參考解析

    街道辦事處是我國存續(xù)了五十多年的行政機構(gòu)，涉及著包括上傳下達、社區(qū)文化建設(shè)、秩序維護等多方面的工作，可謂“上面千條線、下面一根針”。但是隨著時間的推移，確實其工作的內(nèi)容也發(fā)生著一些變化。以安徽銅陵為首的街道辦裁撤，我們看到了其成功之處以及趨勢，同時也引發(fā)了我們的思考，對此我們應(yīng)理性看待。

    首先，街道辦的裁撤減少了行政層級，實現(xiàn)區(qū)對社區(qū)的垂直管理，避免了機構(gòu)臃腫以及歷史存留的人員冗雜的問題，提高了社區(qū)自治能力，提高了行政效率；

    其次，街道辦的裁撤使得居委會等基層社會組織能夠與基層民眾實現(xiàn)直接對接，實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動，并且給予其相應(yīng)的手段、資源以及財力，加強居民的自我管理、自我治理的能力，提高解決基層矛盾的效率，實現(xiàn)創(chuàng)先社會管理，激發(fā)社會的自身活力，提高老百姓的幸福指數(shù)，這是社區(qū)改革的大方向；

    最后，街道辦的裁撤也是政府推進自身改革、促進政府職能轉(zhuǎn)變的有益嘗試，這是不斷提升社會管理創(chuàng)新水平、推動社會強化自我管理職能的有效步驟。一言以蔽之，撤銷街道辦，其實就是不斷規(guī)范和制約政府權(quán)力、保障和張揚公民權(quán)利，也即深化文明社會法治秩序的一個趨勢。

    當然，街道辦的裁撤是一個趨勢更是一個過程，各個地方需要根據(jù)自身特點，結(jié)合實際，深入調(diào)查研究，因地制宜開展撤銷街道辦事處工作，避免“一刀切”的現(xiàn)象引起不良的社會反映，只有通過多種渠道、多種手段、把握好“執(zhí)政為民”的理念定位才能將改革的真正目的落實到位。