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2009年高級(jí)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題三(5)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2009-09-16

  高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷答案
 �。ū驹囶}卷共九道案例分析題,其中第八題、第九題任選一題,其余各題為必答題,滿(mǎn)分100分)
  答題要求:
  1.請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答題,否則按無(wú)效答題處理;
  2.請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水或圓珠筆答題,不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題,否則按無(wú)效答題處理;
  3.字跡工整、清楚;
  4.計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的,保留兩位小數(shù)。
  案例分析題一
  分析與提示:
 �。�1)該企業(yè)撤并會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有違法之處。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員。一個(gè)單位是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),往往取決于以下原因:一是單位規(guī)模的大�。欢墙�(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn);三是經(jīng)營(yíng)管理的要求。所以,做為大型企業(yè),規(guī)模大,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。
  任命王某為會(huì)計(jì)主管人員有違法之處。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)的,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。王某不具備法定資格,既無(wú)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,以往從事的又是文秘工作,不能做會(huì)計(jì)主管人員。
  由王某的女兒擔(dān)任出納工作,也是違法的。依據(jù)《會(huì)計(jì)工作規(guī)范》的要求,國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位任用會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度,其中會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。因此,王某做為會(huì)計(jì)主管人員,其女兒不能在本單位任出納工作。
 �。�2)該企業(yè)在辦理會(huì)計(jì)工作交接中有違法之處。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。而該企業(yè)則是由人事科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交,不符合法律規(guī)定。
 �。�3)廠(chǎng)長(zhǎng)指使會(huì)計(jì)李紅在會(huì)計(jì)報(bào)表上做一些“技術(shù)處理”、致使公司由虧損變?yōu)橛男袨閷儆谑谝�、指使、�?qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的違法行為。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,可以處5000元以上5萬(wàn)元下的罰款,屬于國(guó)家工作人員的,還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予降撤職、開(kāi)除的行政處分。
 �。�4)李紅違反了誠(chéng)實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則的職業(yè)道德。
 �。�5)該企業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)的發(fā)票的處理不符合法律規(guī)定。因?yàn)�,法律�?guī)定,原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。原始憑證有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由出具單位重開(kāi)或者更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章。原始憑證金額有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由出具單位重開(kāi),不得在原始憑證上更正。該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)的發(fā)票是金額有錯(cuò)誤,不能更正而應(yīng)重開(kāi)。
 �。�6)暢藍(lán)日化公司將自產(chǎn)的化妝品捐贈(zèng)給某藝術(shù)團(tuán)而不納稅的行為不正確。將自產(chǎn)的貨物無(wú)償贈(zèng)送他人視同銷(xiāo)售,且屬于應(yīng)稅化妝品,應(yīng)繳增值稅、消費(fèi)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、所得稅。
  案例分析題二
  分析與提示:
 �。�1)BA公司“由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立、健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”不妥。違背《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》第5條的規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”。
 �。�2)BA公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立所遵循的原則存在問(wèn)題:
