2012年二級(jí)建造師施工管理輔導(dǎo)：勞務(wù)分包合同
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-09-02
2Z106023 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位（即勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位（即勞務(wù)作業(yè)承包人）完成的活動(dòng)。其內(nèi)容：
1、工程承包人主要義務(wù)
2、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)
3、保險(xiǎn)
4、勞務(wù)報(bào)酬
5、工時(shí)及工程量的確認(rèn)
6、勞務(wù)報(bào)酬最終支付
1.施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（ ）。
A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小
B.某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小
2.當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)（ ）。
A.要求工程師書面說明暫時(shí)停工時(shí)間
B.妥善保護(hù)已完成的工程
C.要求向業(yè)主移交已完成的工程
D.不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失
3.在合同實(shí)施過程中，業(yè)主方的主要義務(wù)有（ ）。
A.監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程
B.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)
C.及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等
D.協(xié)助承包人辦理證件和批件
E.及時(shí)并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項(xiàng)