2013年1月13日上午湖南高支面試真題解析

　　【名師提示】2013年1月13日高支隊面試是采取結(jié)構(gòu)化面試，看題的形式作答，3道題目10分鐘的作答時間，其中包括思考時間。考生思考的時候考官根據(jù)情況進行提醒，考場內(nèi)設(shè)置有鬧鐘。考生還有一分鐘的作答時間的時候鬧鐘會“報警”!考題一般以綜合分析、組織管理和情景應(yīng)變的題型來考察。

　　第一題:廣東房叔被網(wǎng)絡(luò)曝光，并受了處罰，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)熱議，對此你怎么看?[考生回憶版]

　　【題型】綜合分析題

　　【命題意圖】考察考生對社會熱點知識的關(guān)注度以及對網(wǎng)絡(luò)反腐這一新型手段的認識。考生不僅要對這樣一個新聞有所了解，更重要的是透過現(xiàn)象看到我國政府打擊腐敗的決心，從而科學(xué)的看待網(wǎng)絡(luò)問政的作用和意義。

　　【題目解析】

　　破題表態(tài)：首先表明自己的態(tài)度，對于“房叔”被查處，我們是拍手稱快的，表明了我國政府嚴厲打擊貪污腐敗的決心，而網(wǎng)絡(luò)反腐這一新型反腐手段取得了顯著的效果。網(wǎng)絡(luò)反腐，是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種群眾監(jiān)督新形式，借互聯(lián)網(wǎng)人多力量大的特點，攜方便快捷、低成本、低風險的技術(shù)優(yōu)勢，更容易形成輿論熱點，成為行政監(jiān)督和司法監(jiān)督的有力補充。

　　分析論證：其次，我們可以從現(xiàn)狀或者積極影響兩個方面做論證分析。

　　現(xiàn)狀：當今時代網(wǎng)絡(luò)對我們生活的影響是不言而喻的，它以其公開、透明、快捷的特性，成為反腐敗的天然盟友。而我國反腐機構(gòu)抓住了網(wǎng)絡(luò)帶來的機遇，順勢而為、積極引導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的正面效用，實現(xiàn)了反腐與網(wǎng)絡(luò)的良性互動。從房叔、微笑局長、雷政富等人的落馬，我們可以到一個令人欣喜的局面，那就是我國的反腐工作正大步邁入信息化時代。

　　影響：對于政府來說，懲治貪官污吏有效的提升了政府在百姓心目中的形象，有利于提升政府公信力;對于公眾來說，他們擁有更加快速有效的方式參與到政府公共事務(wù)管理中來，可以更加安全的行使自己的民主監(jiān)督權(quán)，以民意壓力促使官方作為。

　　對策分析：網(wǎng)絡(luò)反腐仍舊是一柄雙刃劍，一方面它能有效打擊一些違反亂紀的行為、懲治貪污腐敗的害群之馬，另一方面也可能對于官員的聲譽造成一些不實的誹謗，與此同時舉報人的安全也會受到威脅。近些年來查處的國家機關(guān)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件來看，很多案件是根據(jù)網(wǎng)民向相關(guān)機構(gòu)舉報提供的線索查處的。我們應(yīng)該清晰認識到，治理腐敗問題，網(wǎng)絡(luò)代替不了法律，必須要法制，必須依照程序，只有法律才能真正保護舉報人。而人大常委通過的《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)信息保護的決定》有效的在法律上約束了網(wǎng)絡(luò)反腐的行為。

　　所以要想行使好這一反腐利器還需要從法律、程序、監(jiān)管、信息核查等環(huán)節(jié)加強保障。

　　第二題:對與高檔私家車的消防設(shè)備安全做個調(diào)研，你會怎么辦?[考生回憶版]

　　【題型】組織管理類的調(diào)研題

　　命題思路：主要考察考生的組織管理能力中的調(diào)研能力，是否能把握住此項調(diào)研的最終目的，并有針對性對調(diào)查對象展開全面有效的調(diào)查，取得有效的結(jié)論。

