這段材料主要講“中國(guó)制造”發(fā)展過(guò)程中必然釋放的“落后”效應(yīng)。

4.處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的“Made in China”產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)往往表現(xiàn)為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)最嚴(yán)重的領(lǐng)域應(yīng)屬紡織品和服裝業(yè)。［批注4首句，指出在國(guó)際市場(chǎng)上“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)表現(xiàn)為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其最嚴(yán)重的領(lǐng)域是紡織品和服裝業(yè)。］如2004年，中國(guó)羊毛衫的平均出口價(jià)格7美元／件，到2005年下降到3美元／件。中國(guó)的鞋、球類產(chǎn)品在過(guò)去的10年里出口額增長(zhǎng)了50％，而平均價(jià)卻下降了20％以上。其實(shí)，原材料、資源性產(chǎn)品以及機(jī)電產(chǎn)品也有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇之勢(shì)。2004年，中國(guó)稀土產(chǎn)品出口量是1990年的9倍，而平均價(jià)格卻下降了46％；2006年一季度，轎車出口數(shù)量同比增長(zhǎng)458％，而出口值只增長(zhǎng)302％，手機(jī)出口平均價(jià)格為72.7美元／只，同比下降了15.3％。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是低成本競(jìng)爭(zhēng)，而這種低成本獲得，又往往是通過(guò)耗費(fèi)資源和侵害勞動(dòng)者利益。［批注5關(guān)聯(lián)詞，道出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。］就制造業(yè)而言，目前中國(guó)平均土地成本是日本的1／10，韓國(guó)的1／5；平均勞動(dòng)力成本是韓國(guó)的1/13，日本的1／22。這里包含著對(duì)工人合法權(quán)益的剝奪。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2006年6月26日披露，河北省總工會(huì)對(duì)全省102l家企業(yè)2005年執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的專項(xiàng)調(diào)查顯示：42％的企業(yè)未執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，76％的職工在節(jié)假日加班未享受國(guó)家規(guī)定的加班工資。非公有制企業(yè)中51％的日工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，有的企業(yè)職工甚至每天工作12小時(shí)，每月工作26天以上�？磥�(lái)，除了應(yīng)反思現(xiàn)有“Made in China”增長(zhǎng)模式外，勞動(dòng)、社會(huì)保障部門嚴(yán)格管理和法治監(jiān)控必須跟上。

這段材料主要講在國(guó)際市場(chǎng)上“中國(guó)制造”的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，是通過(guò)耗費(fèi)資源和侵害勞動(dòng)者利益獲得的。

5.去年，圣誕節(jié)過(guò)后，我們決定不再購(gòu)買一些標(biāo)明“中國(guó)制造”的塑料、金屬和木制產(chǎn)品，但是我們保留已經(jīng)擁有的“中國(guó)制造”的產(chǎn)品。我們想試試，沒(méi)有“中國(guó)制造”，我們能不能正常生活。［批注6假設(shè)句，對(duì)如果沒(méi)有“中國(guó)制造”能不能正常生活提出假設(shè)。］

但是，在去年那個(gè)黑色的星期一，當(dāng)我坐在沙發(fā)上，環(huán)顧節(jié)日過(guò)后的滿地狼藉時(shí)，一種不安慢慢涌上心頭。直到那一刻，我才注意到一個(gè)不容辯駁的事實(shí)——中國(guó)正在占領(lǐng)這個(gè)地方。

桌子上的電視機(jī)、門邊的一堆網(wǎng)球鞋、圣誕樹(shù)上的彩燈、地板上的洋娃娃……屋里隨處都可見(jiàn)中國(guó)制造的產(chǎn)品。我起身離開(kāi)沙發(fā)，迅速進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。把所有的禮物分成了兩大類——中國(guó)制造的和非中國(guó)制造的。最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是：中國(guó)產(chǎn)品25件，非中國(guó)產(chǎn)品14件。我意識(shí)到圣誕節(jié)已經(jīng)成了中國(guó)人制造的節(jié)日。突然，我覺(jué)得夠了。我想把“中國(guó)”關(guān)在門外。

經(jīng)過(guò)略施小計(jì)和一番苦口婆心的勸說(shuō)，我把丈夫也爭(zhēng)取了過(guò)來(lái)。于是，1月1日，我家開(kāi)始了為期一年的抵制中國(guó)產(chǎn)品的活動(dòng)。這個(gè)想法并非為了懲罰中國(guó)，只是想衡量一下，中國(guó)到底在多大程度上滲入了我們的生活。我們想知道放棄使用中國(guó)產(chǎn)品到底需要花費(fèi)多少時(shí)間和金錢，以及會(huì)帶來(lái)多少不便。

