近日，網(wǎng)上一條一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)的消息，招來一片“羨慕嫉妒恨”。經(jīng)證實(shí)，該公司今年年底確實(shí)發(fā)放了27個(gè)月工資作為分紅，但并不是以全額工資作為基數(shù)，而是發(fā)放27個(gè)月的基本工資，一般職位的員工基本工資也就3000元左右。

　　年關(guān)歲末，“年終獎(jiǎng)”再度成為熱門話題，并展開各種攀比，原本不足為奇。但上述這一“27個(gè)月工資”、“8萬元”的年終獎(jiǎng)數(shù)字，顯然仍極富心理情感上的“殺傷力”，刺激著人們敏感的神經(jīng)，撩撥起太多的“羨慕嫉妒恨”。

　　如果一定要看絕對(duì)數(shù)字，“27個(gè)月工資、8萬元”也并不算最突出。日前地產(chǎn)金融老總在網(wǎng)上曬員工年終獎(jiǎng)，號(hào)稱“最少六位數(shù)”(10萬元)。而據(jù)前程無憂網(wǎng)的《2010企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》，“六位數(shù)年終獎(jiǎng)”在時(shí)下一些行業(yè)并不是什么稀罕事，幾乎就是尋常的“起步”標(biāo)準(zhǔn)。

　　年終獎(jiǎng)有兩個(gè)問題要澄清：其一，年終獎(jiǎng)的發(fā)放狀況幾乎就是目前我國收入差距問題的一個(gè)“放大強(qiáng)化版”，越是原本收入薪水高的行業(yè)，年終獎(jiǎng)便越是高，反之，年終獎(jiǎng)則越低甚至根本就沒有年終獎(jiǎng)。相應(yīng)地，二者的年終獎(jiǎng)差距也就越是懸殊，成倍地急劇放大和強(qiáng)化了既有的收入差距。如數(shù)據(jù)顯示，2010年我國行業(yè)間平均工資差距高達(dá)4.2∶1，金融業(yè)最高、農(nóng)林牧漁業(yè)最低;而城鄉(xiāng)收入差距3.23∶1(農(nóng)民工當(dāng)然指望不上什么年終獎(jiǎng)，正常工資年底不被拖欠就謝天謝地了)。

　　其二，年終獎(jiǎng)的高低有無，實(shí)際上與個(gè)人的才能、貢獻(xiàn)，并無多少必然的因果對(duì)應(yīng)關(guān)系，決定一個(gè)人拿不拿、拿多少年終獎(jiǎng)的，主要不是工作業(yè)績，而是其所處的行業(yè)位置和單位性質(zhì)，即所謂的“屁股決定腰包”。比如，金融、證券、電力、通信、地產(chǎn)、能源等行業(yè)，年終獎(jiǎng)往往低不了。而同樣的行業(yè)，大型國企、外企的年終獎(jiǎng)也往往遠(yuǎn)高于民企。

　　“年終獎(jiǎng)27個(gè)月工資”真正惹人“羨慕嫉妒恨”的，并不只是表面的獎(jiǎng)金數(shù)字，而是其背后的收入與實(shí)際貢獻(xiàn)、勞動(dòng)之間不符的分配現(xiàn)實(shí)，以及“屁股決定腰包”，而不是“才干勤勞決定腰包”的分配體系。