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2012年二級建造師《工程施工管理》模擬試題(48)

來源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-08-21

  1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是(  )。

  A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

  B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

  D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

  2.建造師是(  )。

  A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  B.一個(gè)工作崗位的名稱

  C.一種專業(yè)人士的名稱

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法

  3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(  )的名稱。

  A.工作崗位

  B.技術(shù)職稱

  C.管理人士

  D.專業(yè)人士

  4.整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是(  )。

  A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

  B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

  C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

  D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

  5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(  )。

  A.組織實(shí)施方式

  B.組織運(yùn)行方式

  C.組織結(jié)構(gòu)方式

  D.組織管理方式

  6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是(  )。

  A.矩陣組織

  B.線形組織

  C.職能組織

  D.事業(yè)部組織

  7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和(  )。

  A.使用階段

  B.策劃階段

  C.管理階段

  D.總結(jié)階段

  8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(  )的項(xiàng)目管理。

  A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

  B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

  C.建設(shè)項(xiàng)目投資方

  D.建設(shè)項(xiàng)目采購方

  9.下列不屬于組織工具的是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.職能劃分圖

  C.任務(wù)分工表

  D.工作流程圖

  10.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率,決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu)

  D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

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