我們碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是兒子的網(wǎng)球鞋已經(jīng)小得無(wú)法再穿了。給他買一雙新鞋搞得我疲憊不堪。經(jīng)過(guò)兩周的奔波后，我終于受不了了，花60美元給他買了一雙從意大利進(jìn)口的運(yùn)動(dòng)鞋。這筆錢花得讓我有點(diǎn)心疼，因?yàn)橘I一雙同質(zhì)量的“中國(guó)制造”的運(yùn)動(dòng)鞋只需10美元。但我很快就習(xí)慣了這種感覺(jué)。幾周后，我又花了60美元給我們蹣跚學(xué)步的小女兒買了一雙得克薩斯州制造的鞋子。

隨后，我們?cè)谠S多小事上遇到了麻煩。為了給丈夫的生日蛋糕買蠟燭，我開(kāi)車去了六家雜貨店都沒(méi)有買到，最終不得不用在廚房里找到的一盒落滿灰塵的蠟燭將就。我家的一個(gè)舊抽屜從1月起就拉不開(kāi)了。我丈夫在“家得寶”發(fā)現(xiàn)了修抽屜用的工具，但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)工具也貼著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽后，就又把它放回了貨架上。

家里的攪拌器和電視機(jī)壞了，這也帶來(lái)了小小的危機(jī)。我們還不得不用起了舊式的捕鼠器，因?yàn)樾率降囊彩侵袊?guó)制造的。避開(kāi)中國(guó)制造的玩具更是一件令人難以應(yīng)付的事。秋天，我們四歲的兒子發(fā)起了一次反抵制行動(dòng)，堅(jiān)決支持“中國(guó)的東西”。兒子一直是一個(gè)重友情的人，但是最終他厭倦了總把丹麥生產(chǎn)的“樂(lè)高”玩具送給朋友作為生日禮物。10月的一天早晨，我們?nèi)グ儇浌�司�?gòu)物的時(shí)候，他突然喜歡上了一個(gè)電動(dòng)的紫色南瓜玩具。

兒子哭著說(shuō)：“我們都多久不用中國(guó)的東西了。”他為此糾纏了我一天。

第二天早晨，我又開(kāi)車帶他去百貨公司，讓他用自己生日時(shí)得到的錢去買那個(gè)南瓜玩具。

我不知道12月31日我家的抵制行動(dòng)正式結(jié)束的時(shí)候，我們會(huì)怎么做。沒(méi)有中國(guó)產(chǎn)品的生活一團(tuán)糟。我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)并沒(méi)有控制我們?nèi)粘Ｉ�活中的每個(gè)地方，但如果你看看百貨公司玩具部的盒子下面，我保證你還是會(huì)大吃一驚的。

經(jīng)過(guò)一年沒(méi)有中國(guó)貨的日子后，我可以告訴你：沒(méi)有中國(guó)貨你也可以活下去，但是生活會(huì)越來(lái)越麻煩，而且代價(jià)會(huì)越來(lái)越大。［批注7結(jié)論句，表明如果沒(méi)有“中國(guó)制造”是可以生活下去的，但是會(huì)比較麻煩，而且為此付出的代價(jià)會(huì)很大。］以后10年我可能都沒(méi)有勇氣再嘗試去過(guò)這種日子了。(本文作者是美國(guó)的薩拉·邦焦?fàn)柲�，題目是《沒(méi)有“中國(guó)制造”的日子》)

這段材料主要講美國(guó)的一位家庭主婦在沒(méi)有“中國(guó)制造”的日子里的生活感受。

6.中央電視臺(tái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物前不久開(kāi)始“四海論道”赴世界各地講述真實(shí)的“中國(guó)制造”。作為首站在倫敦論道的主講嘉賓，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主住林毅夫，在和英中貿(mào)易協(xié)會(huì)主席白樂(lè)威（David Brewer）交流對(duì)“中國(guó)制造”的看法時(shí)，林毅夫透露：“我每次出國(guó)會(huì)給太太帶禮物，二十年前這非常容易.隨便買什么都能讓太太高興；現(xiàn)在變得越來(lái)越難，因?yàn)槟苜I得起的常常是中國(guó)制造。”白樂(lè)威深表理解：“我接待的中國(guó)商業(yè)伙伴在英國(guó)逛街時(shí)，經(jīng)常向我抱怨——每次看中一件好東西，往往是在北京和上海也能買到的中國(guó)制造。”