  1)BA公司“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制約束公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的所有人員,部門(mén)內(nèi)任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力”不正確。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制針對(duì)的不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力(《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》第7條)。
  2)BA公司“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位”不正確。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋的單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位(《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》第7條)。
  3)BA公司“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制每?jī)赡赀M(jìn)行一次修訂和完善”違背了及時(shí)性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善(《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》第7條)。
  (3)BA公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行中存在如下缺陷:
  1)關(guān)于貨幣資金管理:“未列入預(yù)算的其它財(cái)務(wù)開(kāi)支均由總裁審批”不正確。未列入預(yù)算的其它財(cái)務(wù)開(kāi)支必須給總裁設(shè)定一定的審批權(quán)限,超過(guò)權(quán)限的或者重要貨幣資金的支付業(yè)務(wù)應(yīng)實(shí)行集體決策和審批。
  2)關(guān)于籌資業(yè)務(wù):“公司財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)擬定籌資方案,由總裁進(jìn)行籌資決策”不妥。公司應(yīng)當(dāng)建立籌資方案的集體決策制度。一般籌資方案可由授權(quán)的相關(guān)部門(mén)或人員在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)批準(zhǔn);重大籌資方案應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體審議聯(lián)簽。決策過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。
  3)關(guān)于材料采購(gòu):首先,公司應(yīng)加快原始單據(jù)的傳遞,保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性;其次,平時(shí)對(duì)料到單未到的材料也予以暫估入賬,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)實(shí)物的控制。再次,“對(duì)于重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù),由公司總裁做出決策”存在缺陷。對(duì)于重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,實(shí)行集體決策和審批,防止出現(xiàn)決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失。
  4)關(guān)于銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù):首先,“為了增加銷(xiāo)售過(guò)程的靈活性,授予銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員比較大的折扣政策、付款政策等權(quán)限”不妥,容易產(chǎn)生銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的舞弊。BA公司應(yīng)當(dāng)建立銷(xiāo)售定價(jià)控制制度,制定價(jià)目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。其次,允許銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員單獨(dú)進(jìn)行銷(xiāo)售談判,不夠合理。公司在銷(xiāo)售合同訂立前,應(yīng)當(dāng)制定專(zhuān)門(mén)人員就銷(xiāo)售價(jià)格、信用政策、發(fā)貨及收款方式等具體事項(xiàng)與客戶(hù)進(jìn)行談判。談判人員至少應(yīng)有兩人以上,并與訂立合同的人員相分離。銷(xiāo)售談判的全過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。再次,特殊的重要銷(xiāo)售業(yè)務(wù)由總裁一人做出決策不夠合理。對(duì)于超出單位既定銷(xiāo)售政策和信用政策規(guī)定范圍的特殊銷(xiāo)售業(yè)務(wù),公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行集體決策,防止決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失。
  5)關(guān)于對(duì)外投資:“公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外投資及處置的可行性研究與評(píng)估”違背了不相容崗位相互分離控制原則。對(duì)外投資及處置的可行性研究與評(píng)估是兩個(gè)不相容的職責(zé),應(yīng)當(dāng)由兩個(gè)不同的部門(mén)負(fù)責(zé)。
