2012年監(jiān)理師考試案例分析復習資料41
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-09
設計概算
（1）設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位按照設計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設費用的文件，是設計文件的重要組成部分。
（2）在報請審批初步設計或擴大初步設計時，作為完整的技術文件必須附有相應的設計概算。
（3）設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設工程總概算三級。
作用
（1）國家確定和控制基本建設投資、編制基本建設計劃的依據(jù)。
（2）設計方案經(jīng)濟評價與選擇的依據(jù)。
（3）實行建設工程投資包干的依據(jù)。
（4）基本建設核算、“三算”對比、考核建設工程成本和投資效果的依據(jù)。
案例 「背景材料」
某監(jiān)理公司M由于在加強企業(yè)的經(jīng)營管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各項內(nèi)部管理的規(guī)章制度，其市場的占有率及年營業(yè)額逐年增長。除了在總體上做好市場定位和制定與實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及按ISO 9000質(zhì)量管理體系標準建立健全自己的管理體系，奠定了良好的經(jīng)營管理基礎外。在日常經(jīng)營管理活動中還建立了市場信息系統(tǒng)，及時準確地掌握市場動態(tài)，并采用現(xiàn)代管理技術、方法和手段，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高了經(jīng)營決策水平，為擴展業(yè)務、提高企業(yè)效益提供了有力的手段。當前，該監(jiān)理公司管理層在開展經(jīng)營管理業(yè)務時，遇到了以下兩方面的問題。
1.該公司現(xiàn)有A和B兩項工程的監(jiān)理投標機會，但是，由于監(jiān)理公司除已承擔的監(jiān)理任務外，現(xiàn)有的技術力量只能承擔其中一項的監(jiān)理任務，而且這兩項工程的監(jiān)理招標的時間又很接近，不可能同時投兩個標。根據(jù)搜集到的有關信息，估計對這兩項工程投標的結果可能得到的情況如下：如對A工程投標，中標的可能性約為60％，如果中標獲得該項工程監(jiān)理任務，則可能獲得120萬元的收益。如果失標，則公司會損失2萬元。
如對B工程投標，中標的可能性估計約為30％，如果中標獲得監(jiān)理任務，則可能獲得300萬元的收益。如果失標，則公司會損失3萬元。
2.該公司由于流動資金不足，擬向銀行貸款訂購設備，現(xiàn)有兩家銀行可供選擇。甲銀行貸款年利率為10％，計息期1年；乙銀行貸款年利率為10％，計息期為半年，按復利計算。
[問題]
1.對上述A、B兩項工程的監(jiān)理招標，該M公司管理層決策時應選擇哪項工程投標為宜？
2.應選擇甲、乙兩個銀行中的哪一個作為申請貸款的貸方？
表面上看上述問題是屬于企業(yè)經(jīng)營管理中的決策問題，但要求解則要借助于科學的技術手段。其中，第一個問題要借助于監(jiān)理教材中第四章第三節(jié)“風險評價”的概念，即風險量。
（R）：風險發(fā)生概率（P）×潛在損失（q）；第二個問題應借助于《建設工程投資控制》教材（以下簡稱投資教材）中第四章第三節(jié)“名義利率與實際利率”的概念。
