2010年江蘇公務(wù)員面試模擬預(yù)測試題(96)
來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間:2010-07-08 [an error occurred while processing this directive]
1、你對“一山難容二虎”這句話如何看?
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智能性問題,評價(jià)你的綜合分析能力
答題要點(diǎn):
這句俗話是指個(gè)性相似、才能相近,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的人難以共事,會(huì)出現(xiàn)窩里斗、文人相輕等現(xiàn)象。從如何科學(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子的角度看,這句話有一定的合理性,它提示我們不要把個(gè)性相同、能力相近的人安排在一個(gè)班子里,而要注意個(gè)性、能力互補(bǔ)為好。當(dāng)然,這句話也不能代表一種普遍規(guī)律,只要健全制度,加強(qiáng)溝通,提高心理素質(zhì),“一山還是能容二虎”的。
2、如果讓你牽頭何開展工作?
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匯同有關(guān)科(室)制訂你單位業(yè)務(wù)工作1997—2000年發(fā)展規(guī)劃好:考生能綜合各方面因素進(jìn)行計(jì)劃、組織,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作有條理,說明問題清楚,開展工作有一定計(jì)劃性,采取的措施基本可行,并基本能說清楚。計(jì)劃安排有漏洞,反映出的組織、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),又未能說清楚。
3、機(jī)關(guān)工作會(huì)議比較多,但有的會(huì)議效率不高。如果讓你主持一次會(huì)議,你會(huì)采取哪些措施提高會(huì)議效率?
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好:分析透徹,措施得力,反映出來的組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
中:能夠分析問題并采取一定的措施,但組織計(jì)劃的周密性、可行性一般。
差:工作缺乏計(jì)劃性,協(xié)調(diào)能力、溝通能力較差,說理較差。
4、你們科的副科長某天讓你撰寫一項(xiàng)工作計(jì)劃,當(dāng)你完成后送他審閱時(shí),他相當(dāng)不滿意,要你重寫,而你計(jì)劃中的很多想法都得到過正科長的贊同。這時(shí)你會(huì)怎么做?
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好:反應(yīng)迅速、得體、對組織中的權(quán)屬關(guān)系有很強(qiáng)的意識,處理人際關(guān)系問題原則性與靈活性相結(jié)合。
中:設(shè)想的反應(yīng)基本得體、對組織中的權(quán)屬關(guān)系有一定的意識,能反應(yīng)及處理人際關(guān)系問題的原則性和靈活性。
差:反應(yīng)遲鈍,或不知所措,對組織中的權(quán)屬關(guān)系沒有很好的認(rèn)識,處理人際關(guān)系問題簡單無效,反應(yīng)不得體。
5、你做了一件好事,不僅沒有得到周圍人的理解,反而還受到一些人的冷嘲熱諷,這時(shí)你怎么辦?
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好:反應(yīng)冷靜,正確對待,自制力強(qiáng),心理素質(zhì)好。
中:反應(yīng)基本得體,有一定自制力。
差:不能坦然對待。反應(yīng)偏激。自制力差。心理素質(zhì)不好。
6、如果你被錄用為國家公務(wù)員、由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)把別人瞧不起、又不愿意做的工們給你,遇到這種情況你該怎么辦?
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好:考生回答問題態(tài)度誠懇,不隱瞞自己的真實(shí)想法,有很強(qiáng)的工作作責(zé)任心事業(yè)的追求踏踏實(shí)實(shí)。
中:回答問題較誠實(shí)可信,有事業(yè)心、進(jìn)取心,但有輕視事務(wù)性工作傾向。
差:考生回答問題心口不一,隱瞞自己的真實(shí)想法。
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