  6)關(guān)于《擔(dān)保管理制度》:“明確公司的財(cái)務(wù)部為擔(dān)保合同的管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司擔(dān)保合同的評(píng)估、審批、簽訂、履行、變更、中止和保管工作,同時(shí)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生后對(duì)被擔(dān)保人的經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況的事后監(jiān)督制度”違背了不相容崗位分離控制的要求�!秲�(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—擔(dān)保(試行)》第5條規(guī)定:“單位應(yīng)當(dāng)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。擔(dān)保業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括:①擔(dān)保業(yè)務(wù)的評(píng)估與審批;②擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行。單位不得由同一部門(mén)或個(gè)人辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)的全過(guò)程�!�
  (7)關(guān)于預(yù)算管理:“公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)作為預(yù)算管理部門(mén),負(fù)責(zé)預(yù)算的編制(含預(yù)算調(diào)整)和預(yù)算考核;公司綜合辦公司負(fù)責(zé)預(yù)算的審批,各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行”存在嚴(yán)重缺陷。首先,公司股東大會(huì)(股東會(huì))或類(lèi)似最高權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審批單位年度預(yù)算方案,而不應(yīng)由綜合辦公室進(jìn)行審批。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為預(yù)算管理部門(mén),不是負(fù)責(zé)預(yù)算的編制(含預(yù)算調(diào)整)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為單位預(yù)算管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)擬訂預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,組織編制、審議、平衡預(yù)算草案并報(bào)單位最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審批,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)、解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,考核預(yù)算執(zhí)行情況并督促完成預(yù)算目標(biāo)。再次,單位內(nèi)部生產(chǎn)、投資、籌資、物資管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析,配合預(yù)算管理部門(mén)做好單位總預(yù)算的綜合平衡、控制、分析、考核。
  案例分析題三
  分析與提示:
 �。�1) 假設(shè)并購(gòu)后目標(biāo)公司能夠獲得與并購(gòu)公司同樣的資本收益率[息稅前利潤(rùn)/(長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益)],把以次計(jì)算出的并購(gòu)后目標(biāo)公司稅后利潤(rùn)作為估計(jì)凈收益指標(biāo)
  B公司的資本額=長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益=500(萬(wàn)元)
  并購(gòu)后B公司:
  資本收益=500×20%=100(萬(wàn)元)
  利息=100×10%=10(萬(wàn)元)
  稅前利潤(rùn)=100-10=90(萬(wàn)元)
  所得稅90×33%=29.7(萬(wàn)元)
  稅后利潤(rùn)=90-29.7=60.3(萬(wàn)元)
  同類(lèi)上市公司(A公司)的市盈率=15
  B公司的價(jià)值=60.3×15=904.5(萬(wàn)元)
  (2) A公司每股收益=268/100=2.68(元)
  企業(yè)價(jià)值=每股收益×市盈率×股數(shù)
  A公司價(jià)值=2.68×15×100=4020(萬(wàn)元)
  并購(gòu)收益=5600-(4020+904.5)=675.5(萬(wàn)元)
  并購(gòu)費(fèi)用50+30+40=120(萬(wàn)元)
  并購(gòu)溢價(jià)=12×80-904.5=55.5(萬(wàn)元)
  并購(gòu)凈收益=675.5-55.5-120=500(萬(wàn)元)
  由于并購(gòu)凈收益大于0,A公司并購(gòu)B公司的方案具有財(cái)務(wù)可行性。
 �。�3)  略

  案例分析題四
  (1)
  項(xiàng)  目 籌資前 發(fā)行債券 發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券 增發(fā)普通股
  息稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) 6000 6600 8000 9000
  現(xiàn)有債務(wù)利息(萬(wàn)元) 800 800 800 800
  新增債務(wù)利息(萬(wàn)元) — 240 240 —
  稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元) 5200 5560 6960 8200
  所得稅(萬(wàn)元) 1560 1668 2088 2460
  凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) 3640 3892 5160 5740
  普通股收益(萬(wàn)元) 3640 3892 5160 5740
  股數(shù)(萬(wàn)股) 5000 5000 5000(5160) 5000+400
  每股收益(元) 0.73 0.78 1.97 1.06
  轉(zhuǎn)股后每股收益(元) — — 1.00 —
  資產(chǎn)負(fù)債率籌資前 40% 40% 40% 40%
  資產(chǎn)負(fù)債率籌資后 — 48.28% 48.28% 34.48%
  轉(zhuǎn)股后資產(chǎn)負(fù)債率 — — 34.48% —
