2011年房產經紀人房產經紀概論之房地產經紀機構(24)
來源:育路教育網發(fā)布時間:2011-02-12 17:26:51
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現代企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義
1.為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標
企業(yè)管理者可以運用現代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,確定企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向,制定實施戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)術計劃,促使企業(yè)在全面了解預期的結果之后,采取準確的戰(zhàn)術行動以確保在取得短期業(yè)績的同時實現企業(yè)原定的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。
2.為企業(yè)迎接一切機遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
現代企業(yè)面臨的外部環(huán)境是變幻無窮的,這種不確定性既給企業(yè)帶來了壓力,又給企業(yè)帶來了意料之外的機遇和挑戰(zhàn)。
現代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法有助于企業(yè)高層管理者集中精力迎接這種機遇和挑戰(zhàn),分析和預測目前和將來的外部環(huán)境,采取積極行動優(yōu)化企業(yè)在環(huán)境中的處境,使企業(yè)有能力迅速抓住機遇減少與環(huán)境挑戰(zhàn)有關的風險,更好地把握企業(yè)未來的命運。
3.決策更加科學化和規(guī)律化
現代企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加動蕩不安。由于環(huán)境條件的復雜化,任何企業(yè)都將采取一定的措施來適應。
非戰(zhàn)略管理的企業(yè),只能采取被動與防御決策,僅在環(huán)境發(fā)生變動之后才采取選擇,顯得十分被動,成效有限。
而實施戰(zhàn)略管理的企業(yè)則可采取進攻與防御相結合決策,通過預測未來的環(huán)境,避免可能發(fā)生的問題,使企業(yè)更好地適應外部環(huán)境的變化,更好地掌握自己的命運。