第四章　工程項目的可行性研究

　　一、可行性研究

　　1、可行性研究：就本課程而言，可行性研究是指對擬建項目在技術上是否適用，經(jīng)濟上是否有利、建設上是否可行所進行的綜合分析和全面科學論證的工程經(jīng)濟研究活動。其目的是為了避免或減少建設項目決策的失誤，提高投資的綜合效果。

　　2、可行性研究的對象：可行性研究的對象很廣泛，包括新建、改建、擴建的工業(yè)項目、民用項目、科研項目、地區(qū)開發(fā)、技術措施的應用與技術政策的制定等。本章著重工程項目的可行性研究。

　　3、工程項目建設的全過程分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期。

　　4、可行性研究的程序和每一階段的任務：可行性研究主要在投資前時期進行。可行性研究的程序包括機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究及評價報告和決策。

　　（1）機會研究（投資機會論證）：這一階段的主要任務是提出工程項目投資方向的建議。機會研究要解決兩個方面的問題：一是社會是否需要；二是有沒有可以基本條件。

　�。�2）初步可行性研究（預可行性研究）：是在對機會研究的結論仍有懷疑時才進行，一般可以越過這個階段而進入詳細可行性研究。

　�。�3）詳細可行性研究（技術經(jīng)濟可行性研究）：是可行性研究的主要階段。它為投資開發(fā)的工程項目投資決策提供技術、經(jīng)濟、生產(chǎn)等各方案的依據(jù)，作出詳細的技術經(jīng)濟評價，提出最后的結論。

　�。�4）評價報告和決策：評價報告是可行性研究的最后結論。

　　5、可行性研究的主要內(nèi)容：

　�。�1）市場調(diào)查

　�。�2）企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

　�。�3）技術選擇

　　（4）廠址選擇

　�。�5）投資估算和總成本費用估算

　　（6）經(jīng)濟評價

　　二、市場調(diào)查

　　1、市場調(diào)查的作用與內(nèi)容

　　作用：就是要掌握可靠的市場信息，有利于工程項目設想的產(chǎn)生，克服盲目性，加強自覺性，使產(chǎn)品適銷對路。了解市場的大小和性質(zhì)，決定產(chǎn)品的銷售量。

　　內(nèi)容：（1）調(diào)查國內(nèi)需求量；（2）調(diào)查國內(nèi)供應量；（3）調(diào)查國外需求量；（4）調(diào)查國外供應量。

　　2、市場調(diào)查的方式：普查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查三種。

　　3、市場調(diào)查的方法：（1）觀察法；（2）調(diào)查法；（3）實驗法。

　　4、市場需求的內(nèi)涵：一個產(chǎn)品的市場需求是在一定的地理區(qū)域和一定的時期內(nèi)，一定的營銷環(huán)境和一定的營銷方案下，由特定的顧客群愿意購買的總數(shù)量。此中有8個要素，界定了這8個要素，才能確定一個市場需求。

　　三、市場預測

　　1、市場預測的作用（概括為發(fā)展依據(jù)、計劃依據(jù)和決策基礎）

　�。�1）為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及其發(fā)展任務、新的工程項目的設立提供依據(jù)。

　　（2）為企業(yè)制定經(jīng)營計劃提供依據(jù)。

　�。�3）為企業(yè)的經(jīng)營決策提供基礎。

　　2、市場預測的程序（明目標、搜資料、先方法、建模型、評結果）

　�。�1）明確預測目標

　�。�2）搜集分析資料

　�。�3）選擇預測方法

　�。�4）建立預測模型

　�。�5）評價修正結果

　　3、市場預測的方法：一類是定性的方法包括專家座談法、銷售人員綜合意見、特爾菲法，主觀概率法和交叉影響分析法，一類是定量的方法包括時間序列法和回歸分析法。其中特爾菲法有三大特征：匿名性、反饋性和統(tǒng)一性。在應用上要掌握時間序列法和回歸分析法：

　�。�1）時間序列法：就是用自身的過去和現(xiàn)在的情況來預測未來。有移動平均法和指數(shù)平滑法。移動平均法是用前n期的平均值作為下期的預測值。而指數(shù)平均法則用一種特殊的加權移動平均法，取上一期的預測值和本期的實際觀察值來計算下期的預測值。

　�。�2）回歸分析法：是通過對歷史資料的統(tǒng)計與分析，尋求變量之間相互依存的相關關系規(guī)律的一種數(shù)理統(tǒng)計方法。