 �。�2)從公司股東獲得良好回報(bào)的角度,應(yīng)選擇方案三:
  ①融資方案一會(huì)導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率由2007年末的40%上升到48.28%。公司每股收益由2007年的0.73元上升到0.78元。
 �、谌谫Y方案二會(huì)導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率由2007年末的40%上升到48.28%。
  2010年1月轉(zhuǎn)股后,公司資產(chǎn)負(fù)債率降為34.48%。公司每股收益由2007年的1.73元上升到0.97元。
  2010年1月轉(zhuǎn)股后,公司每股收益比2009年有所上升,保持在1.00元的水平。
  ③融資方案三會(huì)導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率由2007年末的40%下降到34.48%。
  每股收益由2007年的0.73元上升為1.06元。
  1)債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn):
  ①債券籌資的優(yōu)點(diǎn)
  第一,資金成本較低。
  第二,保證控制權(quán)。
  第三,可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。
  第四,因發(fā)行公司債券所承擔(dān)的利息費(fèi)用可以為公司帶來(lái)抵稅利益。
  第五,與發(fā)行股票相比,可以相對(duì)減輕公司的現(xiàn)金支付壓力。
 �、趥I資的缺點(diǎn)
  第一,籌資風(fēng)險(xiǎn)高。
  第二,限制條件多。
  第三,籌資額有限。
  2)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券優(yōu)缺點(diǎn):
 �、侔l(fā)行可轉(zhuǎn)換債券優(yōu)點(diǎn)
  第一,籌資成本較低。
  第二,便于籌資資金。
  第三,有利于穩(wěn)定股票價(jià)格和減少對(duì)每股收益的稀釋。
  第四,減少籌資中的利益沖突
  ②發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券缺點(diǎn)
  第一,股票上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)
  第二,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  第三,喪失低息優(yōu)勢(shì)
  3)普通股籌資的優(yōu)缺點(diǎn)
 �、倨胀ü苫I資的優(yōu)點(diǎn)
  第一,沒(méi)有固定利息負(fù)擔(dān)。
  第二,沒(méi)有固定到期日,不用償還。
  第三,籌資風(fēng)險(xiǎn)小。
  第四,能增加公司的信譽(yù)。
  第五,籌資限制較少。
  ②普通股籌資的缺點(diǎn)
  第一,資金成本較高。
  第二,容易分散控制權(quán)。
  第三,無(wú)法享受納稅利益。
  第四,現(xiàn)金支付壓力問(wèn)題——如發(fā)放現(xiàn)金股利。
  第五,股票股利問(wèn)題——導(dǎo)致每股收益下降、每股市價(jià)下跌。
  案例分析題五
  分析與提示:
  1.東方公司對(duì)事項(xiàng)(1)的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由:銷(xiāo)售商品采用支付手續(xù)費(fèi)方式委托代銷(xiāo)的,在收到代銷(xiāo)清單時(shí)確認(rèn)收入。東方公司代銷(xiāo)商品只銷(xiāo)售了300臺(tái),但確認(rèn)400臺(tái)的銷(xiāo)售收入是不正確的。
  正確的會(huì)計(jì)處理:東方公司應(yīng)確認(rèn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元(300×100),確認(rèn)銷(xiāo)售成本2400萬(wàn)元(300×8)。
  東方公司對(duì)事項(xiàng)(2)的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由:在沒(méi)有確鑿證據(jù)表明售后回購(gòu)滿(mǎn)足確認(rèn)收入條件的情況下,不能確認(rèn)收入。
  正確的會(huì)計(jì)處理:東方公司采用售后回購(gòu)方式銷(xiāo)售商品,應(yīng)將收到的款項(xiàng)確認(rèn)為負(fù)債;回購(gòu)價(jià)格大于原售價(jià)的差額,應(yīng)在回購(gòu)期間按期計(jì)提利息,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
  東方公司對(duì)事項(xiàng)(3)的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由:企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日提供勞務(wù)交易結(jié)果不能夠可靠估計(jì)的,如果已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計(jì)能夠得到補(bǔ)償?shù)�,�?yīng)按照已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本金額確認(rèn)提供勞務(wù)收入,并按相同金額結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本。東方公司在勞務(wù)的結(jié)果不能夠可靠估計(jì)的情況下,按照完工百分比法確認(rèn)收入是不正確的。
  正確的會(huì)計(jì)處理:東方公司應(yīng)確認(rèn)勞務(wù)收入15萬(wàn)元,確認(rèn)勞務(wù)成本18萬(wàn)元。
  東方公司對(duì)事項(xiàng)(4)的會(huì)計(jì)處理正確。
  理由:本訴訟屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的調(diào)整事項(xiàng),應(yīng)該將訴訟損失列報(bào)在報(bào)告年度。
