第二章 談判學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí) 一、名詞解釋 1、談判主體:是指談判過(guò)程中代表某種立場(chǎng)或觀點(diǎn)的參與者。 2、談判客體:是指談判活動(dòng)需要解決的問(wèn)題或談判涉及的具體內(nèi)容。 3、談判媒介:是指談判行為得以實(shí)現(xiàn)的中介。 4、談判目的:是指談判主體預(yù)想通過(guò)談判活動(dòng)而得到滿足的某種需要。 5、談判的基本原則:是指對(duì)談判活動(dòng)具有規(guī)范、指導(dǎo)和制約作用的指導(dǎo)思想和準(zhǔn)則。 6、契約:是用文字形式記錄協(xié)商結(jié)果,規(guī)定合作各方權(quán)利與義務(wù)的法效性條文。 二、填空題 1、橫向談判是指將確定的各項(xiàng)議題綜合起來(lái),齊頭并進(jìn)、循環(huán)往復(fù)地討論每一項(xiàng)議題的談判的方式。 2、原則式談判也叫做事實(shí)談判法。談判的關(guān)鍵的四個(gè)基本點(diǎn):區(qū)別、利益、選擇、標(biāo)準(zhǔn)。 3、真誠(chéng)是談判成功的首要條件。 4、談判的基本程序:談判準(zhǔn)備階段、談判開(kāi)局階段、交流探測(cè)階段、磋商交鋒階段、協(xié)議簽約階段。 5、談判準(zhǔn)備階段應(yīng)做好四項(xiàng)工作:收集有關(guān)信息、指定談判決策、擬訂談判計(jì)劃、做好物質(zhì)準(zhǔn)備。 6、開(kāi)局階段的重要作用:形成第一印象、建立洽談氣氛、決定談判態(tài)度、確定談判方式、形成等級(jí)觀念。 7、磋商階段又叫交鋒階段,是雙方談判人員進(jìn)行“談”和“判”的階段,是談判的主體階段。 8、契約可以分為:協(xié)約公報(bào)類契約和合同類契約。 9、在履約過(guò)程中,如果出現(xiàn)糾紛,處理的方法有:協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁、審判。如果出現(xiàn)違約行為,則應(yīng)當(dāng)受到譴責(zé)、懲罰、制裁。 三、簡(jiǎn)答題 1、什么是雙邊談判?什么是多邊談判? 雙邊談判: (1)兩個(gè)主體與一個(gè)客體是指兩方面的談判人員針對(duì)一個(gè)單獨(dú)的問(wèn)題而進(jìn)行商討。現(xiàn)代談判學(xué)稱這種談判為雙邊單一型談判 (2)兩個(gè)主體與多個(gè)客體是指雙方談判人員同時(shí)為解決多個(gè)相互牽連、相互制約的問(wèn)題而進(jìn)行洽談。現(xiàn)代談判學(xué)稱這種談判為雙邊統(tǒng)籌型談判 多邊談判:多個(gè)主體與多個(gè)客體是指代表多個(gè)方面(兩個(gè)以上)利益的談判人員為解決多個(gè)問(wèn)題(兩個(gè)或兩個(gè)以上)而進(jìn)行磋商�,F(xiàn)代談判學(xué)稱這種談判為多邊統(tǒng)籌型談判 2、談判的基本方式? (1)橫向與縱向談判 (2)從屬與獨(dú)立談判 (3)軟、硬與原則談判 (4)電話與電函談判 3、原則式談判的四個(gè)基本點(diǎn)? (1)區(qū)別:區(qū)別人與事,對(duì)事實(shí)強(qiáng)硬,對(duì)人要溫和 (2)利益:談判的重點(diǎn)應(yīng)該是利益而不應(yīng)該是立場(chǎng) (3)選擇:在談判之前,應(yīng)該制定可供選擇的方案 (4)標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持談判的結(jié)果必須依據(jù)某些客觀標(biāo)準(zhǔn) 4、談判應(yīng)當(dāng)遵循哪些基本原則? (1)平等互利原則 (2)堅(jiān)持正義原則 (3)謀求一致原則 (4)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)原則 (5)真誠(chéng)守信原則 (6)確定靈活原則 (7)時(shí)間效率原則 (8)遵守法規(guī)原則 5、談判的基本程序? (1)談判準(zhǔn)備階段 (2)談判開(kāi)局階段 (3)交流探測(cè)階段 (4)磋商交鋒階段 (5)協(xié)議簽約階段 6、談判的開(kāi)局階段有何重要作用? (1)形成第一印象 (2)建立洽談氣氛 (3)決定談判態(tài)度 (4)確定談判方式 (5)形成等級(jí)觀念。 其他: 1、談判由哪些要素構(gòu)成? (1)談判主體 (2)談判客體 (3)談判媒介 (4)談判目的 2、電話談判的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)? 電話談判:就是指通過(guò)電話進(jìn)行洽談的一種談判方式 優(yōu)點(diǎn): (1)受時(shí)間的限制可以使對(duì)方迅速、明確的表示態(tài)度 (2)能夠避免因彼此地位差異而對(duì)交談效果的影響 (3)可以根據(jù)需要控制對(duì)方講話的時(shí)間。 缺點(diǎn): (1)受時(shí)間限制不能充分考慮對(duì)方或自己的意見(jiàn) (2)來(lái)不及查閱有關(guān)資料,計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù) (3)往往受場(chǎng)合或條件的干擾 (4)容易誤解對(duì)方的本意,忘記應(yīng)該交談的重要內(nèi)容或采取極端態(tài)度 3、如何使用電函談判? (1)使用電函談判應(yīng)該事先經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,掌握更多的相關(guān)信息,經(jīng)過(guò)深思熟慮再發(fā)出電函 |
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