2011年國考公務(wù)員考試申論模擬試題(5)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-13 [an error occurred while processing this directive]
8、在德國,“雙元制”教育(也稱“雙軌制”)是德國實行職業(yè)教育最主要的特點,也是推行職業(yè)教育最成功的關(guān)鍵。“雙元制”是同時在兩個地點,有兩個施教主體,也就是在企業(yè)和職業(yè)學(xué)校中進(jìn)行教學(xué)而得名。學(xué)員一般每周在企業(yè)里接受3—4天的實踐教育,在職業(yè)學(xué)校里接受1—2天的理論教育。企業(yè)的技能培訓(xùn)是“雙元制”的主體,職業(yè)學(xué)校的教育是服務(wù)于企業(yè)培訓(xùn)的。“雙元制”是由政府對職業(yè)教育進(jìn)行宏觀管理,學(xué)校、行業(yè)主管部門和生產(chǎn)單位組織實施的三重負(fù)責(zé)制。
職業(yè)教育在德國整個教育體系中,占有重要地位,是學(xué)生升學(xué)就業(yè)的主要渠道;學(xué)生初中畢業(yè)后第二次分流,是根據(jù)不同職業(yè)的要求和學(xué)生及家長的意愿而定;較高層次的職業(yè)教育(包括企業(yè)及其他各類職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)),必須以接受過較低層次的職前教育(培訓(xùn))為基礎(chǔ),并應(yīng)有一定的職業(yè)實踐經(jīng)驗;經(jīng)過職業(yè)教育(培訓(xùn))的人員,既可長期從事相應(yīng)的職業(yè),也可接受更高層次的職業(yè)教育。
9、“你幫我拉一個學(xué)生進(jìn)校,我們給1000元的提成;拉到10個生源,提成將增到1400元/人。”廈門一職業(yè)院校的體育老師以為記者人脈廣,多次希望幫他拉點“人頭”。被問及有沒有分?jǐn)?shù)要求時,這位老師毫不諱言,“分?jǐn)?shù)越低我們越感興趣”。
事實上,不少中學(xué)畢業(yè)班的老師也接到類似電話,在泉州一中學(xué)任班主任的楊老師告訴記者,一家民辦院校的招生老師還想拉攏他當(dāng)招生代理人,并許諾“干得好的話,一個月收入超過老師一年收入”。
針對“高抽成”拉生源的做法,集美一家民辦職業(yè)學(xué)校的負(fù)責(zé)人接受記者采訪時稱“這是公開的秘密”。
“這是一個層層都有錢賺的事情”,資深的招生辦主任林先生,曾對泉、廈兩地民辦院校的生存問題做過調(diào)查,他向記者披露了類似民辦院校的招生利益鏈條。林先生介紹,由于一些民辦院校列入“統(tǒng)招”比例的生源不多,其要生存,計劃外招生必不可少,“較早使用高抽成拉生源的是江西的一些民辦院校,有時一口氣就來福建拉走數(shù)百人,之后本地的一些院校開始效仿”。
“比如學(xué)校下達(dá)1000人的招生任務(wù),并確定1500元/人的招生經(jīng)費后,頂端的招生負(fù)責(zé)人就有150萬招生經(jīng)費。”林先生說,多數(shù)學(xué)校都會派“招生代理人”在各地布點,他們一般會與各地學(xué)校聯(lián)系,“退休校領(lǐng)導(dǎo),一些比較差的學(xué)校的班主任、任課老師,都是這些招生老師的最愛”。林先生透露,這些中學(xué)的負(fù)責(zé)人或班主任、老師,利用自己對學(xué)生的了解程度,動員一些成績不好的學(xué)生去讀民辦院校,成功率很高,“每介紹成功一名,他們就可獲得數(shù)百元甚至高達(dá)千元不等的‘感謝費’”。
按照相關(guān)校方的說法,這些招生代理人是最大的獲利者。記者從一所民辦院校招生辦主任處得到的一個說法是,在這短短幾個月招生中,有招生人員月賺十余萬,“我就接觸過一個招生代理人,通過和學(xué)校合作,一口氣招了近兩百名學(xué)生,傭金有20多萬元”。
但民辦職業(yè)院校卻是最后的獲利者,“招一個新生,一般要在學(xué)校讀二至三年,招生老師只在學(xué)生報名的第一年拿提成。這樣算下來,學(xué)校雖然花了一些錢,但仍賺取了大頭”。一些招生代理人表示,部分民辦職業(yè)院校的非理性爭奪生源,才是造就招生代理人暴富的真正原因。
10、福建省一家高職院校的負(fù)責(zé)人表示,招生亂局使民辦高校陷入惡性循環(huán)而難以自拔:違規(guī)招生損壞了學(xué)校聲譽,只好投入更多人力、用更高的成本招生。招生人員龐雜,不計后果爭奪生源,學(xué)校的聲譽一再受損。“生存是第一要務(wù),沒有生源什么都不用談,民辦高校也有無奈之處。”這位負(fù)責(zé)人說。
