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2012年二級建造師考試施工管理教材指導(dǎo)5

來源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-01-14

  2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

  2Z101041 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制方法

  

2011二級建造師考試《施工管理》教材指導(dǎo)5

 

 

  組織措施:

  調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員。

  管理措施(包括合同措施):

  調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  改變施工管理

  強(qiáng)化合同管理

  經(jīng)濟(jì)措施:落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

  技術(shù)措施:調(diào)整設(shè)計(jì)

  改進(jìn)施工方法

  改變施工機(jī)具

  項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心:

  在項(xiàng)目的實(shí)施過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離采取糾偏措施。

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