毫無(wú)疑問(wèn)，這是“中國(guó)制造”暢銷全球的又一例證。不過(guò)，“中國(guó)制造”走遍全球的背后，有人對(duì)“中國(guó)制造”疑惑和不信任。一段時(shí)間以來(lái)，西方政府和媒體常常高調(diào)宣揚(yáng)“中國(guó)制造”的問(wèn)題和缺陷。對(duì)此，林毅夫認(rèn)為，中國(guó)有這么大的出口，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。中國(guó)目前所處的狀況，日本、德國(guó)、韓國(guó)當(dāng)年也曾遇到。他們相信“中國(guó)制造”一定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，由目前的“中低端”制造，逐漸走向“高端”制造。

作為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物四海論道”首站英國(guó)巡講的主講嘉賓之一，施正榮同經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫一起在倫敦講述“真實(shí)的中國(guó)制造”。施正榮認(rèn)為：“物美價(jià)廉的中國(guó)制造使全球人民可以較低價(jià)格享用高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高了普通人特別是窮人的生活水準(zhǔn)，因此中國(guó)制造沒(méi)有什么感到可恥或是不高興的。”［批注8引用句，道出真實(shí)的“中國(guó)制造”，因此沒(méi)有必要對(duì)“中國(guó)制造”感到可恥。］在施正榮看來(lái)，傳統(tǒng)意義的“中國(guó)制造”曾給人“低科技、低價(jià)格、低等級(jí)、低質(zhì)量”的印象，但中國(guó)制造正在“邁向新時(shí)代”，“中國(guó)制造已經(jīng)有不一樣的含義”。中國(guó)制造給世界帶來(lái)了巨大貢獻(xiàn)，而中國(guó)制造正在超越傳統(tǒng)的“便宜和低端”，進(jìn)入可持續(xù)成長(zhǎng)的新時(shí)代。

實(shí)際上，作為世界光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物和新能源的代表人物，施正榮所代表的正是“不一樣的中國(guó)制造”。施正榮師從著名的“太陽(yáng)能之父”——澳大利亞新南威爾士大學(xué)教授馬丁·格林。他創(chuàng)辦的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能公司2005年底在紐約證交所上市，2006年初，他一度名列中國(guó)首富。以無(wú)錫尚德為代表，太陽(yáng)能光伏制造業(yè)近幾年在中國(guó)迅速崛起，中國(guó)去年底已經(jīng)成為全球第三大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國(guó)。施正榮認(rèn)為，將來(lái)的“中國(guó)制造”要更多考慮可持續(xù)發(fā)展。他說(shuō)：“我對(duì)中國(guó)制造的理解是——如何在中國(guó)制造的過(guò)程中，考慮到和環(huán)境、自然的和諧，我們要圍繞和諧發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展來(lái)進(jìn)行中國(guó)制造。”

這段材料主要講中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物“四海論道”講述真實(shí)的“中國(guó)制造”。

7.全國(guó)人大副委員長(zhǎng)蔣正華指出，中國(guó)目前只是一個(gè)制造大國(guó)，還不是一個(gè)創(chuàng)造大國(guó)，企業(yè)只有具備了相當(dāng)?shù)目萍紝?shí)力，才能從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”。［批注9首句，指出從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”的必要條件。］

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)在這方面還面臨著諸多挑戰(zhàn)；科技投入占GDP1.5％的目標(biāo)至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，科技投入增長(zhǎng)滯后于科技發(fā)展需要；與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家5％左右的對(duì)外技術(shù)依存度相比，我國(guó)對(duì)外技術(shù)依存度還高達(dá)50％；許多自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品還缺乏必要的政策環(huán)境支持，甚至出現(xiàn)某些政府采購(gòu)也只選國(guó)外產(chǎn)品的非正常現(xiàn)象；高層次、有創(chuàng)新能力的人才缺乏等。

中國(guó)制造的志向是掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)創(chuàng)立全球性的品牌；而中國(guó)制造的志向是通過(guò)為別國(guó)的品牌、用別國(guó)的技術(shù)、替別國(guó)公司做加工而賺取微薄的收入和利潤(rùn)。有的企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上雖然擁有自己的品牌，但所使用的核心技術(shù)是別國(guó)的。以我們?nèi)栈�行業(yè)為例，大部分企業(yè)都是小富即安或偏安一隅型的，特別是南方地區(qū)的一些日化企業(yè)，不僅沒(méi)有走向全世界的志向，甚至連走向全國(guó)的志向也沒(méi)有。在中國(guó)，擁抱“心有多大，舞臺(tái)就有多大”這一理念的企業(yè)家還不太多。雖然中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化方面的先驅(qū)很有可能成為先烈，但是我們還是希望能有更多的中國(guó)企業(yè)敢于夢(mèng)想，大膽地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在世界舞臺(tái)上豎起一面又一面鮮艷的“中國(guó)創(chuàng)造”的大旗。