（3）將歸集在 “輔助生產(chǎn)成本明細賬”的費用編制輔助生產(chǎn)費用分配表，分配記入基本生產(chǎn)成本明細賬：“制造費用明細賬”、“管理費用明細賬”等。

    （4）將歸集在點“制造費用明細賬”的費用編制制造費用分配表，分配記入 “基本生產(chǎn)成本明細賬”。

    （5）將歸集在“基本生產(chǎn)成本明細賬”的費用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后，將完工產(chǎn)品成本記入“庫存商品明細賬”。

    五、成本預(yù)測的設(shè)計

    成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出的科學(xué)推測。

    （一）成本預(yù)測設(shè)計的依據(jù)和方法

    面向未來的成本預(yù)測具有預(yù)測過程的科學(xué)性、預(yù)測結(jié)果的近似性、預(yù)測結(jié)論的可修正性幾個特點。這就要求企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本單位歷史成本數(shù)據(jù)、同行為同類型企業(yè)有關(guān)成本資料、料工費價格變動趨勢、投入產(chǎn)出分析、變動成本計算和定量、定性分析等專門方法，對未來企業(yè)成本水平及其發(fā)展趨勢進行科學(xué)預(yù)測，決不能主觀臆斷。

    （二）成本預(yù)測設(shè)計應(yīng)遵循的原則

    開展成本預(yù)測，應(yīng)本著費用最少，效益最大的原則，確定成本定額標準。同時；成本預(yù)測應(yīng)當服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)成本方案。

    （三）成本預(yù)測設(shè)計的內(nèi)容（識記）

    1.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中長期成本預(yù)測，是指企業(yè)在一個較為長遠的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，正確把握本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期，預(yù)測在生命周期不同的發(fā)展階段上，由于采用各種戰(zhàn)略性規(guī)劃所導(dǎo)致的企業(yè)成本水平的變化。

    2.生產(chǎn)過程中短期成本預(yù)測。是指科學(xué)合理地制定一定時期（年、季、月）的企業(yè)成本計劃，為有效控制成本水平變動提供依據(jù)，屬于企業(yè)一項經(jīng)常性的管理工作。

    （四）成本預(yù)測設(shè)計的一般程序

    成本預(yù)測一般可按因素分析，收集資料，建立模型，計算成本預(yù)測值，定性預(yù)測與修正預(yù)測值幾個基本程序進行。

    六、成本分析的設(shè)計

    成本分析是根據(jù)成本計算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進成本水平、同行業(yè)成本水平等進行比較，確定成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，查明成本超支的責任，以便采取措施，改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)成本分析制度主要包括成本分析方法的選擇和成本分析內(nèi)容的設(shè)計。

    （一）成本分析方法 （領(lǐng)會）

    企業(yè)可以運用比較分析法、比率分析性、因素分析法、趨勢分析法等方法開展成本分析，檢查成本費用預(yù)算完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本的途徑和方法。

    （二）成本分析的內(nèi)容

    1.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的分析。具體又可以按產(chǎn)品種類或按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表進行分析或按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表進行分析。前者是在對全部產(chǎn)品成本計劃完成情況進行總括了解的基礎(chǔ)上，進一步對影響計劃完成情況的因素進行分析。后者主要分析各成本項目的變動對產(chǎn)品成本計劃完成情況的影響。

    2.主要產(chǎn)品單位成本報表的分析。首先分別成本項目，分析影響產(chǎn)品成本單位成本計劃完成情況的各個因素；然后進一步從主要技術(shù)經(jīng)濟指標方面，分析影響產(chǎn)品成本單位成本計劃完成情況的各個因素，并在定量分析的基礎(chǔ)上結(jié)合定性分析得出分析結(jié)論，并提出改進措施。