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2012年國家公務(wù)員考試申論答題技巧

來源:華圖教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-30 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問題

zaixuanzixun

    4.健全政策法規(guī)、完善制度

    (1)根據(jù)

    “制度是第一生產(chǎn)力”,制度至關(guān)重要。這是因為,好的規(guī)則和制度能夠促進社會協(xié)調(diào)和整合;能夠界定權(quán)利邊界和行為空間;能夠促進經(jīng)濟效率和實現(xiàn)資源分配;能夠為物質(zhì)資源和精神價值提供保障;制度還有利于人們在存在不確定性和風(fēng)險的環(huán)境下,形成穩(wěn)定的預(yù)期和特定的認(rèn)知模式,從而有利于指導(dǎo)個人和組織行為。因此,依靠制度和規(guī)則能夠很好地解決一些看起來不可能的事情。例如,一個分粥的故事就能非常形象地說明規(guī)則和制度的重要性。

    辛向陽在《誰能當(dāng)中國的企業(yè)家?》一書中講了一個十分有趣的分粥故事。

    有7個人組成的小團體,他們每個人都是平等的,但同時又是自私自利的。他們想通過制度創(chuàng)新來解決每天的吃飯問題——要在沒有計量工具或有刻度的容器的狀況下分食一鍋粥。大家發(fā)揮聰明才智,試驗了很多種辦法,多次博弈后形成了以下諸種規(guī)則:

    規(guī)則一:指定一個人負(fù)責(zé)分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士。很快大家發(fā)現(xiàn),這個人為自己分的粥最多,于是又換一個人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好,權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,在這碗稀粥中體現(xiàn)得一覽無余。

    規(guī)則二:指定一個分粥人士和一名監(jiān)督人士,起初比較公平,但到后來分粥人士與監(jiān)督人士從權(quán)力制約走向“權(quán)力合作”,于是分粥人士與監(jiān)督人士分的粥最多。這種制度失敗。

    規(guī)則三:誰也信不過,干脆大家輪流主持分粥,每人一天。這樣等于承認(rèn)了個人有為自己多分粥的權(quán)力,同時又給予了每個人為自己多分粥的機會。雖然看起來平等了,但是每人在—周中只有一天吃得飽而且有剩余,其余6天都饑餓難挨。大家認(rèn)為這一制度造成了資源浪費。

    規(guī)則四:大家民主選舉一個信得過的人主持分粥。這位品德尚屬上乘的人開始還能公平分粥,但不久以后他就有意識地為自己和溜須拍馬的人多分。大家一致認(rèn)為,不能放任其腐化和風(fēng)氣的敗壞,還得尋找新制度。

    規(guī)則五:民主選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會,形成民主監(jiān)督與制約機制。公平基本上做到了,可是由于監(jiān)督委員會經(jīng)常提出各種議案,分粥委員會又據(jù)理力爭,等分粥完畢時,粥早就涼了。此制度效率太低。

    規(guī)則六:對于分粥,每人均有一票否決權(quán)。這有了公平,但恐怕最后誰也喝不上粥。

    規(guī)則七:每個人輪流值日分粥,但分粥的那個人要最后一個領(lǐng)粥。令人驚奇的是,在這一制度下,7只碗里的粥每次都是一樣多,就像用科學(xué)儀器量過一樣。每個主持分粥的人都認(rèn)識到,如果7只碗里的粥不相同,他確定無疑將享用那份最少的。

    這就是規(guī)則。規(guī)則的確至關(guān)緊要,它比技術(shù)更重要。

    而管理學(xué)中“熱爐”法則則能說明制度對于人們行為的約束作用:

    ①熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會受到懲處。②每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會受到懲處。③當(dāng)你碰到熱爐時,立即就被灼傷——即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行,決不拖泥帶水,決不能有時間差,以便達到及時改正錯誤行為的目的。④不管誰碰到熱爐,都會被灼傷——公平性原則。

    (2)具體措施舉例

    建立健全各項制度(法律),做到有法可依

    激勵制度

    利益相關(guān)制度

    分工制度

    規(guī)則制度

    懲罰制度

    決策制度:包括社情民意反映制度、社會公示制度、社會聽證制度、專家咨詢制度、決策的論證制和責(zé)任制5.組織協(xié)調(diào)、形成機制

    (1)根據(jù)

    政府的管理就是要通過組織協(xié)調(diào),對各種資源進行分配與整合,使各個職能部門能夠相互配合,相互協(xié)調(diào),進而推動工作的順利開展。當(dāng)前的城管工作需要依靠公安、工商、稅務(wù)、城管、市政等部門的聯(lián)合執(zhí)法,文明辦網(wǎng)工作則需要依靠公安、文化、通信、工商等部門的齊抓共管。

    在解決社會問題時,我們不但需要組織協(xié)調(diào),更加需要形成機制。我們常說的與“機制”相近的含義是指做事情的方式、方法等,但又不等同于這個意思。簡單地說,機制就是制度加方法或者制度化了的方法。為什么要形成機制呢?首先,機制是經(jīng)過實踐檢驗證明有效的、較為固定的方法。所謂有章可循,機制具有較大的穩(wěn)定性。例如,黨建的工作機制,不因黨組織負(fù)責(zé)人的變動而隨意變動,而單純的工作方式、方法是可以根據(jù)個人主觀意愿隨意改變的。其次,機制本身含有制度的因素,并且要求所有相關(guān)人員遵守,而單純的工作方式、方法往往體現(xiàn)為個人做事的一種偏好或經(jīng)驗。所謂萬眾之法,機制具有較大的普遍性。例如監(jiān)督機制,它既指人人必須遵守的制度,也應(yīng)該包括各種監(jiān)督的手段和方法,只有二者結(jié)合起來才能發(fā)揮作用。第三,機制是在各種有效方式、方法的基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉的,而方式、方法往往只是做事的一種形式和思路。機制一定是經(jīng)過實踐檢驗有效的方式方法,并進行一定的加工,使之系統(tǒng)化、理論化,這樣才能有效地指導(dǎo)實踐。而單純的工作方式和方法則因人而異,并不要求上升到理論高度。第四,機制一般是依靠多種方式、方法來起作用的,而方式、方法可以是單一起作用的。例如,建立起各種工作機制的同時,還應(yīng)有相應(yīng)的激勵機制、動力機制和監(jiān)督機制來保證工作的落實、推動、糾錯、評價等。建立完善的機制,才能使黨的建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,保持長久的活力。

    (2)具體措施舉例

    形成深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的科學(xué)決策機制

    預(yù)防應(yīng)急機制(編制應(yīng)急預(yù)案,增加人力、物力、財力儲備)和保障機制

    組織機制、協(xié)調(diào)機制:包括派工作組/成立專門機構(gòu)/增加人員等等

    建立完善各種監(jiān)督機制

    形成信息的反饋機制

【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯

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