2012年國家公務員考試申論熱點：干部“三觀”

    「背景鏈接」

    權力是把雙刃劍，用好了能造福一方，用壞了則禍國殃民。習近平近期出席中央黨校2010年秋季學期開學典禮并講話。他強調，新的形勢和任務對領導干部不斷提出新的要求，國際國內環(huán)境深刻變化使領導干部面臨的挑戰(zhàn)和考驗越來越大。各級領導干部要堅持向書本學習，向實踐學習，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，堅定崇高理想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，盡心盡力干好工作。

    「標準表述」

    [深度分析]

    權力能夠導致腐敗。一方面，一些權力部門缺乏有效的管理和制約，導致權力實施暢通無阻，一旦滋生權力腐敗，后果不堪設想。另一方面，一些領導干部權力觀扭曲，不知曉“人民群眾是歷史的創(chuàng)造者”“水能載舟亦能覆舟”的基本道理，認為權力在手便可高高在上，利用手中權力肆意踐踏群眾利益

    。所謂“三觀”既是堅持“辯證唯物主義和歷史唯物主義”的世界觀，堅持“權為民所賦，權為民所用”的權力觀，堅持“為人民利益不懈奮斗，為中國特色社會主義事業(yè)不懈奮斗”的事業(yè)觀。而當前有些領導干部“三觀”認識模糊不清。

    世界觀是人們對世界總的根本的看法。一定意義上說，領導干部的世界觀決定了權力觀和事業(yè)觀，其世界觀正確與否關系到他所管轄領域的發(fā)展問題，時下有些領導干部的世界觀存在問題。一些領導干部看待問題缺少辯證思想，目光單一片面，只是一味的看經濟發(fā)展，對于社會民生問題全然不顧，導致群體性事件發(fā)生，解決問題時又不能抓住問題的關鍵和本質，治標不治本；還有一些干部缺乏對人類社會發(fā)展規(guī)律的了解，認不清生產力和生產關系之間的矛盾、經濟基礎與上層建筑之間的矛盾，不考慮實際盲目決策，南轅北轍。這諸多問題，歸根結底還是領導干部世界觀的的問題。

    [權威觀點]

    黨員干部要自覺把人生追求和價值目標融入為祖國富強、民族振興、人民幸福的奮斗之中；要把人民群眾利益放在行使權力的最高位置，把人民群眾滿意作為行使權力的根本標準；不堅持科學發(fā)展，即使一時搞得轟轟烈烈，最終也干不出黨和人民需要的事業(yè)來。——習近平

    [措施]

    一是要嚴格教育，加強“三觀”的改造

    必須要嚴格教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅定的理想信念是年輕領導干部成長和進步的重要精神支柱。要教育年輕領導干部要成為忠誠于馬克思主義的人，就必須帶頭學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺地用科學的理論武裝頭腦，并且能夠運用科學理論改造世界觀，增強黨性，研究和解決重大問題。要始終保持昂揚的斗志和必勝的信心，在大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定。年輕領導干部要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，樹立正確的權力觀和價值觀，運用人民賦予的權力更好地為人民謀利益，自覺做到自重、自省、自警、自勵。要清醒地認識到，職位越高，權力越大，擔負的責任也會越重。要以平常心對待權力，以責任心對待權力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，處理好個人利益與集體利益的關系，始終保持“講學習、講政治、講正氣”的良好形象，老老實實做人，勤勤懇懇做事，一步一個腳印地去奮斗，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。要注意加強自身修養(yǎng)，以高尚的品德，增加自己的人格魅力。要真正做到襟懷坦白，言行一致，淡泊名利，不驕不躁，少謀人、多謀事，陶冶情操，不斷形成自己的人格力量。

    二是要嚴格管理，確保“出入口”的暢通

    在堅持黨管干部原則的前提下，不斷改進黨管干部的方法。要大膽改革干部選拔任用制度，擴大民主，引入競爭，進一步提高干部工作的公開程度和透明度，擴大群眾和廣大黨員的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，通過群眾和黨員選好人，把好各級年輕領導干部的“入口”，防止“帶病上崗”。 對那些有的只喜歡搞“花架子”、“形象工程”，跑官要官的，甚至不顧人民群眾的根本利益和長遠利益，只顧自己“短平快”出“政績”，為自己做，給上級看的，有的甚至以此作為向黨伸手的“砝碼”，對這樣的干部，決不能提拔重用，甚至要降級使用。

    三是要嚴格監(jiān)督，強化監(jiān)督的力度

    加強對干部的監(jiān)督，既是對權力的約束，更是對干部的關心和愛護，防止權力的錯位，預防干部在形形色色的誘惑中迷失方向，走向極端，甚至淪為人民的罪人。要提高對干部監(jiān)督的有效性，除了強化監(jiān)督制約機制的制度化、法律化建設外，還應加強從以下幾個方面入手：一是要變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督。要從關心愛護干部高度，切實搞好黨員干部日常的監(jiān)督工作，不僅要注重實績，更要注重群眾其操守德行的評判。二是要變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督。主動監(jiān)督包括負有監(jiān)督義務的單位、部門要主動監(jiān)督和被監(jiān)督對象的主動接受監(jiān)督兩種，作為對干部的關心愛護。單位和部門要把對干部的監(jiān)督工作經�；�、制度化，要結合其工作實際，主動出擊，通過調查、走訪、個別談話等形式，及時全面掌握干部的思想、生活、工作的方方面面情況，讓他們時刻感覺到組織在關心、關注他的發(fā)展，使其時刻保持有警戒之心，做到自警、自強、自勵，達到自我約束目的。三是要擴寬監(jiān)督渠道，建立個人誠信檔案。要打破常規(guī)的監(jiān)督手段，擴寬、延伸監(jiān)督觸角和視角，不僅要監(jiān)督年輕領導干部本人，對其家人、身邊的工作人員以其在八小時以外的活動情況也要納入監(jiān)督范圍，從一些干部違法違紀甚至是腐敗墮落，走上犯罪道路的歷程，往與其家人、親屬以及身邊