（8）企業(yè)經(jīng)過(guò)危機(jī)后，其品牌形象受損，需引入新的品牌形象

    （9）企業(yè)需要啟動(dòng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，需要以新的面貌出現(xiàn)。

    8、CIS的構(gòu)成及其相互關(guān)系？

    構(gòu)成：（1）理念識(shí)別子系統(tǒng)（2）行為識(shí)別子系統(tǒng)（3）視覺(jué)識(shí)別子系統(tǒng)

    相互關(guān)系：辨證統(tǒng)一的關(guān)系。企業(yè)理念系統(tǒng)在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中居于靈魂和中心地位，統(tǒng)籌和指導(dǎo)著其他兩個(gè)子系統(tǒng)的具體形式，而行為和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)則時(shí)理念系統(tǒng)的落實(shí)和具體化

    9、導(dǎo)入CIS有利時(shí)機(jī)有哪些？

    （1）企業(yè)成立之時(shí) （2）企業(yè)新產(chǎn)品或服務(wù)推出之時(shí) （3）企業(yè)周念志慶之時(shí)

    （4）企業(yè)兼并或重組之時(shí) （5）企業(yè)實(shí)施跨越地域或國(guó)際化戰(zhàn)略之時(shí)

    10、導(dǎo)入CIS的步驟是什么？

    （1）提出問(wèn)題 （2）明確目標(biāo) （3）現(xiàn)狀調(diào)查 （4）分析并提出構(gòu)想 （5）提出可行方案

    （6）在上述工作的基礎(chǔ)上，確定下一步工作計(jì)劃 （7）動(dòng)員與持續(xù)實(shí)施

    11、影響企業(yè)導(dǎo)入CIS的因素有哪些？

    （1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及核心決策者對(duì)CIS的重視程度

    （2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及其他成員對(duì)CIS的認(rèn)識(shí)水平

    （3）CIS是一個(gè)長(zhǎng)期的貫徹和執(zhí)行的過(guò)程

    （4）處理好所聘請(qǐng)的專業(yè)公司與企業(yè)自身之間的關(guān)系

    12、CIS建議案包括哪些內(nèi)容？

    （1）簡(jiǎn)明闡述CIS的概念、體系、價(jià)值和意義

    （2）指出企業(yè)導(dǎo)入CIS的必要性和價(jià)值

    （3）陳述企業(yè)導(dǎo)入CIS后所可能達(dá)到的具體目標(biāo)

    （4）指出企業(yè)導(dǎo)入CIS所需做的工作及人員安排

    （5）初步列出企業(yè)導(dǎo)入CIS所需投入的費(fèi)用和預(yù)算情況

    （6）若建議案是由專業(yè)公司提出，還要適當(dāng)介紹本公司在CIS操作方面的優(yōu)勢(shì)和成功案例

    13、企業(yè)命名與更名的策略有哪些內(nèi)容、方法、誤區(qū)？

    策略：

    （1）具有較強(qiáng)的思想性（2）獨(dú)立性強(qiáng)，個(gè)性鮮明突出（3）語(yǔ)音明了，語(yǔ)感強(qiáng)

    （4）文字、數(shù)字適中（5）筆畫(huà)簡(jiǎn)繁適中，無(wú)突兀感（6）企業(yè)名稱要注意國(guó)際適用性

    方法：（1）以產(chǎn)地命名法（2）以人物命名法（3）以數(shù)字命名法（4）以譯音命名法

    誤區(qū)：（1）求財(cái)心理（2）求洋心態(tài)（3）簡(jiǎn)單照搬或生硬模仿（4）封建思想作祟

    14、企業(yè)理念系統(tǒng)設(shè)定順序有何內(nèi)容？

    （1）設(shè)定企業(yè)理念的訴求方向（2）確立企業(yè)理念系統(tǒng)的基本要素（3）企業(yè)理念要素的書(shū)面呈現(xiàn)

    （4）語(yǔ)言要力求精練、概括和內(nèi)涵豐富（5）論證與檢驗(yàn)

    15、企業(yè)為識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入和確定策略包括哪些方面？

    （1）訂立符合企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)和要求的行為規(guī)范體系，并制訂落實(shí)計(jì)劃和方案

    （2）企業(yè)的高層管理人員一定要高度重視，并身體力行、率先垂范

    （3）重視榜樣的引領(lǐng)、示范和導(dǎo)向作用

    （4）加強(qiáng)培訓(xùn)和練習(xí)

    （5）完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，理順各種關(guān)系，掃除溝通與交流的障礙

    （6）不斷總結(jié)，并上升成為企業(yè)文化、形成習(xí)慣

    16、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用包括什么內(nèi)容？

    （1）基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)：企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色

    （2）應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)：企業(yè)辦公類物品、形象展示和宣傳用品類物品的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

    17、企業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及其維護(hù)是指什么？

    設(shè)計(jì)：

    （1）設(shè)計(jì)有個(gè)性的網(wǎng)站標(biāo)志（2）設(shè)計(jì)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)色彩（3）設(shè)計(jì)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)字體（4）擬訂網(wǎng)站的宣傳標(biāo)語(yǔ)（5）靈活運(yùn)用聲音與三維圖形等多媒體工具（6）要做好網(wǎng)站的定期更新和維護(hù)工作

    18、CIS手冊(cè)制作的原則有哪些？

    （1）保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度和注重規(guī)范的精神

    （2）CIS手冊(cè)的編排要注意可行性

    （2）注意CIS手冊(cè)的系統(tǒng)性和完整性

    （4）CIS手冊(cè)的編排要注意實(shí)用性

    19、中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化過(guò)程應(yīng)做哪些？

    （1）重視CIS在國(guó)際化進(jìn)程中的重要作用（2）適時(shí)聘請(qǐng)具有國(guó)際化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢顧問(wèn)類公司

    （2）大膽使用國(guó)際化環(huán)境中本地化人才 （3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)際規(guī)則，爭(zhēng)取以國(guó)際化的企業(yè)行為取勝

    （5）不斷總結(jié)國(guó)際化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善企業(yè)的CIS體系