事件概述

    李連杰壹基金已經(jīng)在深圳市民政局成功注冊(cè)為公募基金會(huì)，其注冊(cè)名稱為深圳壹基金公益基金會(huì)。深圳壹基金公益基金會(huì)的成功注冊(cè)，意味著壹基金從此具備獨(dú)立的法人身份，可以公開募款。而且壹基金也將成為中國(guó)由公募基金會(huì)下面的基金成功變身公募基金的首例。

    模擬題

    2011年1月11日，李連杰壹基金在深圳市民政局成功注冊(cè)為公募基金，這是中國(guó)由公募基金會(huì)下面的基金成功變身公募基金的首例。對(duì)此談?wù)勀銓?duì)中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的看法。

    參考解析

    慈善事業(yè)是政府主導(dǎo)下的社會(huì)保障體系的一種必要的補(bǔ)充，是有益于社會(huì)與人群的社會(huì)公益事業(yè)。在政府的倡導(dǎo)或幫助、扶持下，民間的團(tuán)體和個(gè)人自愿組織與開展活動(dòng)的、對(duì)社會(huì)中遇到災(zāi)難或不幸的人實(shí)施救助。既是一種無私的支持與奉獻(xiàn)的事業(yè)，同時(shí)也是一種社會(huì)再分配的實(shí)現(xiàn)形式。

    李連杰壹基金取得成功，邁出了慈善事業(yè)發(fā)展過程中的新步伐。我認(rèn)為這個(gè)成功的原因是多方面的，包括：

    首先，李連杰的個(gè)人形象和個(gè)人努力，給"壹基金"帶來了較大的社會(huì)知名度和影響力。他個(gè)人付出的心血對(duì)基金會(huì)的成長(zhǎng)起到了重要作用。其次，"壹基金"較為先進(jìn)、透明的管理模式為轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。"壹基金"在成立之初，就培植了透明的基因——讓每一分錢都可監(jiān)督、可追溯，讓每一份愛心都能切切實(shí)實(shí)幫助到需要幫助的人。正是這一模式和理念，吸引了大批企業(yè)家欣然加盟。最后，制度探索順應(yīng)時(shí)勢(shì)，釋放出來了寶貴的善意和機(jī)會(huì)。"壹基金"最終在深圳轉(zhuǎn)型成功，有賴于這個(gè)允許民政事務(wù)"特事特辦"的城市�？梢哉f，"壹基金"的特殊性注定了它的新生，只能出現(xiàn)在特殊的深圳。

    從中我們可以看出慈善事業(yè)在中國(guó)的發(fā)展還有很多障礙。對(duì)此我想提出以下幾點(diǎn)建議：首先，將稅法與慈善事業(yè)相掛鉤，通過各種各樣的稅收減免激勵(lì)慈善事業(yè)的發(fā)展。捐款不僅沒損失，同時(shí)有助于樹立公眾形象和產(chǎn)生模范效應(yīng)。其次，激勵(lì)與約束并舉，保證慈善組織的規(guī)范運(yùn)作。慈善組織一旦成立，就要不斷地募集捐款，管理者還要保證募集到的款項(xiàng)能夠保值、增值。許多慈善組織除了進(jìn)行慈善募捐活動(dòng)和籌款宣傳，并把錢用于慈善事業(yè)之外，還會(huì)從事營(yíng)利性的投資以保證所募捐款的保值增值。最后，完善監(jiān)管機(jī)制。從政府立法監(jiān)督、民間專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)監(jiān)督、媒體和民眾的監(jiān)督和慈善組織的內(nèi)部監(jiān)督四個(gè)層面加強(qiáng)對(duì)慈善事業(yè)的監(jiān)督。

    慈善事業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)的過程中舉足輕重，在這個(gè)方面，政府責(zé)無旁貸，但沒有必要也沒有能力包辦一切，而民間智慧和力量可以發(fā)揮自己獨(dú)特的作用。相信通過政府和民眾的共同努力，我國(guó)的慈善事業(yè)一定能走出一條屬于我們自己的道路。