中國制造需要在世界市場競爭，因此，中國的企業(yè)必須盡量吸引和儲備世界級人才。［批注10首句，指出“中國制造”在世界市場上競爭，吸引和儲備世界級人才是關(guān)鍵。］仍以中國的日化行業(yè)為例，便宜的勞動力使得中國日化產(chǎn)品的成本比較低，因而價格也比較低，但是本土日化企業(yè)缺乏一流的人才(他們都進(jìn)了寶潔、聯(lián)合利華和歐萊雅等跨國公司)。雖說中國有的企業(yè)已經(jīng)在世界其他國家雇用了當(dāng)?shù)厝瞬�，但是到目前為止，中國企業(yè)還排不上外國雇員優(yōu)先選擇的雇主清單，而如果不能在世界范圍內(nèi)招攬和造就人才參與中國創(chuàng)造，中國創(chuàng)造也只能是一句空話。

大部分中國企業(yè)的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略規(guī)劃能力大大落后于跨國公司。這些企業(yè)對戰(zhàn)略中定位、取舍、匹配三要素之間三位一體的關(guān)系還缺乏深刻地理解；在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、親密顧客關(guān)系和低成本等經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中往往只懂得選擇低成本戰(zhàn)略。

中國制造所使用和積累的大多是有形資產(chǎn)，比如土地、廠房、設(shè)備等，而中國創(chuàng)造所利用和積累的大多是無形資產(chǎn)，比如商標(biāo)（品牌)、商譽(yù)、專利、信息、知識等。國際一流企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常高，而大部分中國企業(yè)一向不太重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的總價值以及占總資產(chǎn)的比例都很低，這其中當(dāng)然有國家會計準(zhǔn)則的規(guī)定問題(中國企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例不能超過20％)，但是就算會計規(guī)則放開，這一數(shù)值也不會升得太高。中國企業(yè)如果不重視創(chuàng)造、管理、利用和積累無形資產(chǎn)，就無法實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

這段材料主要講從“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”的必要條件。

8.有人說今天的市場由“產(chǎn)品消費”走向“品牌消費”。品牌的重要性不言而喻。然而，一個沒有自己的創(chuàng)造，沒有自己的文化，沒有自己的個性的品牌在時空中幾乎等于不存在。

據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計，我國出口的服裝，有自己品牌的不足10％。大都是貼牌生產(chǎn)或來料加工。到東南沿海的一些小城鎮(zhèn)看一看，不少企業(yè)的“中國制造”實際是給國外名牌打工，生產(chǎn)能力很強(qiáng)，利潤回報不高。［批注11轉(zhuǎn)折句，指出“中國制造”的發(fā)展現(xiàn)狀。］

Interbrand中國區(qū)首席執(zhí)行官陳富國認(rèn)為：“一個大面積品牌群落的崛起肯定和這些品牌的生態(tài)環(huán)境有關(guān)系。”中國企業(yè)想要走上品牌創(chuàng)新之路，必須先營造一個好的生態(tài)環(huán)境。

不久前評出的“世界最具影響力的100個品牌”中，中國內(nèi)地僅“海爾”一家入圍且名次相當(dāng)靠后。

只有營造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，激勵起大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性，建立起“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的信心和能力，才能真正鍛造出響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;中國品牌”。

無論是在日本還是韓國，從經(jīng)濟(jì)起飛到品牌群落崛起之間都會存在一個大約20年的時間差。如果這個時間差同樣適用于中國的話，那么現(xiàn)在正好是中國企業(yè)品牌群落崛起的時間。

目前，在中國還未完全形成較好的品牌創(chuàng)新環(huán)境，還存在一些阻礙品牌創(chuàng)新的因素。

這段材料主要講品牌創(chuàng)新環(huán)境對“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的重要性。