激烈的生源爭奪讓招生成本不斷推高,學(xué)校不堪重負(fù)。華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院全校588名教職員工中,招生人員就有110名之多,每年四五月份開始,該校就要往省內(nèi)外派出大量人員設(shè)點招生,涉及省市達(dá)16個之多。
“羊毛出在羊身上”,高漲的招生成本最終要由學(xué)費來埋單。廈門一家高職院校學(xué)生告訴記者,今年暑假他在本校招生老師的“領(lǐng)導(dǎo)”下,回到老家去招生,并順利招到了兩名自考生。“招一個可以拿七八百元的報酬,招生老師比我們拿得更多。”
泉州紡織服裝職業(yè)學(xué)院院長丁國強介紹,因為缺乏財政支持,民辦高校的經(jīng)費來源一是靠股東自掏腰包,二靠銀行貸款,三靠學(xué)費收入。在股東自有資金投入不足、銀行貸款有限的情況下,學(xué)費收入成了民辦高校最為穩(wěn)定的資金來源,因此招生工作也就成了民辦高校的生命線。
“我搞了一輩子的教育,你說我喜歡去搞坑蒙拐騙嗎?”華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院執(zhí)行院長湯秀奎告訴記者,民辦高校要想發(fā)展壯大,“錢”是最大的瓶頸之一,其中的坎坷與艱難很少有人知曉。
據(jù)介紹,華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院的投資人將7000萬元的自有資金投入辦學(xué),經(jīng)過6年的快速擴(kuò)張,目前已發(fā)展成占地500余畝、建筑面積10萬多平方米、在校生8000多人的規(guī)模。學(xué)校在銀行貸款有9000多萬元,幾個重大基建項目正在進(jìn)行中,資金鏈已十分緊張。湯秀奎說,投資人已經(jīng)為辦學(xué)傾注了大量的資金和精力,個人很難再為學(xué)校輸入大筆辦學(xué)資金。
吳仁華表示,囿于資金壓力,大多數(shù)民辦學(xué)校的發(fā)展主要還是依靠規(guī)模擴(kuò)張、收費辦學(xué)、低水平運作,從而帶來一系列負(fù)面影響,“隨著考生數(shù)量的逐年減少和我國高等教育事業(yè)的發(fā)展,民辦高校也將逐漸完成從補償性教育到選擇性教育的功能轉(zhuǎn)變,‘以生養(yǎng)校’模式難以持久,一些不注重品牌、特色和教學(xué)質(zhì)量的民辦高校注定要被淘汰。”
三、作答要求
1、請結(jié)合“給定資料”,歸納總結(jié)我國為什么要加強職業(yè)教育?(10分)
要求:緊扣給定資料,全面,有條理,不超過350字。
2、請結(jié)合給定資料談?wù)勅绾渭訌娢覈殬I(yè)教育?(20分)
要求:條理清楚,表達(dá)簡潔流暢,不超過300字。
3、針對資料6、7、8國外職業(yè)教育的經(jīng)驗,結(jié)合資料5中提到的農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn),請談?wù)剣饨?jīng)驗對我國當(dāng)前的農(nóng)民工培訓(xùn)的啟示。(10分)
要求:條理清楚,表達(dá)簡潔流暢,不超過250字。
4、某部門針對職業(yè)院校爭搶生源的問題召開研討會,有人提出了“四點對策”。
其一,各級政府要將職業(yè)教育放在教育問題的第一位來抓,盡可能多的為職業(yè)教育學(xué)校撥付教育經(jīng)費,確保職業(yè)教育學(xué)校擁有足夠的辦學(xué)資金。
其二,對初中畢業(yè)生實行擴(kuò)招,擴(kuò)大職業(yè)教育招生人數(shù)。
其三,對職業(yè)教育學(xué)校實行分片劃分,本地區(qū)的學(xué)校招收本地區(qū)的學(xué)生,實現(xiàn)點對點的有序招生。
其四,加大對城市生源的招生力度,以保證職業(yè)教育院校教育經(jīng)費充足,在此基礎(chǔ)上逐步加大農(nóng)村生源的招收力度,對農(nóng)村生源實行免費,從經(jīng)濟(jì)上解決生存競爭問題。
這“四點對策”,內(nèi)容上、表述上都存在問題。請指出這份“對策”存在的問題,并提出修改意見。(20分)
要求:(1)明確指出存在哪些問題;
(2)寫出相關(guān)的修改意見(包括寫出需要補充的內(nèi)容);
(3)條理清楚,字?jǐn)?shù)在500字左右。
5、就給定資料反映的主要問題進(jìn)行論述。(40分)
要求:(1)參考給定資料,自選角度、自擬題目。
(2)觀點正確,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整,語言流暢。
(3)總字?jǐn)?shù)1000—1200字。
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