  東方公司對(duì)事項(xiàng)(5)的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由:東方公司的企業(yè)重組有詳細(xì)、正式的重組計(jì)劃,并已對(duì)外公告,表明企業(yè)承擔(dān)了重組義務(wù),滿(mǎn)足確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的條件,應(yīng)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債,東方公司僅作披露是不正確的。
  正確的會(huì)計(jì)處理:東方公司應(yīng)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債500萬(wàn)元,同時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的費(fèi)用,同時(shí)在附注中進(jìn)行披露。
  案例分析題六
  分析與提示:
  (1)正確。理由是:按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定,經(jīng)營(yíng)虧損不結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)基金,由以后年度的經(jīng)營(yíng)結(jié)余彌補(bǔ)。
  (2)不正確。理由是:專(zhuān)項(xiàng)課題完成后,應(yīng)向主管單位申報(bào)結(jié)項(xiàng),經(jīng)主管單位審批后按規(guī)定進(jìn)行分配,不得直接轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。
  差錯(cuò)更正:
  借:專(zhuān)款支出    90
  其他應(yīng)付款    2
  事業(yè)基金    8
  貸:撥入專(zhuān)款    100
  (3)不正確。理由是:按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定,事業(yè)收入的確認(rèn)應(yīng)采用收付實(shí)現(xiàn)制,未返還的預(yù)算外資金應(yīng)作為2007年事業(yè)收入處理。
  差錯(cuò)更正:
  借:事業(yè)基金    300
  貸:其他應(yīng)收款    300
  (4)不正確。理由是:基本建設(shè)核算與事業(yè)單位核算分屬于不同的會(huì)計(jì)主體�;窘ㄔO(shè)結(jié)余不應(yīng)沖減事業(yè)單位的支出。
  差錯(cuò)更正:
  借:事業(yè)基金    50
  貸:其他應(yīng)收款    50
  (5)不正確。理由是:融資租入固定資產(chǎn)不應(yīng)增加固定基金,而應(yīng)作為其他應(yīng)付款處理。
  差錯(cuò)更正:
  借:固定基金800
  貸:其他應(yīng)付款    800

  案例分析題七
  分析與提示:
  1.分析判斷上述交易或事項(xiàng)是否屬于調(diào)整事項(xiàng)還是非調(diào)整事項(xiàng)
  按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第29號(hào)——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》的規(guī)定,資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)是指資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間發(fā)生的有利或不利事項(xiàng)。資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)可分為調(diào)整事項(xiàng)和非調(diào)整事項(xiàng):資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)是指對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日已經(jīng)存在的情況提供了新的或進(jìn)一步證據(jù)的事項(xiàng)。通常包括下列各項(xiàng):
  (1)資產(chǎn)負(fù)債表日后訴訟案件結(jié)案,法院判決證實(shí)了企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日已經(jīng)存在現(xiàn)時(shí)義務(wù),需要調(diào)整原先確認(rèn)的與該訴訟案件相關(guān)的預(yù)計(jì)負(fù)債,或確認(rèn)一項(xiàng)新負(fù)債。
  (2)資產(chǎn)負(fù)債表日后取得確鑿證據(jù),表明某項(xiàng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日發(fā)生了減值或者需要調(diào)整該項(xiàng)資產(chǎn)原先確認(rèn)的減值金額。
  (3)資產(chǎn)負(fù)債表日后進(jìn)一步確定了資產(chǎn)負(fù)債表日前購(gòu)入資產(chǎn)的成本或售出資產(chǎn)的收入。
  (4)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊或差錯(cuò)。
  資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)是指表明資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的情況的事項(xiàng)。通常包括下列各項(xiàng):
  (1)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾。
  (2)資產(chǎn)負(fù)債表日后資產(chǎn)價(jià)格、稅收政策、外匯匯率發(fā)生重大變化。
  (3)資產(chǎn)負(fù)債表日后因自然災(zāi)害導(dǎo)致資產(chǎn)發(fā)生重大損失。
  (4)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)行股票和債券以及其他巨額舉債。
  (5)資產(chǎn)負(fù)債表日后資本公積轉(zhuǎn)增資本。
  (6)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生巨額虧損。源:中華考試網(wǎng)
  (7)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生企業(yè)合并或處置子公司。
  據(jù)此,上述事項(xiàng)中,事項(xiàng)(1)、(2)、(3)屬于調(diào)整事項(xiàng);事項(xiàng)(5)屬于非調(diào)整事項(xiàng)。