9.“Made in China”作為雙刃劍，成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段，這是無可爭議的。問題在于，作為發(fā)展階段必須包含著發(fā)展中產(chǎn)業(yè)提升，因而從發(fā)展趨勢看，兩種結(jié)果均有可能：一是始終處于加工國狀態(tài)，隨著加工優(yōu)勢逐漸喪失(如勞動力成本上升，資源耗盡等)，已有的國際地位也不復(fù)存在。更為嚴(yán)重的是，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本領(lǐng)域均為國際資本所控制，整個經(jīng)濟(jì)運行隨著國際風(fēng)險的加大而顯得十分脆弱；二是以“現(xiàn)代”為起點，把中國的產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代提升到一個新臺階，并且最終走出這一臺階跨入中等發(fā)達(dá)乃至發(fā)達(dá)國家的行列。其實，這種“跨越”的歷史文明現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。日本、韓國、新加坡等“二戰(zhàn)”以后崛起的新興國家就是極好的佐證。仔細(xì)觀察我國29年的改革開放和“Made in China”的歷史進(jìn)程，也不乏存在二次創(chuàng)新的優(yōu)秀典型，從而為“Made in China”的轉(zhuǎn)型帶來了信心和成功實踐的支撐。

以上海海立集團(tuán)股份有限公司為例，它們依靠下屬的上海日立電器有限公司，通過企業(yè)創(chuàng)新力的不斷培育，成為擁有空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和相應(yīng)市場份額的世界第三大空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)，全方位的實現(xiàn)了空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國家到中國的大轉(zhuǎn)移。2005年，公司年產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī)超過1000萬臺，連續(xù)12年位于國內(nèi)第一，目前居全球第三。更為重要的是，它們成功培育了該領(lǐng)域第一個中國馳名、世界具有一定影響、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的空調(diào)壓縮機(jī)品牌——“海立”。并且，在2005年銷售總量中，“海立”占86％。“海立”的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)可用三個同心圓表示：核心是技術(shù)創(chuàng)新力；第二層是體系創(chuàng)新力；最外層是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。

世界品牌的誕生固然需要通過自我創(chuàng)新所積累的技術(shù)。更依賴民族凝聚力和體現(xiàn)國家意識的民族文化。缺少形成世界品牌的文化生態(tài)，是“Made in China”轉(zhuǎn)型的最大障礙之一。品牌是技術(shù)支撐的，品牌更需要精神的注入。其背后是消費者認(rèn)知、認(rèn)同，一定情形下則是民族凝聚力之魂。每一位去過韓國的人均能從遍布國家的“現(xiàn)代”中獲得民族精神的震撼!其中最大的啟迪是世界品牌需要全民族整體打造。這里有著不可突破的規(guī)律：世界的，首先是民族的。［批注12關(guān)鍵句，指出打造民族品牌是我國創(chuàng)立世界品牌的必由之路。］沒有脫離民族品牌的世界品牌。任何一種產(chǎn)品總是首先通過國內(nèi)市場的孕育、壯大，爾后走向國際。這是我國創(chuàng)立世界品牌的必由之路。

這段材料主要講缺少形成世界品牌的文化生態(tài)，是“中國制造”轉(zhuǎn)型的最大障礙之一。

10.黨的十七大報告強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面取得重大進(jìn)展。

從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，“增長”強(qiáng)調(diào)的是量的增加，而“發(fā)展”則不僅僅是量的增加，更注重的是通過結(jié)構(gòu)改善和質(zhì)量提高來達(dá)到質(zhì)和量的統(tǒng)一。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心就是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，走有中國特色的自主創(chuàng)新之路，擺脫以往亦步亦趨、模仿照搬的技術(shù)發(fā)展模式，才能達(dá)到質(zhì)和量的統(tǒng)一。

這段材料主要講要實現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 

題目：

針對“給定資料3”中所提到的第一個“落后”效應(yīng)，請你結(jié)合給定資料，提出相應(yīng)的對策。(20分)

要求：針對性強(qiáng)，方法可行，篇幅不少于200字。

【參考答案】

第一，政府制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。通過稅收和政策優(yōu)惠鼓勵高科技、高附加值以及技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，建立有序的高中低產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的局面。

第二，“中國制造”需要世界品牌，要依賴民族精神為世界品牌的建立創(chuàng)造良好的環(huán)境。學(xué)習(xí)韓國等國家的民族精神，充分發(fā)揮中國在產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新等方面的帶動作用。

第三，發(fā)展以高新技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)，逐步走向“中國創(chuàng)造”，在技術(shù)、品牌、國際化、人才、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面加快發(fā)展。

第四，建立企業(yè)、政府、市場、高校相結(jié)合的創(chuàng)新基地，積極發(fā)展高科技人才隊伍，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新機(jī)制。 現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。