MBA經典案例
企業(yè)員工要為領導分憂而不單是分勞
職場里有兩種角色，一個是領導一個是員工！ 領導帶領員工實現(xiàn)部門的績效,員工協(xié)助領導實現(xiàn)部門的績效！ 雖然員工都在努……
2009/11/05
工作高效團隊的八大特征
工作團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體�，F(xiàn)實中，高效的工作團隊對提高企業(yè)績效，員工滿意度等方面有重要……
2009/11/05
柳傳志談選人：在賽馬中識別好馬
在聯(lián)想集團我主要負責兩件事，一是讓董事會和管理層能夠更好地溝通，二是聯(lián)想集團文化的建立。一段時期內，我會將更多的精力放在……
2009/11/05
思想管理是企業(yè)管理的秘訣
現(xiàn)代西方管理學把科學管理作為企業(yè)管理的核心，認為管理主要是運用理性和科學保證企業(yè)用正確的方法做事，強調戰(zhàn)略、計劃、組織和……
2009/11/04
企業(yè)在困境中如何有效的保留核心員工
核心人才跳槽、企業(yè)經營困難、普通員工抱怨等多重困境，是目前很多企業(yè)普遍存在的境況。如何在物價飛漲的情況下，做好保留好核心……
2009/11/04
做策劃的人的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃
阿木一直在疑惑，為什么有些策劃人在策劃機構做得挺好的，但一到企業(yè)就不行了？為什么在策劃公司想法很多，但在企業(yè)里卻甘于平……
2009/11/04
中小型企業(yè)的老板真正缺的是什么？
筆者接觸了眾多的國內中小型企業(yè)，深刻體會到這些中小型的老板們是最繁忙，最辛苦的 一族。企業(yè)的生產，銷售，采購以及與政府各職……
2009/11/04
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