  2.分析判斷長(zhǎng)江公司對(duì)上述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由;如不正確,指出正確處理辦法
 �。�1)企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由是:企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并,參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制且該控制并非暫時(shí)性的,為同一控制下的企業(yè)合并。顯然,上述企業(yè)合并屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
  非同一控制下的企業(yè)合并,一次交換交易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并,合并成本為購(gòu)買(mǎi)方在購(gòu)買(mǎi)日為取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方的控制權(quán)而付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值。購(gòu)買(mǎi)方對(duì)合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù)。購(gòu)買(mǎi)方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)計(jì)入企業(yè)合并成本。因此,長(zhǎng)江公司將上述合并按照同一控制下的企業(yè)合并進(jìn)行處理是錯(cuò)誤的。
  正確的做法是:將支付的合并對(duì)價(jià)和審計(jì)費(fèi)等作為合并成本,共6030萬(wàn)元,將合并成本6030萬(wàn)元與取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額4800萬(wàn)元之間的差額,即1230萬(wàn)元,確認(rèn)為商譽(yù)。
 �。�2)銷(xiāo)售折讓的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由是:報(bào)告年度銷(xiāo)售的商品,在資產(chǎn)負(fù)債表日后期間發(fā)生折讓?zhuān)瑧?yīng)該作為調(diào)整事項(xiàng),不能沖減折讓當(dāng)月的收入。
  正確的做法是:作為資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整事項(xiàng),調(diào)減報(bào)告年度的收入及相關(guān)項(xiàng)目。
 �。�3)對(duì)折舊方法變更的會(huì)計(jì)處理不正確。
  理由是:固定資產(chǎn)折舊方法的變更屬于會(huì)計(jì)估計(jì)變更,應(yīng)采用未來(lái)適用法,不能采取追溯調(diào)整法。
  正確的做法是:采用未來(lái)適用法,按雙倍余額遞減法重新計(jì)算2007年應(yīng)計(jì)提的折舊額,計(jì)提折舊。
  2006年該設(shè)備按直線(xiàn)法計(jì)提的折舊額=(920-20)÷5=180(萬(wàn)元)
  2007年采用雙倍余額遞減法應(yīng)計(jì)提折舊額=(920-180-20)×(2÷4)=720×50%=360(萬(wàn)元)
 �。�4)未在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露與永和公司的商品交易正確。
  理由是:按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第36號(hào)——關(guān)聯(lián)方披露》的規(guī)定,一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊�,以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制或重大影響的,�?gòu)成關(guān)聯(lián)方。雖然長(zhǎng)江公司與永和公司同時(shí)擁有C公司的股份,但兩者并不是關(guān)聯(lián)方;長(zhǎng)江公司按正常交易價(jià)格銷(xiāo)售商品給永和公司,不屬于關(guān)聯(lián)交易,無(wú)需披露。
  (5)未在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露匯率的重大變化是不正確的。
  理由是:資產(chǎn)負(fù)債表日后期間發(fā)生的外匯匯率的重大變化,屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)中的非調(diào)整事項(xiàng),應(yīng)在附注中進(jìn)行披露。
  正確的做法是:在附注中披露外匯匯率變動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容,及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。無(wú)法作出估計(jì)的,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。
  案例分析題八
  分析與提示:
  1.按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)——所得稅》的規(guī)定,資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ),是指企業(yè)收回資產(chǎn)賬面價(jià)值的過(guò)程中,計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)按照稅法規(guī)定可以自應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)利益中抵扣的金額。如果有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益不納稅,則資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)即為其賬面價(jià)值。該交易性金融資產(chǎn)的購(gòu)入成本為900萬(wàn)元,將來(lái)在出售時(shí)可在稅前抵扣,即交易性金融資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)為900萬(wàn)元。
