2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料46
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-09
項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的程序
（1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；
（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；
（3）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表；
（4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合規(guī)定的條件時予以受理；
（5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商；
（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用
（一）監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★（新）（考核點－1）
1主要學(xué)習(xí)"監(jiān)理概論"教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。
2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類型的公司）。
（2）經(jīng)營活動的基本準則。
（3）如何加強企業(yè)的管理。
（4）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度（重點）。難點在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。
（二）建設(shè)工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施（考核點－2）
1主要學(xué)習(xí)"監(jiān)理概論"教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。
2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）目標控制流程。
（2）控制的類型及異同（主動、被動）。
（3）目標控制的任務(wù)及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5（4、5、6）
主要回答：事先要審查（核）什么？實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么？出現(xiàn)問題或變化時（質(zhì)量問題、工程變更、拖期）要做什么？
（三）建設(shè)工程風(fēng)險管理★（新）（考核點－3）
1建設(shè)工程風(fēng)險管理是本章的難點，教材篇幅少、內(nèi)容涉及多，難以詳細介紹，難以領(lǐng)會深入和掌握。所以主要是學(xué)習(xí)"監(jiān)理概論"第四章二、三、四節(jié)。
2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
（1）建設(shè)工程風(fēng)險的識別，教材第四章第二節(jié)。
（2）風(fēng)險量的確定（衡量）。
（3）風(fēng)險評價－按風(fēng)險量大小比較。
（4）風(fēng)險對策與措施。對策有：①風(fēng)險回避；②損失控制（預(yù)防、減少）；③風(fēng)險自留 （適用條件）；④風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
主要應(yīng)對各種對策的適用條件，以及相應(yīng)的措施有哪些要能分清。 署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知。
