2012年湖南公務(wù)員面試模擬試題(7)
來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-07-02 [an error occurred while processing this directive]
近期,珠三角勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍遭遇“訂單荒”,不少企業(yè)面臨訂單量減少、訂單波動(dòng)加劇、短單小單比例持續(xù)上升等困難局面,但與此同時(shí),部分同類(lèi)企業(yè)所遭受的沖擊較小,甚至繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。請(qǐng)針對(duì)這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/strong>
【參考解析】
珠三角勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的同時(shí),也有一批同類(lèi)企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),我認(rèn)為這其中主要的緣由在于遭受“訂單荒”沖擊較小的企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級(jí),呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
珠三角勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的主要原因在于:歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣,這直接導(dǎo)致了訂單的萎縮;中國(guó)制造業(yè)本身的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,使大量中低端訂單轉(zhuǎn)移;沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),不能夠游刃有余的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊。
在“訂單荒”的客觀背景下,企業(yè)將面臨新一輪洗牌,我認(rèn)為,勞動(dòng)密集型企業(yè)要繼續(xù)謀求發(fā)展,就需要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中求生存、謀發(fā)展,具體而言,應(yīng)落實(shí)以下幾個(gè)方面:
第一,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。在當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一方面要盡力守住原有市場(chǎng)領(lǐng)地,另一方面也要大膽轉(zhuǎn)變,應(yīng)逐步擺脫單純代工制造、產(chǎn)品附加值低的境地,逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的合作與服務(wù)環(huán)節(jié),贏得更多收益。
第二,開(kāi)拓新興市場(chǎng)。應(yīng)拓寬視野,努力拓展新興市場(chǎng),可以瞄準(zhǔn)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),可以到內(nèi)地省份尋求更低的制造成本,還可以面向世界走出去、用投資來(lái)替代出口。
第三,走科技創(chuàng)新之路。在勞動(dòng)力成本上升、匯率變化、國(guó)際市場(chǎng)不景氣的情況下,傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)只有持續(xù)不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新,才能贏取新的發(fā)展機(jī)遇。
除此以外,我認(rèn)為各級(jí)政府也應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,構(gòu)建良好的市場(chǎng)環(huán)境,為傳統(tǒng)企業(yè)“過(guò)冬迎春”提供更多的便利和扶持。
總之,“訂單荒”不僅意味著困難,也意味著機(jī)遇,對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)變不行的關(guān)鍵時(shí)期,只有切實(shí)求新求變求發(fā)展,才能不斷在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,獲得可持續(xù)發(fā)展。
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