2012年二級建造師考試施工管理備考習(xí)題（3）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-06-18
1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)模式
2.按(國發(fā)[2003]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由( )代替，并設(shè)立過渡期。”
A.注冊設(shè)備監(jiān)理工程師
B.注冊監(jiān)理工程師
C.注冊建造師
D.注冊建筑師
3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總投資目標
D.總利潤目標
4.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。
A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
B.可能有多個矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個指令源
D.促進了管理專業(yè)化分工
5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( )。
A.設(shè)計圖紙質(zhì)量
B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
C.業(yè)主決策質(zhì)量
D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )。
A.邏輯關(guān)系
B.指令關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.命令關(guān)系
7.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從( )的整體利益。
A.業(yè)主
B.總承包單位
C.本企業(yè)
D.本項目各參與方
8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是( )。
A.守法、誠信、公平、科學(xué)
B.守法、誠信、公正、科學(xué)
C.守法、誠信、有償、科學(xué)
D.守約、誠信、公平、科學(xué)
9.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是( )。
A.質(zhì)量管理部
B.項目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
10.下列不屬于直接工程費的有( )。
A.工程排污費
B.人工費
C.材料費
D.施工機械使用費
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