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　　6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。

　　A.決策階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.設(shè)計(jì)階段

　　D.施工階段

　　7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　8.項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.任務(wù)分工表

　　9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。

　　A.委托代理服務(wù)

　　B.監(jiān)督管理服務(wù)

　　C.中介代理服務(wù)

　　D.有償技術(shù)服務(wù)

　　10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí) 經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類(lèi)型。

　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　B.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　6.D 7.B 8.B 9.D 10.B