2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習資料103
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-10
案例十二
「背景材料」
某工程項目確定采用邀請招標的方式，監(jiān)理單位在招標前經(jīng)測算確定該工程標底為4 000萬元，定額工期為40個月，經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則。
1.評價的項目中各項評分的權(quán)重分別為：報價占40％工期占20％，施工組織設(shè)計占20％，企業(yè)信譽占10％施工經(jīng)驗占10％。
2.各單項評分時，滿分均按100分計，計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。
3.“報價”項的評分原則是：以標底土5％（標底）值為合理報價，超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標底標價為100分，標價每偏差－1％扣10分，偏差+1％扣15分。
4.“工期”項的評分原則是：以額定工期為準，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽”項的評分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6.“施工經(jīng)驗”項的評分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分比計，100％為滿分100分。
7.“施工組織設(shè)計”由專家評分決定。
【糾錯】