  按照規(guī)定,暫時(shí)性差異是指資產(chǎn)或負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差額。某些不符合資產(chǎn)、負(fù)債的確認(rèn)條件,未作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中資產(chǎn)、負(fù)債列示的項(xiàng)目,如果按照稅法規(guī)定可以確定其計(jì)稅基礎(chǔ),該計(jì)稅基礎(chǔ)與其賬面價(jià)值之間的差額也屬于暫時(shí)性差異。
  2007年末,該交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為980萬(wàn)元,其計(jì)稅基礎(chǔ)為900萬(wàn)元,故暫時(shí)性差異為80萬(wàn)元。
  2.根據(jù)暫時(shí)性差額對(duì)未來(lái)期間應(yīng)稅金額影響的不同,暫時(shí)性差異分為應(yīng)納稅暫時(shí)性差異和可抵扣暫時(shí)性差異。應(yīng)納稅暫時(shí)性差異,是指在確定未來(lái)收回資產(chǎn)或清償負(fù)債期間的應(yīng)納稅所得額時(shí),將導(dǎo)致產(chǎn)生應(yīng)稅金額的暫時(shí)性差異。資產(chǎn)的賬面價(jià)值大于其計(jì)稅基礎(chǔ)或是負(fù)債的賬面價(jià)值小于其計(jì)稅基礎(chǔ)時(shí),會(huì)產(chǎn)生應(yīng)納稅暫時(shí)性差異�?傻挚蹠簳r(shí)性差異,是指在確定未來(lái)收回資產(chǎn)或清償負(fù)債期間的應(yīng)納稅所得額時(shí),將導(dǎo)致產(chǎn)生可抵扣金額的暫時(shí)性差異。資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于其計(jì)稅基礎(chǔ)或是負(fù)債的賬面價(jià)值大于其計(jì)稅基礎(chǔ)時(shí),會(huì)產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異。
  2007年末,庫(kù)存服裝的賬面價(jià)值為340萬(wàn)元,其計(jì)稅基礎(chǔ)為460萬(wàn)元(即入庫(kù)成本),產(chǎn)生暫時(shí)性差異120萬(wàn)元。因資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于其計(jì)稅基礎(chǔ),該暫時(shí)性差異為可抵扣暫時(shí)性差異120萬(wàn)元。
  3.按題意,分別計(jì)算固定資產(chǎn)賬面價(jià)值和計(jì)稅基礎(chǔ)
  (1)2007年該設(shè)備按年數(shù)總和法應(yīng)計(jì)提折舊額=(3 200-200)×(5/15)=1 000(萬(wàn)
  元),2007年末固定資產(chǎn)賬面價(jià)值=3 200-l 000=2 200(萬(wàn)元)
  (2)2007年該設(shè)備按直線(xiàn)法應(yīng)計(jì)提折舊額=(3 200-200)/5=600(萬(wàn)元),2007年末固定資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ)=3 200-600=2 600(萬(wàn)元)
  2007年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2 200萬(wàn)元,計(jì)稅基礎(chǔ)為2 600萬(wàn)元,兩者不相等,產(chǎn)生暫時(shí)性差異400萬(wàn)元。因資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于其計(jì)稅基礎(chǔ),產(chǎn)生的是可抵扣暫時(shí)性差異,而不是應(yīng)納稅暫時(shí)性差異。
  4.無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)等于0,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)成本在開(kāi)發(fā)當(dāng)年已全部抵扣。該無(wú)形資產(chǎn)在
  2007年末的賬面價(jià)值=l 000-1 000÷5×(3÷12)=1 000-50=950(萬(wàn)元)。
  資產(chǎn)的賬面價(jià)值大于其計(jì)稅基礎(chǔ),產(chǎn)生應(yīng)納稅暫時(shí)性差異,金額為950萬(wàn)元。
  5.該項(xiàng)租金60萬(wàn)元已計(jì)入當(dāng)年銷(xiāo)售費(fèi)用在稅前抵扣,因此,應(yīng)付租金的計(jì)稅基礎(chǔ)為60萬(wàn)元;由于該項(xiàng)負(fù)債的賬面價(jià)值等于其計(jì)稅基礎(chǔ),不形成暫時(shí)性差異。
  6.按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)——所得稅》規(guī)定,企業(yè)對(duì)于可抵扣暫時(shí)性差異可能產(chǎn)生的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)以很可能取得用來(lái)抵扣可抵扣暫時(shí)性差異的應(yīng)納稅所得額為限,確認(rèn)相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn),并減少所得稅費(fèi)用。并且規(guī)定:除明確規(guī)定不應(yīng)確認(rèn)遞延所得稅負(fù)債的情況以外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所有應(yīng)納稅暫時(shí)性差異產(chǎn)生的遞延所得稅負(fù)債,并計(jì)入所得稅費(fèi)用。據(jù)此,對(duì)上述暫時(shí)性差異對(duì)所得稅的影響確認(rèn)如下:
  (1)交易性金融資產(chǎn)產(chǎn)生的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅負(fù)債=80×25%=20(萬(wàn)元)。
  (2)存貨產(chǎn)生的可抵扣暫時(shí)性差異應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)=120×25%=30(萬(wàn)元)。
  (3)固定資產(chǎn)產(chǎn)生的可抵扣暫時(shí)性差異應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)=400×25%=100(萬(wàn)元)。
  (4)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅負(fù)債=950×25%=237.5(萬(wàn)元)。

