2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料16
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-02-09
「背景分析」
某工程項(xiàng)目分為三個(gè)相對獨(dú)立的標(biāo)段，由三家施工單位分別承包，承包合同價(jià)分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個(gè)月、20個(gè)月和24個(gè)月。其中第三標(biāo)段工程中的打樁工程分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工，全部工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理由A監(jiān)理公司承擔(dān)。
1.按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。
（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)具有可操作性。
（2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性。
（3）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有指導(dǎo)編制項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃的作用。
（4）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)能協(xié)調(diào)項(xiàng)目在實(shí)施階段進(jìn)度的控制。
2.監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下。
（1）工程概況。
（2）監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)：
①監(jiān)理階段——本工程項(xiàng)目的施工階段。
②監(jiān)理范圍——本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程。
③監(jiān)理目標(biāo)——靜態(tài)投資目標(biāo)：9 610萬元人民幣。
進(jìn)度目標(biāo)：30個(gè)月。
質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。
（3）監(jiān)理工作內(nèi)容如下。
①協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)工作。
②審核工程概算。
③審查、確認(rèn)承包單位選擇的分包商。
④審查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。
（4）監(jiān)理控制措施。
監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制緊密結(jié)合，按控制流程進(jìn)行控制：
（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)。
（6）監(jiān)理工作制度。
3. 在工程施工過程中發(fā)生了以下事件和工作：
（1）由于業(yè)主租給承包單位的施工機(jī)械發(fā)生故障，使工程不能按期竣工。
（2）施工中某分部工程采用新工藝施工，業(yè)主要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制質(zhì)量檢測合格標(biāo)準(zhǔn)。
（3）施工中發(fā)生不可抗力，施工被迫中斷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示承包單位采取應(yīng)急措施。
（4）由于設(shè)計(jì)有誤，變更設(shè)計(jì)后工程量增加了2%，致使監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作時(shí)間延長。
（5）發(fā)生了一場意外火災(zāi)，火災(zāi)消滅后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)做恢復(fù)施工前必要的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
（6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在隱蔽工程隱蔽前受承包單位的要求而進(jìn)行檢驗(yàn)。
「問題」1.編制監(jiān)理規(guī)劃所依據(jù)的各條編制要求是否恰當(dāng)？為什么？
「解答」
（1）恰當(dāng)（0.5分），從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說，其基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)有可操作性。（1分）
監(jiān)理規(guī)劃是用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件，因此要有可操作性，否則就不能指導(dǎo)監(jiān)理工作了。
（2）恰當(dāng)（0.5分），這是由工程項(xiàng)目的特殊性、單件性所決定的。（1分）
根據(jù)教材137頁監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：（2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性。
（3）不恰當(dāng)（0.5分），因資金籌措計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目決策階段由業(yè)主確定。（說明：如答“資金籌措計(jì)劃在項(xiàng)目決策階段確定”或“資金籌措計(jì)劃由業(yè)主確定”均為正確）（1分）
（4）不恰當(dāng)（0.5分），因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段的，而不是實(shí)施階段的。（1分）
根據(jù)《概論》教材21頁建設(shè)程序，投資建設(shè)可以分為投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期，其中實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)和施工的工作。從題目背景來看，監(jiān)理工作應(yīng)該是施工階段，不涉及設(shè)計(jì)和資金籌措的內(nèi)容。