　　【題目解析】

　　目的破題：之所以要對高檔私家車做消防設(shè)備的安全檢查，還是因為大部分私家車、客車都不會主動配備消防器材，安全意識不足，為群眾的生命安全造成重大隱患，為此，我會本著對群眾負責的態(tài)度，認真調(diào)查現(xiàn)在。

　　調(diào)查實施：調(diào)查的主要對象為私家車車主、乘客，汽車銷售店員。為了保證全面有效性，可以采用聯(lián)合交管部門，在街頭采用隨機抽查的方式，詢問車主是否配備消防器材，并了解他們對于車輛配備滅火器的看法;對于汽車4s店方面，可以用走訪的方式去了解他們在汽車銷售的時候是否會提供汽車配備的消防器材，是否會提醒車主加強消防意識等等。

　　總結(jié)匯報：最后，將調(diào)查結(jié)果整理歸類，上報給領(lǐng)導(dǎo)，供下一步工作參考。

　　第三題:你被借調(diào)到新單位，領(lǐng)導(dǎo)對很器重，你也很想留下來，但是老單位領(lǐng)導(dǎo)叫你回去，你怎么辦?

　　【題型】人際關(guān)系+情景應(yīng)變

　　【命題意圖】考察考生有無權(quán)屬關(guān)系。在處理事業(yè)與人際之間的矛盾沖突時，是否能做到“以事為干、以人為枝”的原則協(xié)調(diào)好各方之間關(guān)系。

　　【題目解析】

　　破題表態(tài)：工作上的調(diào)動問題不僅關(guān)系到自身的發(fā)展，其實更關(guān)系到原單位和新單位兩個單位的工作協(xié)調(diào)性，如果不慎重處理，誤了自身的是小，但影響了兩個單位的工作效率，或是影響了兩單位之間和諧關(guān)系就事關(guān)重大了，所以，此事我還需冷靜的思考，權(quán)衡各方面因素，爭取能夠找一個兩全的辦法。

　　具體處理：首先，要根據(jù)自己的實際情包括專業(yè)背景，業(yè)務(wù)能力，看自己究竟擅長哪個崗位來慎重考慮，相信領(lǐng)導(dǎo)也是希望每個人在單位中都能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，物盡其才、人盡其用，達到人力資源的優(yōu)化配置，以更好的促進工作的開展，為人民和社會創(chuàng)造價值。

　　其次，經(jīng)過仔細思考之后，如果感覺自己還是比較適合原單位的工作，被借調(diào)到新單位只是一個臨時的工作而已，雖然得到了新單位的肯定，相對于更專業(yè)的人才來說可能在這樣一個崗位更能發(fā)揮自己的才干，為單位創(chuàng)造價值，那么我會如實的向原單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助，和新單位的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力要比我強的多，相信一定會有結(jié)果的。當然，另外一方面，我也應(yīng)該向新單位的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并表示以后如果有需要，在工作處理好自己的工作之后，依然可以再來幫助新單位處理工作。

　　再次，如果經(jīng)過思考后，發(fā)現(xiàn)自己可能更加適合新單位的工作，可能在新單位的崗位上更能發(fā)揮自己的光和熱，為社會創(chuàng)造更多的價值，那么，我也會先和原單位的領(lǐng)導(dǎo)進行如實的匯報，向他說明實際情況，并且對之前一段時間原單位領(lǐng)導(dǎo)栽培和同事的幫助表示感謝，工作雖然不在一起，但是同事之間的友誼，對原領(lǐng)導(dǎo)感恩的心一直不會變。我相信只要我們能在適合自己的崗位為人民創(chuàng)造更多的價值，在哪工作，領(lǐng)導(dǎo)都會支持我的。

　　總結(jié)：無論我在哪個單位上班，無論我在什么崗位工作，我身上肩負的責任是不變的，對領(lǐng)導(dǎo)的感恩是不變的，對同事的友誼也是永遠都不會消失的。我將肩負重任，一往直前，一定讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

　　【命題方向】題材源自生活，關(guān)注社會現(xiàn)象。考生平時多了解社會動態(tài)。計劃組織題型和情景應(yīng)變題型，重在解決實際問題能力的考察。