  案例分析題九
  分析與提示:
  1.這種做法是正確的。
  這種做法主要是為了滿(mǎn)足單位年終結(jié)賬和會(huì)計(jì)決算的需要,符合國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,年度單位支出決算,一律以基層用款單位截至12月31日的本年實(shí)際支出數(shù)為準(zhǔn)。因此,為了便于基層用款單位在本年度終了前及時(shí)安排支出,保證年終按時(shí)結(jié)賬,《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,事業(yè)單位對(duì)所屬基層會(huì)計(jì)單位的撥款應(yīng)截至12月25日,逾期一般不再下?lián)�。甲研究院�?duì)下屬基層用款單位乙研究所的撥款截至當(dāng)年12月25日,逾期不再下?lián)艿淖龇�,符合�?guī)定要求。
  2.這種做法不符合國(guó)家規(guī)定,是不正確的。
  根據(jù)國(guó)家規(guī)定,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的法律、法規(guī)和制度規(guī)定的統(tǒng)一的結(jié)賬日進(jìn)行結(jié)賬,不得提前或者延遲。我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度與國(guó)家財(cái)政年度相一致,年度結(jié)賬日為公歷年度每年的12月31日;半年度、季度、月度結(jié)賬日分別為公歷年度每半年、每季、每月的最后一天。如果事業(yè)單位提前或者延遲結(jié)算,將會(huì)影響事業(yè)單位之間會(huì)計(jì)信息的可比性,造成預(yù)算編制依據(jù)不可靠,從而不利于預(yù)算執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)。因此,甲研究院年終決算以12月25日為結(jié)賬日是不正確的。
  3.這種做法不符合國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的法律、法規(guī)和制度的規(guī)定,是不正確的。
  根據(jù)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,年度終了前,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)的決算編審工作要求,對(duì)各項(xiàng)收支賬目、往來(lái)款項(xiàng)、貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面的年終清理結(jié)算,做到賬實(shí)相符、賬賬相符,在此基礎(chǔ)上辦理年度結(jié)賬,編報(bào)決算。 只有這樣,才能保證會(huì)計(jì)信息的客觀(guān)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠。因此,甲研究院打算會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)出后再對(duì)本單位資產(chǎn)、債務(wù)進(jìn)行清查、核實(shí)的做法,不符合規(guī)定要求,是不正確的。
  4.這種做法不符合國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)的法律、法規(guī)和制度的規(guī)定,是不正確的。
  首先,甲研究院固定資產(chǎn)核算改按提取折舊的做法是不符合規(guī)定的。因?yàn)�,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度規(guī)定,事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)不提取折舊,而是采用提取“修購(gòu)基金”的方式對(duì)固定資產(chǎn)使用進(jìn)行核算,事業(yè)單位在日常核算及編制年度報(bào)表時(shí),不得隨意改變這種會(huì)計(jì)處理方法。
  其次,按照規(guī)定,事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)前后各期一致,不得隨意變更。如確有必要變更,應(yīng)將變更的情況、原因和對(duì)單位財(cái)務(wù)收支情況及結(jié)果的影響在會(huì)計(jì)報(bào)告中說(shuō)明。因此,既使假定甲研究院上述變更固定資產(chǎn)核算的做法是符合規(guī)定的,但其在編制會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)對(duì)變更事項(xiàng)不予說(shuō)明,也是違反規(guī)定要求的。
  第三,如果甲研究院不遵守國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,隨意改變固定資產(chǎn)核算方法,將導(dǎo)致其會(huì)計(jì)信息不具有可比性,結(jié)果,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就無(wú)法得到保證。因此,甲研究院的做法是不正確的。
  5.這種做法不符合規(guī)定,是不正確的。
  因?yàn)�,按照�?guó)家有關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的法律、法規(guī)和制度的規(guī)定,事業(yè)單位的決算經(jīng)財(cái)政部門(mén)或上級(jí)單位審批后,需要調(diào)整決算數(shù)字時(shí),應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)規(guī)定,如果事業(yè)單位拒絕財(cái)政部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查,或者不如實(shí)提供有關(guān)情況的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。財(cái)政部門(mén)在審批甲研究院決算時(shí),按規(guī)定要求甲研究院對(duì)某項(xiàng)決算數(shù)字進(jìn)行調(diào)整,即使甲研究院認(rèn)為該項(xiàng)支出已經(jīng)發(fā)生,甲研究院也不得以此為借口拒不進(jìn)行調(diào)整,否則,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

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