為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加本次考試有所幫助! 18.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),某公司制定了相應(yīng)的技術(shù)保障措施。下列選項中,屬于技術(shù)保障措施的是(�。� A.并購鄰省某一同類型生產(chǎn)企業(yè),使得產(chǎn)能擴(kuò)大近1倍 B.投資500萬美元,引進(jìn)兩條技術(shù)水平世界領(lǐng)先的生產(chǎn)線,淘汰高耗能的部分設(shè)備 C.投資300萬元,對現(xiàn)有年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)容改造 D.與某研究院合作開發(fā)公司下一代產(chǎn)品 E.完善績效評價制度,制定并落實(shí)公司研發(fā)獎勵制度 19.處理好董事長與總經(jīng)理的關(guān)系是公司治理結(jié)構(gòu)中重要的內(nèi)容。下列對董事長與總經(jīng)理關(guān)系的說法,正確的是(�。�。 A.董事長與總經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,總經(jīng)理應(yīng)定期向董事長匯報和請示工作 B.董事長在沒有董事會決議的情況下,不能向總經(jīng)理下達(dá)命令 C.總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),處理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營問題,不用請示董事長 D.總經(jīng)理在對公司經(jīng)營管理中出現(xiàn)的重要問題做出決策前,應(yīng)與董事長進(jìn)行交流和溝通 20.工作內(nèi)容的多少及復(fù)雜程度對組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置會產(chǎn)生很大的影響,按工作內(nèi)容設(shè)置組織機(jī)構(gòu)是一項重要的原則。以下對這一原則的理解,正確的是(�。� A.一般情況,工作內(nèi)容越多,組織機(jī)構(gòu)越龐大;工作內(nèi)容越少,組織機(jī)構(gòu)越精簡 B.社會分工專業(yè)化和市場化程度越高,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置會越精簡 C.公司資產(chǎn)規(guī)模越大,組織機(jī)構(gòu)就越龐大 D.對工作內(nèi)容進(jìn)行必要的篩選,有利于精簡組織機(jī)構(gòu) E.公司工作內(nèi)容越復(fù)雜,其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置就越龐大 21.某重要咨詢項目,在咨詢項目組進(jìn)駐客戶單位后,應(yīng)建議客戶及時召開咨詢項目啟動工作會議,參加項目啟動工作會議的人員一般應(yīng)包括(�。�。 A.客戶單位的高層領(lǐng)導(dǎo)B.咨詢機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo) C.客戶單位的中層領(lǐng)導(dǎo)和改善方案實(shí)施中涉及的骨干員工 D.客戶單位的全體員工 E.咨詢項目組全體成員 22.咨詢機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)方案實(shí)施過程中的主要工作內(nèi)容是(�。�。 A.指導(dǎo)客戶制定方案實(shí)施計劃 B.對客戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn) C.組織和完成方案實(shí)施中的難點(diǎn)工作 D.根據(jù)實(shí)施中出現(xiàn)的問題,對方案進(jìn)行修改和完善 E.對實(shí)施效果進(jìn)行評估 23.咨詢項目控制是達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)、保證咨詢工作質(zhì)量的重要工作。咨詢項目控制的重點(diǎn)工作內(nèi)容一般包括(�。� A.咨詢項目組與客戶是否保持了良好的合作關(guān)系 B.各項咨詢工作進(jìn)度是否按預(yù)定的計劃進(jìn)行,并處于有效的控制之中 C.項目財務(wù)管理是否有效 D.咨詢項目組是否積極組織客戶開展了改善方案的實(shí)施活動 E.客戶是否按合同及時支付項目費(fèi)用 24.某戰(zhàn)略咨詢項目組在討論有關(guān)資料、信息的收集渠道及其甄別時,項目組成員紛紛表達(dá)了自己的意見。以下這些意見中,正確的是(�。�。 A.甲說:互聯(lián)網(wǎng)上的信息很多,更新快,但采用時要進(jìn)行甄別 B.乙說:客戶為我們提供的信息是最可靠的,應(yīng)該優(yōu)先采用‘ C.丙說:各種渠道來的信息良莠不齊,對其準(zhǔn)確性我們只能集體討論進(jìn)行甄別 D.丁說:必要時可以購買資料或信息,甚至我們自己做調(diào)查 E.戊說:對不同方法和不同渠道得到的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行評估 25.某知名品牌企業(yè)有200家分店,其中,80%的分店為特許經(jīng)營店。特許經(jīng)營店均由當(dāng)?shù)丶用说耐顿Y人出資并負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營活動,同時承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險。該企業(yè)近期決定3年內(nèi)以每年100家的速度再增加300家特許經(jīng)營店。據(jù)此分析,該企業(yè)擁有( )。 A.充足的人力資源 B.出色的總部管理和運(yùn)營能力 C.雄厚的財務(wù)資源和能力 D.優(yōu)秀的品牌管理能力 E.充分利用企業(yè)外部資源的能力 |
級 別 | 課 程 | 課時 | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | 報名 |
二 級 |
全程班 | 130 | ¥1700 | 試 聽 | |
精講班(基礎(chǔ)知識+專業(yè)技能) | 130 | ¥900 | 試 聽 | ||
沖刺班 |
28 | ¥500 | 試 聽 | ||
真題�?及�(3套真題) | 6 | ¥200 | 試 聽 | ||
心理診斷技能 | 8 | ¥150 | 試 聽 | ||
論文指導(dǎo) | 2 | ¥50 | 試 聽 | ||
三 級 |
全程班 | 100 | ¥1400 | 試 聽 | |
精講班(基礎(chǔ)知識+專業(yè)技能) | 100 | ¥800 | 試 聽 | ||
沖刺班 | 22 | ¥400 | 試 聽 | ||
真題模考班(3套真題) | 22 | ¥400 | 試 聽 | ||
心理診斷技能 | 3 | ¥100 | 試 聽 | ||
二級:全程+沖刺=1700元(原價2640元) 套餐A900元(原價1840元),套餐B500元(原價940) 三級:全程+沖刺=1400元(原價2240元) 套餐A800元(原價1640元),套餐B400元(原價840) |
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報考直通車 |
·考試時間:2010年11月21日。 |
·考試內(nèi)容:三級包括:基礎(chǔ)知識、技能操作、論文輔 |
導(dǎo);二級包括:基礎(chǔ)知識、技能操作。 |