2012年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)8
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2011-10-20
2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
1.過(guò)渡期滿(mǎn)后，大、中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。
2.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。
3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;
4.建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位名稱(chēng)
國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用以及其特征
·項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;
·它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
·在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位
·它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定注意與國(guó)內(nèi)對(duì)比!
2Z101052 施工方項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)利：
1)組織項(xiàng)目管理班子
2)處理外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
3)指揮建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物
4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
5)進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者
主要任務(wù)：
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括：項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的任務(wù)是(三管三控一協(xié)調(diào))
1)施工安全管理
2)施工成本控制
3)施工進(jìn)度控制
4)施工質(zhì)量控制
5)工程合同管理
6)工程信息管理
7)工程組織與協(xié)調(diào)