2012年二級建造師《施工管理》考試真題點評
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-15
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一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）
1.某建設項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應接受（�。┑氖┕す芾怼�
A.業(yè)主
B.Ｒ監(jiān)理公司
C.Ｇ施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
答案：D
解析：參照教材P5。
2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（�。�。
A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
答案：A
解析：參照教材P12。
3.關于工作任務分工的說法，錯誤的是（�。�。
A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系
B.組織論中的組織分工指的就是工作任務分工
C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化與細化
答案：B
解析：參見教材P13。
4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（�。╆P系。
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
答案：B
解析：參照教材P23。
5.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（�。�
A.零星土石方工程
B.場地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
答案：D
解析：參照教材P25。
6.施工組織總設計包括如下工作：（1）計算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進度計劃；（3）編制資源需求量計劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（ ）。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（4）（2）（3）
C.（1）（3）（2）（4）
D.（4）（1）（2）（3）
答案：B
解析：參照教材P27。
7.下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（�。�
A.強化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進施工工藝
答案：A
解析：參照教材P28。
8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（�。�。
A.法律責任
B.經(jīng)濟責任
C.行政責任
D.領導責任
答案：B
解析：參照教材P34。
10.某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008），招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300 m3，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（�。┰�/m3。
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
答案：D
解析：投標人應報的綜合單價=（76000+20000+5000）/2600=38.85元/ m3。參見教材P54。
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