二級建造師施工管理備考練習(xí)題精選74
來源：環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-02-28
1.項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標(biāo)的動態(tài)控制
B.項目目標(biāo)的分解理論
C.PDCA循環(huán)原理
D.項目的階段控制理論
2.在過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理( )由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。
A.可以
B.必須
C.不能
D.不一定
3.在我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者.
A.董事會
B.法定代表人
C.總經(jīng)理
D.業(yè)主
4.施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的( ),為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。
A.合理選擇
B.合理供應(yīng)
C.合理配置
D.合理使用
5.項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。
A.目標(biāo)管理
B.目標(biāo)定義
C.目標(biāo)控制
D.目標(biāo)計劃
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