領(lǐng)導(dǎo)出于單位整體工作需要或者是培養(yǎng)我、鍛煉我的角度考慮,要把我放在不適合我的崗位上,我也會毫無怨言地接受,積極主動地提高自己的工作能力,適應(yīng)崗位需要。4.另外我覺得:任何事物都是發(fā)展變化的,衡量一個崗位是否適合自己,不能單純從自己眼前的能力和喜好來判定,武斷地下結(jié)論,因為我現(xiàn)在畢竟視野有限,對單位各方面情況也不夠了解。我一是會考慮單位整體工作的需要,另外一方面會以發(fā)展的眼光綜合考慮兩個崗位哪個能讓我獲得更大的提升,更有助于我的成長。

【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯

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