2012年二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)5
來源：考試吧發(fā)布時間：2011-10-20
2Z101040 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
2Z101041 項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制方法
組織措施：
調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員。
管理措施(包括合同措施)：
調(diào)整進度管理的方法和手段
改變施工管理
強化合同管理
經(jīng)濟措施：落實加快工程施工進度所需的資金
技術(shù)措施：調(diào)整設(shè)計
改進施工方法
改變施工機具
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心：
在項目的實施過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離采取糾偏措施。
【糾錯】
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