2012一級建造師公路工程正版考試用書增值服務(wù)第四次(13)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-08-15
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1B420150 公路工程合同價款的結(jié)算與支付
1B420151 掌握公路工程施工進度款的結(jié)算
1、比較工程價款的主要結(jié)算方式
（1）按月結(jié)算。實行旬末或月中預(yù)支或不預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。跨年度竣工的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結(jié)算。
（2）竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
（3）分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。
（4）目標(biāo)結(jié)算方式。即在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗收界面作為支付工程價款的前提條件。也就是說，將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主（或其委托人）驗收后，業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款。
（5）雙方約定的其他結(jié)算方式。
2.工程價款價差調(diào)整的主要方法
（1）工程造價指數(shù)調(diào)整法。甲乙雙方采用當(dāng)時的預(yù)算（或概算）定額單價計算承包合同價，待竣工時，根據(jù)合理的工期及當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門所公布的該月度（或季度）的工程造價指數(shù)，對原承包合同價予以調(diào)整。
（2）實際價格調(diào)整法。有些合同規(guī)定對鋼材、水泥、木材等三大材的價格采取按實際價格結(jié)算的方法，對這種辦法，地方主管部門要定期發(fā)布最高限價，同時合同文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或工程師有權(quán)要求承包商選擇更廉價的供應(yīng)來源。
（3）調(diào)價文件計算法。甲乙雙方按當(dāng)時的預(yù)算價格承包，在合同期內(nèi)，按造價管理部門調(diào)價文件的規(guī)定，進行抽料補差（按所完成的材料用量乘以價差）。
（4）調(diào)值公式法。此種調(diào)值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分，調(diào)值公式一般為：
P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+……） （1B426021）
式中 P——調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；
P0——合同價款中工程預(yù)算進度款；
a0——固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整部分占合同總價的比重；
a1、a2、a3……——代表各有關(guān)費用（如人工費、鋼材費用、水泥費用等）在合同總價中所占的比重a0+a1+a2+a3+……=1；
A0、B0、C0……——與a1、a2、a3對應(yīng)的各項費用的基期價格指數(shù)；
A.B.C ……——與a1、a2、a3對應(yīng)的各項費用的現(xiàn)行價格指數(shù)。
1B420152 熟悉公路工程竣工決算文件的編制
公路工程項目竣工決算的作用
竣工決算是從財務(wù)管理的角度出發(fā)，側(cè)重于對資金的流向、大小和在時間上的分布的分析，以現(xiàn)行的財稅制度為依據(jù)，通過對資金的流動情況為重點進行分析，形成符合基本建設(shè)財務(wù)管理辦法的科目體系，來反映竣工工程從開始建設(shè)起至竣工為止的全部資金來源和運用情況，達成核定使用資產(chǎn)價值的目的。由于它側(cè)重于對財務(wù)制度執(zhí)行情況的反映，能夠確定資金流動的真實性和合法性，竣工決算是建設(shè)各方考核工程經(jīng)濟活動成果的主要依據(jù)。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）竣工決算是國家對基本建設(shè)投資實行計劃管理的重要手段；
（2）竣工決算是竣工驗收的主要依據(jù)；
（3）竣工決算是確定建設(shè)單位新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)；
（4）竣工決算是基本建設(shè)成果和財務(wù)的綜合反映；
（5）竣工決算為建立交通基本建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟檔案、為工程定額修訂提供資料。
1B420153 了解公路工程合同價款支付的相關(guān)規(guī)定
支付按時間分類
按時間分類，支付可分為預(yù)先支付（即預(yù)付）、期中支付、交工結(jié)算、最終結(jié)清4種。
（1）預(yù)付。預(yù)付款有兩種，即開工預(yù)付和材料預(yù)付款，是由業(yè)主提供給承包人的無息款項， 按一定條件支付并扣回。
（2）期中支付。就是我們所熟悉的進度款，按月支付，即按本月完成的工程價值及其他有關(guān)款項進行綜合支付，由監(jiān)理工程師開出期中支付證書來實施。
（3）交工結(jié)算。即在項目完工或基本完工，監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書后辦理的支付工作。
（4）最終結(jié)清。即在缺陷責(zé)任期結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書后，辦理的最后一次支付工作。
1B420161 掌握項目部駐地建設(shè)
項目部建設(shè)的要求
項目部選址由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在進場前組織相關(guān)人員按照安全和管理的要求進行調(diào)查，確定選址方案后，報建設(shè)項目管理單位備案。
（1）安全要求
1）不受洪水、泥石流和臺風(fēng)威脅，避開塌方、落石、滑坡、危巖等地段。
2）避開取土、棄土場地。
3）避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定距離。
4）必須離集中爆破區(qū)500m以上。
5）項目辦公生活區(qū)宜采用封閉式管理，應(yīng)有固定的出入口，有條件時應(yīng)設(shè)置大門。 出入口應(yīng)設(shè)置專職保衛(wèi)人員，制定專門的管理制度。
6）租賃地方房屋當(dāng)項目部的，租賃的房屋必須符合安全要求，房屋面積必須達到辦公要求。
7）項目部要完善消防措施，配備必要的消防器材。
（2）管理要求
1）靠近現(xiàn)場，方便管理，不受施工干擾。
2）交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線。
3）通信暢通，郵路便捷，滿足建設(shè)單位辦公自動化要求。
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