A.打破現(xiàn)狀　　　

　　B.維持現(xiàn)狀　　

　　C.改變現(xiàn)狀　　　

　　D.實現(xiàn)創(chuàng)新 控制工作要求（ ）　　　　　　　　　　　　

　　A.確立客觀標(biāo)準(zhǔn)

　　B講求經(jīng)濟(jì)效益

　　C.應(yīng)具有靈活性 　

　　D應(yīng)具有全局觀點

　　E.應(yīng)面向未來 控制工作按糾正措施的環(huán)節(jié)分為（　　�。�

　　A.直接控制　　

　　B.間接控制　

　　C.現(xiàn)場控制　　　

　　D.反饋控制

　　E.前饋控制 以下不屬于間接控制的假設(shè)的是（　　�。�　　　　　　��

　　A.合格的主管人員所犯的錯誤最少

　　B.工作成效是可以計量的

　　C.人們對工作成效具有個人責(zé)任感

　　D.出現(xiàn)的偏差可以預(yù)料并能及時發(fā)現(xiàn)

　　E.管理基本原理的應(yīng)用情況是可能評價的 控制工作按控制原因或結(jié)果分為（ ）　　　　　　　　

　　A.現(xiàn)場控制

　　B.直接控制

　　C.間接控制

　　D.反饋控制

　　E.前饋控制

　　6.現(xiàn)場控制的內(nèi)容包括（ ）　　　　　　　　　　　

　　A.預(yù)測可能出現(xiàn)的結(jié)果，以確保目標(biāo)的實現(xiàn) 　

　　B.向下級指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^程

　　C.監(jiān)督下級的工作以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)　

　　D.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時，立即采取糾正措施

　　E.分析下級工作的執(zhí)行結(jié)果作為未來行為的基礎(chǔ) 

　　7.直接控制的合理性抉擇假設(shè)為（　　　）　　　　　　

　　A.合格的主管人員所犯的錯誤最少

　　B.管理工作的成效是可以計量的

　　C.管理工作的成效是不可以計量的

　　D.在計量管理工作成效時，管理的概念原理方法是有用的判斷標(biāo)準(zhǔn)

　　E.管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價的

　　8.實行可行的前饋控制，應(yīng)滿足的必要條件包括（　　�。�

　　A.確定重要的輸出變量

　　B.建立前饋控制系統(tǒng)模式

　　C.注意保持該模式的動態(tài)性

　　D.定期收集輸出變量的數(shù)據(jù)

　　E.定期估計實際輸入數(shù)據(jù)與計劃輸入數(shù)據(jù)之間的偏差

　　9.管理控制的三個基本步驟是（　　）　　　　　　　　

　　A.提高認(rèn)識　　

　　B.擬定標(biāo)準(zhǔn)

　　C.衡量成效　　

　　D.糾正偏差

　　E.采取補(bǔ)救措施

　　10.直接控制的優(yōu)點是（　�。�　　　　　　　��

　　A.糾正由于主管人員缺乏知識經(jīng)驗判斷力造成的偏差

　　B.對個人委托任務(wù)有較大的準(zhǔn)確性

　　C.由于提高了主管人員素質(zhì)而減少了偏差，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支

　　D.可能加速采取糾正措施并使其更加有效

　　E.有助于提高主管人員的威信