吉林公務(wù)員面試答題誤區(qū)與指導(dǎo)
來源:華圖教育發(fā)布時間:2012-12-21 [an error occurred while processing this directive]
誤區(qū)一:聊天“嘮”家常
【例題】你最成功(失敗)的一件事情是什么?
【作答舉例】
最低層次:成功通常版本:男:英雄救美(眉飛色舞);
女:獻(xiàn)愛心(感動得熱淚盈眶)
失敗通常版本:男:愛情失敗(問世間情為何物,只教人生死相許);
女:高考落榜,頂著各方面壓力又一次艱難地高考。
中等層次:客觀描述事情的經(jīng)過和結(jié)果,后續(xù)好的發(fā)揚(yáng)光大,不好的加以摒棄。
較好層次:準(zhǔn)備好量身訂做的故事說得滴水不漏,語言順暢,表達(dá)完美。
高分層次:陳述事情畫龍點(diǎn)睛,精煉簡述后結(jié)合職位需求對陳述經(jīng)歷進(jìn)行客觀提升。
【測評要素】職位匹配性
【專家點(diǎn)評】公務(wù)員考試不是泛泛之談,考生的個人真實(shí)經(jīng)歷是不可復(fù)制的,提高生活態(tài)度的積極性及工作能力才是最主要的。所以答題時間的黃金比例應(yīng)為1:3,即“陳述故事 + 后期影響 + 個人性格特點(diǎn) + 應(yīng)考職位工作需求的匹配性”�?梢愿鶕�(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整答題要點(diǎn),如后期成功的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)保持并在其后的日子里得以堅持;失敗的教訓(xùn)則對日后的工作起到警醒作用及你所采取的彌補(bǔ)措施。
誤區(qū)二:模板“定”乾坤
【例題】領(lǐng)導(dǎo)交給你一個調(diào)研工作,讓你負(fù)責(zé),同時還配給你一位老同志,結(jié)果老同志不配合你的工作,性格孤僻,極不好相處,問你怎么想?怎么辦?
【作答舉例】
最低層次:赤裸裸地背誦模板,還不熟練,題目的主題換了都不知道,答非所問。
中等層次:按照模板答題,很熟練,但對題目中的考核要素沒有深入闡述說明。
較好層次:結(jié)合題目答出模板,但對題目中的問題沒有切實(shí)有效的建議和方案,令考官意猶未盡。
高分層次:答題模板應(yīng)用自如,從題目考核要素出發(fā)并滲透到回答的思路中,有效結(jié)合實(shí)際工作提出應(yīng)對措施,最終問題得以圓滿解決。
【測評要素】溝通協(xié)調(diào)能力、計劃組織能力、管理控制能力
【專家點(diǎn)評】首先,考生要對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行客觀求實(shí)的分析。如:老同事作為具有多年豐富工作經(jīng)驗(yàn)的前輩在某種概念上也是領(lǐng)導(dǎo)。如果考生不明就里照搬模板,“感謝領(lǐng)導(dǎo)信任,交給我這項(xiàng)任務(wù)”,同時又忘記了回答時的控制,則根本體會不到這也是一次學(xué)習(xí)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會,無法體會領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。其次,客觀分析自己與老同志在調(diào)研工作完成過程中各自展現(xiàn)的優(yōu)勢及缺點(diǎn),直接關(guān)系著調(diào)研工作的組織協(xié)調(diào)性及調(diào)研數(shù)據(jù)的及時性、有效性�?忌鷳�(yīng)深知自己負(fù)責(zé)調(diào)研工作時就應(yīng)該主動進(jìn)行反思、分析原因、良好溝通,做出針對性的協(xié)調(diào)和工作方面的計劃安排,這一點(diǎn)同時也體現(xiàn)了考生的合作意識。最后,面對調(diào)研工作的開展提出解決問題的對策并且確保具有可行性,保證溝通順暢的同時兼顧調(diào)研工作的核心——有效的調(diào)研方式及合理的任務(wù)分工,因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果直接代表著你的答題水平和真實(shí)能力。
誤區(qū)三:角色演技“高”
【例題】你作為一個貧困村的駐村干部,村里交通不暢,飲水也有問題,你去向原單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)不以為意,你該怎么辦?
【作答舉例】
最低層次:把領(lǐng)導(dǎo)的不以為意作為自己不處理的借口或是消極對待,坐等解決問題的辦法,只定位自己是執(zhí)行者,并且還是個逆向執(zhí)行者,具有偏激想法,向上級匯報原單位領(lǐng)導(dǎo)的失職行為。
中等層次:把自己定位成駐村干部,保守處理,沒有切實(shí)考慮解決問題,只是應(yīng)用模板套用圓滑答題。
較好層次:一方面如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,另一方面多方了解群眾意見和建議,但沒有突出駐村干部的要求和自我努力。
高分層次:闡明駐村干部的職責(zé)和存在的問題、困難等,準(zhǔn)確有度地向上級匯報,同時兼顧通過自我努力實(shí)現(xiàn)對問題的解決,最終在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下付諸實(shí)施。
【測評要素】溝通協(xié)調(diào)能力
【專家點(diǎn)評】這是一道典型的溝通協(xié)調(diào)類題目,模擬了公務(wù)員在日常工作中可能遇到的實(shí)際問題。答題思路應(yīng)該是:冷靜——分析——溝通——揚(yáng)棄。駐村干部是開展好農(nóng)村工作的一個重要角色,這一職位不能流于形式,而應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,及時傳達(dá)落實(shí)上級精神,完成鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)然遇到問題更要體現(xiàn)出駐村干部的價值和作用。首先,“冷靜”的具體表現(xiàn)不是單純求助于原單位領(lǐng)導(dǎo),或是直接說當(dāng)?shù)氐母刹坎唤鉀Q問題。作為一名駐村干部要意識到道路關(guān)系著群眾的致富,飲水關(guān)系著群眾的生活保障,這兩個問題的解決刻不容緩!其次,“分析”的表現(xiàn)應(yīng)先積極查明原因并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,注意分析過程中要先闡明宏觀方面的通性原因,如了解情況不及時、工作不夠深入等;再分析造成道路不暢的具體原因,以及飲水問題到底是資源短缺還是飲水質(zhì)量無法保障。第三,“溝通”是最為重要的環(huán)節(jié),即通過調(diào)查結(jié)果提出針對性的解決方案,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,多多與群眾溝通,請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)審批并積極主動加以落實(shí)。最后,“揚(yáng)棄”要與之前的闡述對應(yīng)起來,做到融會貫通,表達(dá)流暢。比如考生可以坦言是由于自己溝通不到位、不及時才造成上述局面,則應(yīng)針對自我崗位的能力需求進(jìn)行改進(jìn)和提升,從而襯托出駐村干部的職責(zé)和作用。此外考生還可以談到向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不及時、不到位,則應(yīng)該側(cè)重于加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,及時傳達(dá)落實(shí)上級精神,向領(lǐng)導(dǎo)做出工作匯報以及提出階段性建議等方面的闡述,盡量防患于未然。
誤區(qū)四:生活“無”常識
【例題】在大街上,突然有人拉住你,說你是小偷,你怎么辦?(追問:你打了110,警察來了,發(fā)現(xiàn)人家被偷的錢包就在你口袋里,你怎么辦?)
【作答舉例】
最低層次:反應(yīng)遲鈍,不知所措,處理不當(dāng),情緒不受控制,繞圈子,最后說要報警。
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯】